娛樂商業(yè)化大起底

演而優(yōu)則商。這似乎是很多藝人在演藝事業(yè)取得成功之后，轉而以藝為商的一條路徑，并且，他們在這個過程當中，找到了自己獨特的商業(yè)模式。

藝人從商的成功案例很多。例如，“小品王”趙本山，近年來多了一個響當當的名頭——“本山傳媒董事長”。如今的趙本山已經告別了單打獨斗的方式，在全國擁有9家劇場，企業(yè)年演出收入過億元;再如，“非著名相聲演員”郭德綱最新的賺錢之道，是將中式服裝品牌“京繡坊”整體買下，整合、成立了自己的服裝品牌——“德云華服”，并雄心勃勃準備跨入服裝界海撈一把;而娛樂電視節(jié)目制作人和主持人李靜領軍的北京歡騰娛樂有限公司，通過向各衛(wèi)視以及眾多地方電視臺發(fā)行其制作的明星訪談和生活方式類節(jié)目從而獲利，這一商業(yè)模式甚至得到了紅杉資本的注資……

娛樂的商業(yè)化，是近年來不容忽視的一個商業(yè)現象。人們不但對藝人的演藝事業(yè)興趣十足，而且也對他們經商辦企業(yè)的故事充滿了好奇。那么，這些演藝界人士如何經營自己的企業(yè)?如何發(fā)現了持續(xù)增長的盈利模式?如何平衡自己的演藝事業(yè)與企業(yè)經營管理之間的關系……在此，我們將深度解讀這些藝人在藝術生涯之外的商業(yè)人生。