要“祛魅”而非“賦魅”

　　真正科學的領導應是謙恭的，低調的，甚至默默無聞的，現在若再把官員“粉絲”當成新事物加以熱炒，當成新時尚加以提倡，那么官本位就更有市場
　　
　　一名領導干部尤其是中高級領導干部擁有自己的“粉絲”是好事。眾多“粉絲”的存在有利于領導干部魅力和影響力的增強，有利于領導干部威信和認同度的提高，有利于領導工作的開展和領導績效的提高。但我們且慢為之喝彩，而是需要更多的冷靜思考，需要考慮此事背后的不利因素。
　　
　　不利于干群關系的和諧
　　
　　和諧社會包括三個層次的和諧，一是人與自然的和諧，二是人與人之間的和諧，三是人的身與心的和諧。其中人與人的和諧是重點，而人與人和諧的重中之重是領導者與被領導者之間的和諧。沒有領導者與被領導者之間的和諧，就無法構建和諧社會。
　　領導者擁有過多的權力和魅力，而被領導者往往沒有足夠的權利和魅力，二者之間往往很不平衡，很不和諧。如果我們再過分強化領導干部的“粉絲現象”，就等于賦予他們比以往更多的權力和魅力，更加劇了二者之間的不平衡和不和諧。科學發展的內涵和社會發展的趨勢都要求領導干部要少一點權力，尤其是少一點特權，少一點魅力。換言之，對于領導干部來說，“祛魅”才是潮流，才是正道。“賦魅”只能添亂，只能加劇失衡。對廣大群眾而言，需要的才是賦權利，賦魅力。
　　
　　不利于領導干部的成長和官本位觀念的消除
　　
　　領導干部的成長需要艱苦奮斗的鍛煉，實實在在的業績，需要與老百姓的血肉聯系。過于強化官員的“粉絲現象”有可能導致素質不高的官員熱衷于搞花架子，做表面文章，熱衷于吸引更多的“粉絲”。這樣不利于領導干部能力和素質的提高，不利于領導干部的成長。
　　在中國傳統文化中，官本位的觀念是根深蒂固的。本來就有很多人追隨或追捧高官，本來就有大批大批的人夢寐以求的就是當官，其實他們已是貨真價實的“暗粉”了。現在若再把此類現象當成新事物加以熱炒，當成新時尚加以提倡，那么當官的人更有名望，更加張揚；沒當官的人更想當官，官本位就更有市場。
　　
　　不利于科學領導的實現
　　
　　科學領導既需要運用權力，也要展現魅力。魅力既與領導干部的個性和形象有關，更與領導干部的道德、能力、業績和資歷等因素相關。而現在“粉絲”們往往關注的是領導干部的個性和形象等外在的因素，而忽略了道德、能力和業績等更加重要的內在因素。此外，科學的領導還需要依法領導和民主領導的支持，需要提供公共服務，提供寬松的環境，更需要完善領導的體制機制。
　　真正科學的領導往往是謙恭的，低調的，甚至默默無聞的。“領導就是服務”。鄧小平的這句名言說出了科學領導的本質。總之，對“官粉”這種現象應以平常心視之，要淡化而不是強化它。不要把領導干部當成明星來追捧，而應當成平常人來看待，最好當成“公仆”來要求。不要繼續對領導干部“賦魅”，而是要適度地“祛魅”。（作者為國家行政學院政治學部主任、教授，中國領導科學研究會副會長）