比爾和沃倫：世界上有雙贏這回事

　　作用于社會的以商業(yè)方式行事的第二只手
　　
　　沃倫?巴菲特：我想，如果比爾愿意，他可以先向我陳述下我們要討論的觀點的要點。
　　比爾?蓋茨：嗯，它不太容易說清楚。我完全信奉，市場是驅(qū)動創(chuàng)新的強大力量。但是你會落入一種困境，即市場力量總是追逐利潤，因此市場難以滿足窮人的需求。然后，既然市場之手不再照顧他們，你怎么去幫助那些窮人，滿足窮人的需求呢？我的意思是，當我把過去數(shù)百年看成一個證明市場有多好的實驗時，答案已經(jīng)很明顯了。它屬于那些過于明顯以至于人們都懶得再同你討論的事實之一。就像這本關(guān)于愛德華?泰勒(注：科學家，氫彈之父和星球大戰(zhàn)計劃的首位擁護者，曼哈頓計劃的早期參與者)的書里說的，泰勒說，如果經(jīng)濟發(fā)展是個零和游戲，你就會去嘗試一些瘋狂的分享游戲。正是創(chuàng)新和做大蛋糕的活動讓泰勒對資本主義的成就感到舒心。我認為這已被證實。
　　某些人可能會把“創(chuàng)新資本主義”理解為“OK，比爾?蓋茨說你應該為最窮的二十億人服務，忘記利潤”。這不是我想表達的，但是這方面我還真有點含糊，即你究竟愿意放棄多少。1%的利潤嗎？2%？或者3%？扮演矛盾角色的人都不擅長清晰化思考。我的意思是，為了公司社會責任你應該放棄什么，這個問題很難回答。大家不會愿意把答案數(shù)字化，因為大家認為利潤和社會責任這兩個目標很矛盾。
　　在全球大公司身上我能更好的理解如何去做：制藥公司、銀行、技術(shù)公司和食品公司。……