貞操和綠帽子

　　 一流的戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)，早晚能成就一流的企業(yè)，一流的業(yè)績(jī)，無(wú)一流的戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)，早晚淪落為三四流的企業(yè)。
　　 前一段時(shí)間我跟王石去滑雪，我跟他聊天，說(shuō)世界上有三樣事情是只能贏不能輸，大家都比較認(rèn)賬，其他比如當(dāng)官了，走紅了，都有人會(huì)說(shuō)是因?yàn)檫\(yùn)氣好，但有三樣事情不太敢說(shuō)是運(yùn)氣。第一件、做世界冠軍，世界冠軍就是全世界跑最快的，而且此前他95%的比賽都必須是贏，這是硬碰硬的。第二件、做戰(zhàn)爭(zhēng)中的將軍，誰(shuí)敢比？他一定90%的仗都是贏，否則就死了。第三件、做一個(gè)長(zhǎng)期盈利的中國(guó)的好公司和全球的好公司。長(zhǎng)期是多長(zhǎng)？至少15年。這不能吹牛，因?yàn)閳?bào)表在這兒，一年一年可以檢驗(yàn)。
　　 民營(yíng)企業(yè)在過(guò)去的150年里，尤其是1949年前，能夠活過(guò)15年的非常少。所以在1978年，改革開(kāi)放到現(xiàn)在30年，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)能活過(guò)15年就算創(chuàng)造中國(guó)歷史。但也有周期律，就是說(shuō)多少年以后，最終還是死。死于戰(zhàn)亂，死于體制，死于個(gè)人。所以民營(yíng)企業(yè)對(duì)我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在思考的問(wèn)題是怎么跳出周期律，怎么樣積累正面的東西。今天屬于上升期的企業(yè)，也需要看到很多民營(yíng)企業(yè)都是“其興也勃，其亡也忽”。
　　 經(jīng)濟(jì)周期總是在波動(dòng)，蜜月很短，日子很長(zhǎng)，只有反周期安排你才能平順。另外從公司價(jià)值觀上要不停塑造和追求未來(lái)的貞操。所謂的未來(lái)貞操就是綠色、環(huán)保。要建立新的價(jià)值系統(tǒng)來(lái)適應(yīng)未來(lái)的價(jià)值系統(tǒng)。這個(gè)價(jià)值系統(tǒng)是什么？是一個(gè)安全需要，也是一個(gè)市場(chǎng)需要，也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)能力。……