以人為本是發(fā)展的強大動力

　　自黨和政府明確提出“以人為本”以來，短短幾年的時間里，這一理念對于當(dāng)代中國政治經(jīng)濟發(fā)展的良性效應(yīng)已經(jīng)初步展現(xiàn)。隨著改革的深入，這一理念必將對中國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生愈益明顯的積極影響。需要特別指出的是，“以人為本”對于企業(yè)發(fā)展同樣具有重大理論與現(xiàn)實意義。
　　石嘴山供電局成立于1987年8月，是隸屬于寧夏電力公司的國家大型企業(yè)。多年來，石嘴山供電局各級黨政領(lǐng)導(dǎo)在“以人為本”、“建家就是建企業(yè)”思想的指導(dǎo)下，大力推動企業(yè)三個文明建設(shè)，在安全生產(chǎn)、電力營銷、電網(wǎng)建設(shè)、黨建以及精神文明建設(shè)等方面不斷取得優(yōu)異成績，從2004年起連續(xù)四年實現(xiàn)售電量過百億。先后榮獲全國精神文明建設(shè)先進單位、國家電力公司“雙文明單位”、國家電網(wǎng)公司“文明單位”等稱號。2007年，被寧夏電力公司授予“六星級模范和諧企業(yè)”稱號。
　　回顧石嘴山供電局20余年來的發(fā)展歷程，之所以能夠取得今天的成就，成功的因素很多，但我們最深刻的體會其實就是一點：以人為本使企業(yè)發(fā)展具有強大的凝聚力和推動力。
　　以人為本，強化措施，健全機制。在創(chuàng)建和諧企業(yè)的實踐中，我局緊緊圍繞創(chuàng)建“一強三優(yōu)”供電企業(yè)的要求，扎實開展勞動競賽，著重抓基礎(chǔ)建設(shè)、機制建設(shè)和具體落實。一是加強對“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題競賽活動開展情況過程的管理和監(jiān)督檢查。二是堅持競賽活動信息反饋機制，暢通領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的信息渠道。三是嚴(yán)格按照“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動競賽標(biāo)準(zhǔn)，定期進行嚴(yán)格考核。四是各單位根據(jù)競賽活動開展情況和考核對標(biāo)工作，及時查找出活動過程中的突出問題，并加以解決。五是對競賽活動中取得優(yōu)異成績的集體和個人給予獎勵，并重點宣傳。
　　狠抓落實，注重效果。一是全面深入地把“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動競賽的成效，最終體現(xiàn)在促進企業(yè)發(fā)展的成果上；二是突出重點，扎實推進；三是將六個和諧理念融入到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各項工作中，加強繼承和創(chuàng)新的結(jié)合，形成載體創(chuàng)新和活動效果的有機統(tǒng)一；四是通過三級考核對標(biāo)機制、預(yù)警機制，加大考核、檢查、指導(dǎo)力度，層層落實，全面發(fā)展；五是對活動中形成的好做法、好經(jīng)驗認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揮先進典型的引導(dǎo)作用。
　　履行社會責(zé)任，營造良好外部發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)和諧共贏。我們認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展是同客戶和社會的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的。因此，我局全力支持地方經(jīng)濟建設(shè)，注重樹立企業(yè)良好形象。在日常工作中，我們堅持積極主動地同地方黨委、政府及廣大客戶的聯(lián)系和溝通，自覺接受地方黨委和政府的指導(dǎo)，暢通聯(lián)系渠道。采取多種措施聽取社會和客戶的反映，定期召開用戶座談會、監(jiān)督員會議，開展行風(fēng)評議，走訪客戶聽取各方面意見，努力改進工作。我們積極履行供電企業(yè)的社會責(zé)任，顧全大局，把自身和客戶作為利益共同體，真誠地為客戶、為社會服務(wù)，實現(xiàn)了客戶和企業(yè)的和諧共贏。
　　堅持員工與企業(yè)共同發(fā)展，大力創(chuàng)建和諧企業(yè)。為培養(yǎng)一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場意識強、熟悉電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)、堅持并實踐公司發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強的經(jīng)營管理人才隊伍，采取黨員干部培訓(xùn)、中層干部管理知識培訓(xùn)、黨委中心組培訓(xùn)，以及領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)等多種形式，全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。（作者為寧夏電力公司石嘴山供電局局長）