
溫州人在濟南扎根發展源遠流長,在今天濟南最繁華的商業中心,仍然保留著清朝同治年間建設的(1873年)“浙閩會館”。上世紀70年代,溫州人更多的進入濟南經商,很快就成為濟南商界翹楚。濟南人這樣評價在濟溫州人:你們既是溫州人又是濟南人,比溫州人山東,比山東人溫州,是雜交人。極強的適應力,讓溫州人的事業像野草一樣成長。
但是,濟南市溫州商會直到2007年初才成立,是全國第135家異地溫州商會。成立晚的原因主要是大家觀念上沒有達成共識,認為搞商會就是提升個人名氣、排擠競爭對手。你這邊籌建,那邊告狀,決心越大,阻力越大,屢屢半途而廢。
商會是“無中生有”的組織,因為鄉情而生,只有以鄉情為紐帶,事業才會興旺。商會是以老板為核心的組織,平時一言九鼎的老板,不是出資論股,也不是雇傭干活,容易“有組織無紀律”。個人英雄主義的會長、利益至上的商會文化,都會導致鄉情淡薄、團隊渙散、怨聲四起,商會就沒法和諧。濟南溫州商會成立來之不易,因此大家格外珍惜。 濟南商會創建的過程,我們的體會有以下幾點:
第一,商會是團隊的舞臺。和在座的各位相比,我們濟南的企業都是小企業,我們濟南的老板都是小老板。大凡小老板都有這樣的特點,事業不大架子大、老板不大脾氣大,商會決策人多嘴雜、莫衷一是,就會感覺會長很難當、心靈很受傷、商會很難辦。既要保護好會員的參與熱情,又要讓商會成為大家的商會、眾人的舞臺,“有組織有紀律”。……