媒體如何在各種會議中練就淘金術

徐建東　李　欣

目前,我們媒體大量的一般性會議報道,都與讀者的期望存在一定的距離,因此形成了普通讀者不看甚至討厭會議新聞報道的現實。形成這一問題的主要原因,是我們對會議新聞資源的開發利用還不充分,寫作上投入力量不夠,程式化傾向時有出現,有些稿件的適用性、啟迪性、可讀性滿足不了讀者的高要求。特別是長期以來在一些記者內心深處對會議報道形成了一個千篇一律的僵化模式,擺脫不了會議報道的時間、地點、內容、出席領導、講話等框框,給讀者以老調重彈、空洞乏味的感覺。那么如何走出會議報道的誤區呢,許多新聞同行形成一個共識:學會在會議和活動中練就“淘金術”,以獨特的視角、敏銳的新聞嗅覺從會議和活動中去尋找讀者迫切需要、耐人尋味的熱點、重點、焦點新聞。

大大小小、各不相同的會議,如何從中尋找出最具新聞價值的熱點、焦點,把最重要的、新鮮的、讀者關注的新聞“淘”出來是關鍵。一般會議分三類:一類是集會,如演講會、報告會、表彰會、紀念會、追悼會、聲討會等;二是工作會議,如研討會、現場會、例會等;三是記者招待會。從“會海”中撈“活魚”,從中挖掘最新最有價值的新聞信息,需要智慧,也需要勇氣。

2006年,我市召開了一次“八榮八恥演講會”,當時一些領導也參加了會議并講了話。按照“約定俗成”的報道模式,應該把那些領導出席、講話內容、演講等進行報道,最多也不過三四百字。當時,也確實有很多媒體是這樣報道的。而哈爾濱日報的記者卻沒有就會議進行報道,而是緊緊抓住一名腦癱男孩被同學和老師從車上抬下來,直接抬到演講臺上的瞬間過程,對腦癱男孩、學校、家長、鄰居等進行了詳細采訪,并和孩子們一起上課、放學回家、吃飯,從中挖掘出既感人淚下又弘揚美好師德、堅忍不拔精神的報道《陽光擁抱腦癱男孩》。報道刊出后,立即在社會各界引起強烈反響,市委宣傳部長稱為踐行“八榮八恥”找到了突破口,市委書記、市長、市委宣傳部長紛紛就此報道進行批示,記者則通過不斷的挖掘,又連續采寫了16篇感人肺腑的報道,中央電視臺新聞聯播等派記者來哈采訪。最終,該系列報道引起中宣部的高度重視,要求我市教育部門立即將此報道及全部材料報送中宣部。抓住會議的一個微小細節,用記者的敏感性和獨特視角“淘”出了真金。

在南崗區總結招商引資工作會議上,總結報告對該區具有發展潛力的企業一筆帶過,而記者在聽會時卻提出一個疑問:什么樣的企業具有發展潛力,科技含量如何,發展潛力到底有多大……記者深入到有關部門和這些企業所在的轄區街道辦事處了解情況,最終發現我市一位開飯店的老板買斷了一項“直線電機”的專利,正在準備研發并用于電梯行業。于是,記者經過深入采訪,連續以《磁懸浮列車豎起來就是電梯》為題,對其進行了連續報道。該系列報道引起省、市領導高度重視,很快被列入國家星火計劃,美國美林集團主動給該企業融資5000萬美元。有了國家的支持和大量的資金融入,使企業的直線電機技術得到進一步研發,并將其技術真正用到了磁懸浮列車上。目前該企業已經在美國納斯達克上市,每股價值達12.65美元,是我市在國外上市發展速度最快、股市市值最高的企業。

原太平區北春木業公司是一家家族式民營企業,其產品以出口美國為主,但出口量并不大。該區召開的經濟工作會議中,雖然提到該企業,但也只提到一句該企業“通過改變管理模式步入健康發展軌道”。記者感覺一個家族式企業能將產品打入美國市場,并“步入健康發展軌道”,企業內部一定有了某種重大的或者科學管理等方面的改變。為此,記者多次約見該企業董事長,才知道該企業在發展中遇到了難題:家族式企業存在的家長制、親屬領導內行、隨便支出資金等問題都困繞了企業的發展。為此,該企業將所有親屬都解降了領導職務,將日本某大株式會社的部長聘來當總經理,為其提供年薪200萬元、50多萬元的汽車和一棟高級住宅,從而使該企業的管理、經營都邁入了健康發展的軌道,并很快占領美國童椅家具市場。在與會記者均以該區經濟發展為主題進行報道的同時,記者推出了《解雇家族成員 聘來日本經理》為主題的連續報道,并引起省、市領導高度關注,在哈市掀起一股如何打破家庭式企業困擾企業發展的大討論。

在新聞采訪中,通過會議挖掘出吸引讀者眼球的“炮稿”相對來說還比較少,要想通過會議、活動等挖掘出熱點新聞,必須練就“會海淘金術”,以敏銳的新聞嗅覺、獨特的新聞視角在會議中發現鮮活的“大魚”。□

(編輯/劉佳)