金燦榮
中美開展新能源合作成為近期備受關注的焦點之一,也被認為是中美最有可能進行下一步合作的領域。不過,筆者認為,國內企業在積極開展國際合作前,應先修煉好內功,才能把新能源國際合作甚至并購海外新能源企業做得更好。
目前,就能源問題而言,中國非常需要積極展開對外合作,擴大合作領域。在國際合作上,一方面就是繼續面向傳統能源的合作,例如最近中國石油企業在伊拉克競標油田開發,在非洲國家進行石油開采,這些國家缺少資金和技術,通過與中國的合作增加其財富,而中國則解決能源瓶頸問題。不過,石油能源總有罄盡的一天,中國必須要開展面向未來的國際合作,這就是新能源合作。中美新能源合作就屬于這種類型。雙方在新能源開發上,意愿都很強,資本均較雄厚,技術水平也比較先進。值得關注的是,中國在新能源開發上與美國差距并不大,這與此前中美在IT技術方面的差距完全不可同日而語:美國在IT技術上絕對領先,而且處于壟斷地位,中國企業幾乎沒有辦法改變這種情況。
不過,一直以來,對中國企業批評的聲音不絕于耳,認為“經營管理水平低”、“創新能力不足”, 還有人指出產能過剩、核心技術缺乏的問題還在困擾著中國企業,并推論中國企業在新能源開發上也會較西方企業遜色。應該說,中國新能源企業與西方企業有一定的差距,但僅僅以“經營管理水平低”、“創新能力不足”來分析問題,只是一種批評家省事的說法,缺乏足夠的相應數據案例、統計材料作支撐。筆者認為,中國企業家是非常優秀的。必須承認,中國市場是全球各個經濟體中最為殘酷的市場,各種類型的企業都參與了這個市場的競爭:國有企業、私營企業,西方企業、東方企業,本土企業、外資企業……在這個市場打拼出來的,一定是世界第一流的企業,而中國企業的學習能力又是相當強的。
實際上,中國企業家在制造業方面已經做得非常好。在傳統制造業方面,中國的造船業后來居上,在全球金融危機的蕭條中,今年仍獲得了全球造船業訂單的52%,一舉超過原先的世界造船業老大韓國。與此同時,太陽能光伏電池的產量已經占到全世界總產量的60%,可以預見,到2010年,西方國家的一些太陽能光伏電池企業要么和中資企業合作,要么就得出局。可見,我們現在和西方能源企業相比是有一些差距,存在一些現實問題,但這種差距并不是不能彌補,問題并非不能解決,我們對國內新能源企業的自主能力應有信心。
此外,筆者同樣認為,中國企業如能依仗自己的技術水平,開展與美國以及歐洲國家、日本的新能源合作,將在這一領域的探索中與其他經濟體的企業保持齊頭并進。以海藻提煉燃油技術為例,這項技術雖然是美國人首先發明并嚴格保密的,但中國仍在自主研發的基礎上掌握了這項技術。其實,技術創新沒有人們想的那么神秘,只要具備扎實的知識儲備和專門人才,在技術領域投入相當的資金和時間,完全可以水到渠成,捅破新技術的“窗戶紙”。只有參與新技術研發的企業越多,投入越大,中國企業成功的案例才會越多。過去30多年,中國企業在技術領域的突破已經證明了這一點,中國的研發部門和新能源企業應該具有這種自信,不要再受“技術崇拜”、技術迷信的羈絆。
當然,所有的戰略家都不會把雞蛋只放一個籃子里。因此,在新能源研發方面,自主創新是根本,必須讓中國企業在新能源方面有自己的絕活兒,有自己的產業經營模式。在這個基礎上,才能積極推進海外并購,利用海外新能源企業的技術,才能真正并購海外企業,不僅拿資源,還能拿技術,拿市場。可以說,內功練得越好,國內企業在海外成功的幾率越大,海外生產鏈條才能延伸得更遠。我們必須強調,立足自主是所有產業的基本戰略,如果沒有解決好核心技術、制造能力、管理模式方面的問題,就沒有資格進行海外并購。▲(作者是中國人民大學國際關系學院副院長。)
環球時報2009-11-16