強農惠農解民憂　紅盾先行保民生

管　健

當前,“紅盾護農”工作已經成為工商行政管理部門服務經濟發展、服務“三農”工作的一部重頭戲。訥河市工商局在以黨組書記、局長齊向友同志為首的黨組班子領導下,全局上下一心,搶前抓早,積極謀劃,提前介入,全身心投入到強農護農工作中去,用傾心履職、不辱使命的實際行動,為服務“三農”工作,樹起了一面鮮紅的旗幟。

訥河是一個有著73萬人口的農業大市,“紅盾護農”工作任重道遠。在過去的一年里,他們認真貫徹落實省、市局工作要求,明確目標,突出重點,創新工作方法,全面打響“紅盾護農”百日會戰,通過強有力的宣傳攻勢和嚴格縝密執法,提高農民識假辨假的意識和能力,有效震懾了不法農資經營業戶的違法經營,取得了顯著戰果。在2008年“紅盾護農”行動中,該局共查處農資案件32起,罰沒款26.64萬元,為農民挽回經濟損失2 386萬元,戰績首開訥河局歷史先河。他們積極創新工作方式,多次受到省市局表彰,贏得了社會的積極評價,從中央到省市各級媒體,對訥河市工商行政管理局的“紅盾護農”執法行動,給予了極大的關注,進行了追蹤報道,被評為全省工商系統“紅盾護農”執法先進單位。

2009年,是國際金融危機影響無處不在的一年,也是工商系統兩費停收后的第一年,更是新形勢下工商工作重心轉移的關鍵之年。元旦剛過,以工作扎實、雷厲風行、勇于開拓而著稱的齊向友局長,統攬全局,把握方向,迅速組織班子成員召開專題會議,在總結過去經驗和教訓的基礎上,認真分析新形勢,解決新問題,及時提出了“以‘紅盾護農行動為切入點,迅速拉開2009年工商行政管理工作的序幕,全面奏響服務地方經濟和市場監管及行政執法的新樂章,展現訥河工商人新形象”的工作思路。在2009年“紅盾護農”執法行動的開篇之作中,訥河工商人以時不我待的精神和高度的責任感、使命感,蓄積力量,搶前抓早,全力落實省市工商局關于“狠抓推進農資市場信用分類監管、狠抓完善長效監管機制、狠抓規范執法行為、狠抓提高執法效能”四項工作重點。他們思路清晰,捷足先登,重點突出一個“早”字,即早謀劃、早部署、早準備、早介入,將“早”字貫穿于整個“紅盾護農”行動始終,扎根于每名工商干部的思想深處,率先掀起了一場前所未有的“紅盾護農”風暴。 一是在思想上早做打算,做好充分的思想準備。全局上下緊急行動起來,做好各項“戰前準備”工作,重點克服懶惰畏難情緒,解決好工作上存在的各種問題,組織全局干部開展大學習、大討論活動,認真分析當前形勢下工商工作突破點,結合兩費停收后工作重心轉移和工商干部轉型的要求,對照自身,從思想、紀律、工作等方面進行自我查擺,查缺補漏,增強大局意識,與時俱進,不斷完善自我,努力適應新形勢下工商行政管理工作要求,同時繼續開展了以思想作風教育、紀律作風教育、工作作風教育為內容的“三個教育”活動,為即將刮起的“紅盾護農”風暴,蓄積足夠的力量和深厚的底蘊。

二是在行動上早做部署,安排部署好“紅盾護農”行動的具體工作。首先,他們組織各辦案部門和基層分局所隊,全市轄區內的農資經營單位底數進行摸查,并重點摸查該地區的主要農資消費品的種類,以及最容易出現坑農害農行為的重點品種。然后,組織各個部門召開會議和座談會,結合該地區實際,認真分析2009年農資重點監管范圍和種類,對“紅盾護農”行動的方向、目標和方法進行討論確定,根據以往經驗和摸查分析結論,突出重點和難點,把握工作要點,在元旦到春節期間制定出了詳盡的“紅盾護農”行動方案。

三是在辦案技能上早做準備,著力提高執法人員的執法能力和水平。2008年,訥河市工商局黨組站在歷史和現實的高度,增強敏銳的政治洞察力和預見性,及時調整工作重心,將提高干部執法辦案能力提上重要日程。通過能手帶動、以案說法、掛職鍛煉、培訓講座、法律考試等一系列有效手段,不斷提升干部執法辦案的能力水平,提高全局依法行政的總體實力。尤其在2008年“紅盾護農”執法行動中,局黨組高度重視此項工作,將其作為“提升工商部門形象、促進三農發展、樹立工商部門威信、提高干部執法能力水平”一舉多得的好事、大事來抓,抓出了成效。從執法能力、辦案水平、辦案經驗、群眾基礎、執法威嚴等多方面,為今年“紅盾護農”執法行動奠定了良好的基礎。元旦至春節期間,該局組織各辦案職能部門進行了經驗交流,分享過去一年里,執法辦案總結的經驗和吸取的教訓,互相學習,深入討論,取長補短,共同提高,使全局的執法能力進一步增強,為新一年“紅盾護農”風暴的掀起,全方位做好充分準備。

時下,新春佳節剛過,訥河市工商局“紅盾護農”風暴進軍號角已經吹響,他們正在全方位介入,并以迅雷之勢向縱深推進。

(編輯/穆楊)