山西企業實施“走出去”戰略的問題及對策

摘要：面對經濟全球化的快速發展趨勢，加快實施“走出去”的戰略，既是山西進一步提高對外開放的內在要求，又是山西應對這一趨勢的必然選擇，同時也是山西提高自身國際競爭力的必由之路。文章將主要就山西實施“走出去”戰略的問題及相關對策作一探討。

關鍵詞：山西企業；實施“走出去”戰略；問題及對策

中圖分類號：F425

文獻標識碼：A

文章編號：1000-8136(2009)20-0078-03

1 山西企業實施“走出去”戰略的問題

1.1山西企業自身所存在的問題

1.1.1山西企業觀念存在誤區

山西企業經營觀念有偏差，有的企業認為跨國經營剛剛起步，從事跨國經營的時間短、經驗少，只要“走出去”，在海外能夠有立足之地，成績就很不錯了。有的認為，中國是發展中國家，山西的海外企業只能是小本經營，不可能高標準設立境外投資企業，因此，在經營戰略和政策上，長期停留在小規模投資的經營階段，往往是在境外建立小貿易點，達不到規模經營操作。

1.1.2山西企業實力不足

與國內經營相比較，山西企業開展海外經營需要付出額外的成本，因此需較強的實力。與西方跨國公司相比，山西企業實力比較薄弱，投資項目數量少，企業規模小，中小企業尤其突出。截止2000年年底，山西海外投資項目平均規模僅有100萬美元左右。實力有限，不能不從許多方面妨礙企業“走出去”開展跨國經營。另外，幾乎所有的山西企業跨國投資均面臨資金困難。不少山西企業尤其是山西中小型企業資金實力薄弱，稅收債務負擔嚴重，承受風險能力低，再加上外匯短缺，融資渠道不暢，融資方式單一，即使擁有在海外很有發展前途的專有技術也無力進行跨國經營。……