國企高管降薪意義有多大

　　受全球金融風暴的沖擊，為了度過經濟“寒冬”，地方國有企業掀起了減薪潮。據中新社1月31日電，上汽集團、電氣集團、百聯集團、錦江國際、東方國際集團、國際港務集團、廣電集團、紡織集團、‘中鋁上銅公司九家上海國有大型企業高層將帶頭減薪，最高降幅達40％。
　　這九家企業明確提出，職工不增加工資，則領導不增加工資；職工減工資，領導首先減工資。減薪幅度較大的中鋁上銅公司，已明確正職領導減薪40％，副職領導減薪35％，部門領導減薪35％。其他企業工資福利的降幅也在15％左右。此外，為節省成本，九家國企嚴控差旅費、業務招待費、會務費和車輛購置等開支，暫緩辦公設施改造工程。
　　國資委公布的數據顯示，2008年1至11月，央企累計實現利潤6830.4億元，同比減少2393.7億元，下降26％。剔除受政策性影響較大的石油和電力企業后，其他央企實現利潤同比下降3％。受多重因素影響，2008年央業預計實現利潤7000億元左右，同比下降30％左右。這是央企自2002年來年利潤首次下滑。國資委年初下發的《關于加強中央企業負責人第二業績考核任期薪酬管理的意見》稱：企業效益下降，其負責人年度薪酬不得增長，并視效益降幅適當調減。
　　中國人民大學商學院副院長陳甬軍教授在接受記者采訪時表示，企業高管降薪主要是為了降低成本，產生利潤空間，以應對經濟衰退期中的投資不足和虧損問題。
　　金融危機席卷全球，降薪的不只中國。立陶宛議會1月20日通過《勞動工資法》修正案，將所有議員和政府部長的工資降低15％。立陶宛總理庫比柳斯在接受新聞媒體采訪時表示，國家元首和法官也應同議員們一樣降低薪金。韓國18家銀行在2008年10月22目的行長會議上表示，為響應政府應對金融危機的舉措，將以身作則，削減行長等管理人員年薪。金融危機來勢洶洶，美國汽車三大巨頭CEO承諾，2008年只領取“1美元年薪”。危機深重之時，公眾眼中一向溫文爾雅的奧巴馬也忍無可忍，公開抨擊獲得高額分紅的金融高管“可恥”和“極端不負責任”。
　　在經濟危機愈演愈烈的大環境下，行業降薪似乎己成必然。
　　陳甬軍教授認為，國企高管降薪也會產生一些負效應，比如說普遍降薪之后會影響到高檔消費需求，進而影響到高檔消費品和服務業的利潤。但是，總體而言，正效應還是主要的。一方面，從宏觀經濟理論層面來看，經濟衰退導致企業投資不足，利潤下降，縮減成本可以讓企業重新獲取利潤空間。衰退期之后，企業成本下降和市場需求回升的雙重效應下，企業將重獲高水平利潤。另一方面，國企高管主動降薪，也起到了鼓舞人心、建立信心、團結員工一起戰勝困難的強大感召作用。
　　危機之下，國企降薪是否能夠產生減少虧損的實效，是普遍關注的問題，而這則取決于企業虧損的原因、人力成本占總成本的比重等多種因素。
　　舉例來說，高煤價作用下，火電行業的燃煤成本幾乎占到90％，而人力成本所占的成本比例可能3％都不到。對于鋼鐵企業來說，利潤下滑的主要原因還是上游的成本壓力和需求不足，人力成本并不占有很高的比重。降薪對于這些企業來說不過是“杯水車薪”。而對于人力成本占到較大比重的國企而言，降薪的作用就會比較顯著。國泰君安在對中石油，華能國際等8家上市國企進行研究后發現，這些企業的總工資成本高達1058億元，平均每人年薪近10萬元，比2007年國企平均工資高出近4倍。在經過測算后，國泰君安認為，如果這些國企在2009年降低20％的工資成本，則其稅后每股收益將平均增長5.6％。
　　“降薪要區分不同行業、不同企業、以及不同的收入結構和報酬體系。降薪的幅度、范圍等等都要有依據，要有合法透明的機制，使其規范化。”陳甬軍教授指出，“降薪更多的是一種感召作用和精神力量。企業能在盈利的條件下自主投資好產品、好服務項目才是最重要的。在這場危機中，倒不妨做些以前沒有時間做的實事，比如產品轉型、技術更新、員工培訓等等，迎接下一個經濟增長周期的到來。”
　　較之于民企，國企在政策扶持、資源占有、財政投入等方面享有更多的優勢，所獲經濟效益往往更加豐厚，面對百年不遇的金融風暴，國企高管主動承擔起“企業公民”的責任，帶頭降薪，是合乎情理的，也是值得稱道的。但是，這樣的舉動，帶來的實惠不該僅僅是“共度難關”的感召作用。身先士卒也不該僅僅是恢復信心之需。相比于自降年薪這樣的可貴之舉，我們更希望看到的是企業能在金融風暴中“反求諸己”，“練好內功”，轉“危”為“機”，以及監管部門盡快將國企高管薪酬納入有章可循的常態化管