做唐裝,是否是你人生的一次轉折?
周德強:是的。之前我有過一次大挫折,反思以后,沒有想到要退。不過,怎么進,還沒有想好。做唐裝這個行業,從骨子里,我們是離不開中國文化這條根的。
你能談談做唐裝的歷程嗎?
周德強:我們做的唐裝有個特點,一件一件都是純手工的,這與市場上的其他唐裝有質的不同。剛開始做唐裝,我們就請了一個德國設計師,有人會奇怪為什么做唐裝要找個德國人?這位德國設計師在國外很知名,他也一直在找能夠值得學習的文化,選擇他,就是因為他能夠把中國民俗文化中深遠的東西挖掘出來。5年前,我們在美國洛杉磯起步,反響很好,當時是給一些著名人士訂做,做著做著,就成為了一種商業模式,慢慢我們覺得國內的市場還是最大的,我們就回北京做,接著在上海和三亞等地方也開了個店。現在在我們這里訂做的衣服大都近萬元左右,我們基本不怎么做宣傳,都是靠口碑,采用的是純手工制作。就拿“繡”來說,我們不僅僅是手工繡,而且是收集的古繡,具有相應的收藏價值,不過現在經營的都是成衣了。
唐裝文化對做企業有什么幫助?
周德強:絕對有。當你的朋友,甚至是外國朋友穿上你的服裝時,你會有一種很強的自豪感。這也使我很有感觸:現在有很多企業家、國家領導人都在學習中國傳統文化,為什么?我覺得,老祖宗給我們留下了很多可以挖掘的思想寶藏,其中包括很多人生哲理和企業戰略。這個寶藏對我一生的幫助,是無法用語言來形容的。
你覺得唐裝是最能代表中國文化的服裝嗎?
周德強:現在也有漢服,但是漢服還不被現代人認可。我們做唐裝,希望能融入更多的中西方文化。北京、上海等地有很多的收藏家、藝術家、非物質遺產研究的專家,他們經常會來我這兒坐坐,聊一聊,我們都在思考,怎么才能將更多的中國文化的核心元素更多地融入我們的唐裝。
現在公司的最大壓力是什么?
周德強:經濟危機直接影響到五星級賓館的生意,客流量明顯下降,而我們的商店就設在五星級賓館里。原先客人對價格不敏感,現在客人有所不同了。壓力大是客觀存在的,但是,老客戶對我們依然很支持。我覺得,現在對我們而言,既有壓力,也有機會。一方面。我要從款式設計、店面布局、產品工藝上著手改進,在經營上再上一個臺階。另一方面,現在店鋪的價格在下降,積極擴展正是機會。相信未來是美好的。
影響公司進退最關鍵的因素是什么?
周德強:我覺得決策者是最關鍵的,決策者是火車頭,下面的員工要靠你來帶動。如果你的思想、意識垮下來,整個公司會跟著你往下走,最后潰不成軍。所以,作為一個決策者,在企業發生危機的時候,首先要考慮,自己是不是還有一種力挽狂瀾的氣勢來鼓舞大家。如果沒有的話,公司衰敗是遲早的事。當然,除了信念,你還要有新的招數,以及果斷的執行力。
進退之間,你有哪些體悟?
周德強:當你在作出決定的時候,一定要看清你所面對的市場和形勢。中國在世界上的地位在上升,從中國發展的勢頭,可以清晰地看到中國市場的潛力,接下去怎么做就很明白了。也許現在你的事業正處在低谷,但下一個上升期馬上就會來臨,困難是暫時的,所以我說一定要堅持。