外資在中國不能走旁門左道

馬紅漫

近期，飲料行業的兩大跨國巨頭可口可樂和百事可樂公司在中國同陷“賄賂門”。據報道，作為可口可樂公司亞洲最大瓶裝廠，上海申美飲料食品有限公司數名廣告負責人近期因涉嫌收受廣告公司千萬元“回扣”而被警方調查。百事可樂則被曝光賄賂佛山市商場及超市等單位，并向對方支付數十萬元進場費、陳列費，由此獲得數百萬元的銷售額。

事實上，兩家公司涉嫌賄賂行為已非跨國公司之“先河”。隨著中國經濟地位的不斷提升，跨國公司在中國設立區域總部或分支機構已成為業務發展的必然。本以為大批跨國公司的入駐有益于凈化國內市場交易環境，但事態的演繹卻讓人大跌眼鏡，它們竟然爭相扮演起商業賄賂的“急先鋒”。一份研究報告顯示：跨國企業在華行賄事件一直呈上升趨勢，中國在10年內至少調查了50萬起腐敗事件，其中64%與國際貿易和外商有關。究其根源，行政性壟斷資源過多，法律監管不到位等現狀，在客觀上倒逼跨國公司“入鄉隨俗”地以非公平方式搶占市場。顯然，在經濟利益與商業道德之間，逐利的跨國公司最終還是選擇了前者。

更為令人遺憾的是，在部分業內人士看來，此次可口可樂與百事可樂陷入“賄賂門”似乎有些“冤”，因為涉嫌人員的行為只是屬于所謂的“潛規則”而已。他們認為，如果上海申美飲料食品有限公司的廣告投放負責人不拿回扣，將被視為另類，還有可能因其破壞“行業游戲規則”而被同行指責。而百事可樂向渠道商支付進場費的行為更是司空見慣，不如此就難以融入中國的主流銷售渠道。

精通于國內賄賂“潛規則”固然能夠為短期績效增色，但是維系外企數十年甚至上百年常青生命的精髓恰恰在于“誠信經營”。曾讓業界仰視的跨國公司也依附于所謂“游戲規則”，實屬商業道德徹底淪喪的標志。在此背后，本應成為市場最終決定力量的需求，也就是消費者的訴求，被任意丟棄不顧，導致市場交易基本規則的失序。

按照經濟學理論，在自由的市場經濟下，供求雙方的博弈決定了最終價格和成交量。如今，如商業賄賂等“潛規則”打破了這一規律，供給方不再重視消費者，而熱衷于向強勢第三方輸送利益，以期博取超額回報。這種游離于產品、服務品質之外的非公平博弈，必將讓相關企業逐漸失去長久發展的根基，最終被市場所摒棄。

當然，我們在為跨國公司國內劣跡嘆惜的同時，也應當認真地審視一下自身的問題。跨國公司的“變臉”與國內市場環境不無關系。一方面，手握重權的一些行政部門掌控了部分行業的“準入權”，向這些“門神”輸送利益漸次成為了一種常態，也滋生了商業賄賂的土壤。由此延展開來，當市場中某一方處于強勢之時，向關鍵人物行賄也漸次被業界視為是一種“正常現象”，這或許正是申美廣告負責人坦然收取“回扣”的根源所在。另一方面，國內的監管環境弱化在客觀上慫恿了這一商業違規行為的肆意膨脹。目前，我國缺少類似于美國《反海外腐敗法》的專門法律，而且現行的一些懲戒手段也難以達到懲戒目的。在這一方面，日本經驗值得我們汲取。曾幾何時，商業賄賂同樣在日本盛行，并在1976年2月美國洛克希德公司以重金行賄并獲得全日本航空公司巨額交易合同事件中演繹至頂峰。當時的日本首相以此為契機，對該案件進行徹查，并著手推進了一系列法律革新，日本商業交易秩序明顯好轉。可見，在我國市場秩序的凈化過程中，相應的法律體制構建不可或缺。

可口可樂與百事可樂“賄賂門”事件再次向我們警示，國內亟待營造鼓勵公平競爭的商業氛圍。同時外企尤其是跨國公司當回歸本來面目，只有唯消費者利益至上才能夠真正無愧于企業榮譽，而走旁門左道最終的結果將會是得不償失。▲（作者是上海第一財經頻道評論員。）