李 軍
【摘要】文章從TD-SCDMA工程建設的角度出發,重點探討了網絡建設初期關于工程項目管理、工程建設、網絡規劃、網絡優化、2G/3G雙網運營、軟課題研究等多個層面的問題,并對為TD-SCDMA網絡建設提出了若干建議和措施。
【關鍵詞】網絡建設 網絡規劃 網絡優化 雙網運營
TD-SCDMA是由我國自行提出并主導完成、被國際認可的第三代移動通信系統標準。發展TD-SCDMA對于提高我國通信業自主創新能力、推動創新型國家建設具有重大意義。隨著3G時代的到來,我國運營商機遇與挑戰并存。運營商如何結合自身的特點,采用創新的工作模式,開展工程網絡建設、網絡規劃優化、網絡運營,做好網絡支撐,充分發揮TD-SCDMA的技術優勢,提高客戶感知,保持公司持續的競爭力,是亟待研究的課題。
1 TD-SCDMA網絡建設
TD-SCDMA網絡建設是一個系統工程,涉及面廣、投資大、周期長。如何通過有效的工程項目管理,保障網絡的快速建設與部署,構建精品移動通信網絡,成為運營企業關注的問題。我國目前TD商用網建設和運營剛剛開始,在TD建設與組網方面正處于探索階段。如何構建一個性能優良,業務豐富,質量上乘的通信網絡是決定其生存和后續發展的決定性因素之一。可以考慮從GSM系統建設中汲取和借鑒有價值的方法和思路,結合TD-SCDMA本身的技術特點和網絡建設的要求,從項目管理模式、管理內容、資源配置、建網思路等方面深入思考,探索出適合TD-SCDMA網絡初期建設的思路。
1.1 工程項目管理
科學合理的工程項目管理是快速建設高品質TD-SCDMA網絡的保障。立足于2G網絡建設、優化和運營中積累的工作經驗,從概念、原理上與GSM系統區別開來,高效地完成工程建設任務,建設TD精品網絡。TD-SCDMA網絡建設項目管理包括:
(1)科學的工程管理體系
以項目管理流程為核心,以工程質量管理、服務外包管理、文檔信息管理、維修備件管理為依托的管理體系,保證項目順利實施。在實際操作中,采用現場聯動機制,開展經驗交流活動,將優秀經驗及時總結,及時分享,充分吸取及借鑒2G網絡建設經驗和優化經驗,極大地推進了項目的建設進度和網絡質量。具體措施包括:
◆建立專職支撐工程項目組,成立TD網絡建設辦公室。
◆分階段工作目標管理。針對TD網絡建設的新特點,結合各地區的建設現狀,項目組形成“以簇順序為核心,安排整體建設、統籌資源”的總體工作思路,并制定出分階段的工作目標。
◆合理的資源配置管理。TD建設規模大、工期緊,需要調配大量的人力、物力資源,合理統籌資源是TD項目建設的有力保障。支撐項目組應在充分預估風險的前提下,對每道工序所需要的資源進行精準分析。
◆專業的技術工作團隊。專業的隊伍,合理的組織結構是保障項目完成的關鍵。網絡規劃組、工程實施組、網絡維護組、測試優化組和設備物流組建設項目經理。
◆精細有效的項目控制。以里程碑為綱,逐層分解落實;制定總體預警與風險應對計劃;定期召開項目例會,及時解決問題。
(2)因地制宜的建網思路
在TD-SCDMA建網的思路上,應該因地制宜,充分考慮具體的場景。由于TD技術特點,基站需要成片開通、優化。為確保項目的進度和網絡質量,項目組應制定以“簇”為單位進行工程建設部署的“片區簇”模式和“網中網”的建網思路,在保證總體進度的前提下,對具備開通條件的基站做到建好一個開通一個,邊建設邊優化,以保障建設完畢的網絡經過短時間全網優化即可商用,大幅度縮短工期。
(3)全面的技術解決方案
在TD網絡建設過程中,針對普遍場景提出了不同的組網方案,同時開展廣泛的課題合作,針對各類特殊場景提出獨到的解決方案,涵蓋網絡建設中遇到的各種場景。
(4)快速的工程實施
TD與2G共站址,解決站址困難,快速建網,以節約投資成本與運營成本。
(5)創新的工程改進和工程管理模式
根據工程實際情況,堅持不斷創新的精神,持續進行多方面的工程機械設備改進,便于工程實施,有效加快了建網進程。在工程施工方面積累經驗,為合理統籌安排建設資源,合理安排工序,項目組根據TD工程特點,提出創新的“平行流水”的工程建設方式。
1.2 TD-SCDMA網絡規劃
TD-SCDMA規劃包括網絡規劃和業務規劃,網絡規劃又包括覆蓋規劃、容量規劃、承載規劃、局房規劃等,其中覆蓋、容量、業務是密不可分,相互影響、相互制約的。對于移動公司而言,TD網絡不是孤立的,是依托于現有2G大網上的一個局部網絡,應該將2G/3G統一規劃、建設、維護和運營。
TD-SCDMA網絡規劃與GSM遵循著基本相同的流程。通過無線網絡規劃和優化的各個環節的比較,在分析GSM網絡規劃特點的同時,不難發現許多可供TD-SCDMA吸收和學習的經驗。TD二期網絡建設遵循的總體原則為:2G/3G協同發展,室內外相互兼顧,一次規劃,分期建設,認真實施。
(1)總體規劃原則
應該根據市場預測、設備狀況、投資能力和盈利前景的差異,選擇不同的建設策略??傮w規劃原則為:
◆統一規劃:在規劃中從全局的角度來著眼,把滿足未來2~3年的業務發展作為系統目標進行規劃設計,網絡架構和基站布局盡量呈現相對穩定的格局;
◆分布實施:根據各個地區的差異,分期、分階段、分區域地部署網絡;
◆快速部署:根據市場競爭的需要,誰搶得先機誰就占主動;
◆規模發展:在局部區域形成競爭能力,網絡覆蓋效果較好,網絡持續擴容能力較強。
許多網絡問題在網絡規劃階段造成的,高水平的無線網絡規劃為后期網絡優化和維護奠定良好的基礎。無線網絡規劃的主要思路為:建立全程全網的規劃體系,確保網絡質量;充分利用2G現有站址資源,加快建網進程;室內外協同規劃,綜合考慮;促進產品與周邊環境和諧,注重環境保護;對特殊場景進行重點研究,提升現網性能;高性能的網優工具,助力精品網絡建設。
(2)TD-SCDMA無線網絡規劃流程
TD-SCDMA網絡應根據不同區域的重要程度,采用分步實施的規劃和建設方式。網絡規劃遵從先覆蓋后容量、先重點后連續、網絡容量及質量先重點地區后一般地區的原則,分期規劃和建設。在服從無線網絡規劃的總體原則情況下,TD-SCDMA無線網絡規劃結合自身特征,主要包括六個階段:網絡發展規劃、網絡調研、網絡規模估算、預仿真、站址勘查和詳細規劃。根據具體場景考慮實施室內特殊覆蓋,應該采用合適的比例,體現出室內外平衡設計的思路。TD-SCDMA無線網絡規劃的過程如圖1所示。
TD-SCDMA在中國的發展,不僅受到技術的影響,還受到產業鏈、產業政策、市場需求、網絡現狀等多方面的影響。TD-SCDMA無線網絡規劃需要在實際的網絡建設和運營中不斷加以總結和完善??紤]到TD-SCDMA網絡規劃靈活的特點,在建網初期可以重點考慮覆蓋因素,后期可通過增加頻點和補盲站點的方法增加系統容量。
1.3 TD-SCDMA網絡的工程建設
TD-SCDMA網絡建設應遵循網絡規劃的原則下,在保證網絡質量的前提下,充分利用現有各種資源和設施,包括室內分布系統、站址、機房、鐵塔、天饋線系統、防護設備、傳輸設備、電源設備等,以便節省網絡投資,加快建設進度。
(1)GSM/TD共站址,提高共站比例
◆充分利用現有的2G站址、室內分布等資源,盡最大可能共站址建設,努力提高共站比,解決站址選擇難題,保障工程順利實施。
◆建議在對2G室內分布系統改造時,兼顧WLAN的需求,建設三網合一的融合網絡。
◆借助TD網絡建設時國家政策及地方政府的支持,在原先GSM網無法進入的區域新建TD基站,在后期GSM網絡擴容時也會使用到新建設的TD基站站址資源,即所謂“反向共站”。
(2)施工經驗的積累
根據TD設備、天饋線部分等施工特點,制定科學的施工方案。TD施工過程中應注意經驗的積累,包括天饋安裝,GPS安裝,天面和機房資源,電源和傳輸資源,重新評估鐵塔負荷和風荷,采用美化天線等。
2 TD-SCDMA網絡優化
TD-SCDMA無線網絡優化是網絡建設中一個非常重要的過程,需要在實際的網絡建設和運營中不斷加以總結和完善,在不斷發現和解決問題的過程中不斷探索積累經驗。
2.1 借鑒GSM優化經驗
與網絡規劃相似,在網絡優化的原則和流程上,許多寶貴的GSM優化經驗是可資TD-SCDMA網優工作參考和學習的。同時必須看到,運用不同的無線技術,在不同的網絡環境下很多具體問題都有著不同的側重點和優化策略,可以對2G/3G協同規劃、總體優化的策略進行探索。
2.2 規范化的網優管理
實施TD-SCDMA網絡優化維護工作的規范化管理,提高網優維護工作的效率,提升網絡資源運行效率和質量,加強對優化工作的日常管理和考核。TD網優管理的主要內容包括:加強網絡優化工作的日常管理;細化網優日??己酥笜?提升優化工作效果;加強管理,細化對第三方優化服務公司考核。
2.3 TD-SCDMA網絡優化步驟和流程
建網初期一般采用循序漸進的辦法,分為幾個階段:

◆單站驗證:對新開基站進行單站驗證,檢查基站發射功率,覆蓋是否符合規劃要求,基站參數設置是否合理,避免單站問題帶入簇優化中;
◆分簇優化:進行分簇方式進行有效優化,及時跟蹤;
◆片區優化:在簇優化完成的基礎上,將幾個簇聯合在一起優化,重點考核簇邊界切換等情況;
◆全網優化:全網優化在片區優化基礎上完成,考核各個片區間的切換及參數的統一性。
TD-SCDMA無線網絡優化的流程如圖2所示。
2.4 TD-SCDMA網絡優化內容
TD-SCDMA網絡優化內容主要包括:天線調整,通過調整天線控制基站覆蓋范圍,減少干擾和導頻污染;修改基站鄰集,使切換合理,減少切換掉話;修改基站擾碼,減少碼字干擾;對覆蓋盲區就規劃方面提供建議;解決室內覆蓋基站和室外基站鄰區問題;參數優化,讓接入、切換等參數最優化;采用“線-點-線”的優化實施辦法,有效保證了建網進度和網絡質量。
3 TD-SCDMA與GSM雙網運營
對于中國移動而言,TD-SCDMA的建設和運營對中移動而言是新網絡、新思路、新挑戰,其中涉及雙網運營策略、融合組網問題。針對TD-SCDMA與GSM雙網運營,移動公司提出“新機制、新標準、新測量”解決方案。旨在將TD-SCDMA的建設和運營納入到全業務運營的重要組成部分考慮,2G/3G協同運營、共同發展,系統性考慮和探索發展路線,積極面對即將到來的挑戰。
3.1 TD-SCDMA與GSM雙模組網原則
TD-SCDMA與GSM雙模組網原則為:
(1)利用TD-SCDMA與GSM進行雙模組網,充分發揮TD-SCDMA在數據業務方面的優勢;
(2)在熱點地區采用HSDPA進行覆蓋,進一步增強數據業務的支持能力,引導高端用戶使用數據卡,提升高端用戶忠誠度,進一步提高用戶的粘性;
(3)定制推廣雙模手機;
(4)2G與3G共組核心網、業務網和支撐系統等,實現2G業務向3G業務平滑遷移,提升用戶體驗。2G/3G互操作問題重點應該放在終端側解決問題,包括各種切換、重選優化算法的制定。網絡側則重點考慮在以互通信令支撐系統、同步系統、計費、網管系統一體化問題。

3.2 2G/3G互操作策略
在現有2G網絡上建設TD-SCDMA需要考慮的問題:
(1)影響最小。盡量減少對目前已經成熟穩定的2G系統的影響,避免2G升級工作。
(2)質量最好。為3G用戶獲得更好更優質的服務提供良好保障,同時利用2G網絡拓展3G覆蓋,保持3G用戶的語音業務連續性。
(3)切換最少。減少切換次數,降低系統處理負擔,保持業務的穩定性系統間的互操作策略。
(4)針對語音業務。TD-SCDMA覆蓋邊緣,支持TD-SCDMA到GSM的切換,不必支持反向切換。
(5)針對數據業務。通過支持TD-SCDMA到GSM小區重選,實現TD-SCDMA到GSM/GPRS間的數據業務切換;話務熱點地區利用TD-HSDPA組網,提高數據業務承載能力。
4 TD-SCDMA軟課題研究
TD-SCDMA網絡的建設和運營對運營商而言是新生事物,無經驗可以借鑒。移動公司只有集中優勢資源,全力投入,在3G時代保持持續領先的優勢,摸索和創新運營理念和工作模式,才能適應全業務運營的形勢。目前TD-SCDMA面臨很多機會和挑戰,許多問題對運營商、廠商而言,尚處于探索階段。
(1)成立TD無線研究小組
建議省移動公司成立專門的TD無線研究小組,集中技術骨干,形成強大有效的合力,針對TD網絡、規劃、優化、關鍵技術、演進方向和2G/3G互操作方面等專題展開研究,承擔軟課題方面的研究,提升支撐網絡和業務開展的能力和水平。
(2)軟課題研究方向
在TD網絡建設和運營過程中,進行相關軟課題的研究,涉及2G/3G互操作、TD組網方案、工程實施、HSDPA技術測試、MBMS業務部署等多個領域。課題研究和現網測試可為網絡建設積累寶貴經驗,對未來TD網絡發展提供指導和建議。
【作者簡介】
李 軍:工學博士,現任職于中國移動通信集團河南有限公司網絡管理中心,工程師,主要研究方向為下一代移動通信關鍵技術,已發表專著1本、學術論文三十余篇。
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