淺談施工過程的質量控制

劉國良　陳國華

【摘 要】本文介紹了項目施工過程質量控制的原則、要求及方法,以實現項目施工質量在施工過程中得到有效控制和提高。

【關鍵詞】項目施工 質量控制

【中圖分類號】TU7【文獻標識碼】A

“百年大計,質量第一”是工程建設的質量工作方針。建筑工程質量直接影響到人民的生命財產安全,影響到相關企業的正常發展,影響到國家的經濟建設。因此,在目前我國擴大內需,增強基建投入的大環境下,開展項目施工質量監管具有重要的意義和作用。

一、施工過程質量控制的原則

在工程項目的質量控制中,應堅持以“人”為核心、預防為主、全員參與的質量管理體系、運行原則與質量標準。

1、堅持質量第一的原則

工程項目建設,要實現的目標有三個即投資目標、進度目標和質量目標,但三者之間質量居首位,起主導作用。任何事物都是質和量的統一,有質才有量。工程項目的形成過程,完全是質與量的統一。質量反映產品的本質,數量則反應產品的存在和發展的規模、程序、速度。沒有質量就沒有數量、品種和效益,也就沒有工期、成本和效益。

2、堅持建立項目質量管理體系平臺原則

質量管理體系是對工程項目質量系統化和程序化以及評價工程項目最終產品的平臺,融合了所有目標、方法、手段、標準等。同時也為工程項目的質量的持續改進做出了基礎和建設性作用,脫離質量管理體系平臺,易造成工作質量的下降,工作成本的加大,甚至事倍功半,而達不到目標。因此施工中要貫徹好質量管理體系,這是質量控制的重要原則。

3、堅持質量標準的原則

質量標準是評價產品質量的尺度,工程項目的質量是否滿足要求,應通過檢查監督、質量檢驗,嚴格對照標準來評定,符合質量標準要求的才是合格,不符合質量標準要求的就是不合格,必須返工處理。

4、堅持以“人”為核心的原則

以人為本,突出“人的因素”的重要性。我們知道:工程項目建設中各部門、各崗位人員工作的水平和完善程度,都直接和間接地影響到工程項目的質量,所以在工程項目的質量控制中,要以“人”為核心,要重點控制人的素質和人的行為,提高人的質量意識,防止工作失誤,充分發揮人的積極性和創造性,以提高人的工作質量來保證工作項目的質量。

5、堅持以預防為主

工程項目的質量控制,應積極主動,而非消極被動,等到出現質量問題后再行處理,就會造成不必要的損失。此外工程項目的終檢也有局限性,所以要變事后控制為事先、事中控制,以預防為主,加強工序質量和中間產品質量控制。

6、全員參與并堅持科學、公正、守法、誠信的職業道德規范

在工程項目的質量控制中,必須做到全員參與,杜絕任何可能發生的隱患,并使全員參與人員堅持科學、公正、守法、誠信的職業道德規范,尊重科學,尊重事實,以數據為依據,客觀、公正地處理質量問題。

二、施工過程質量控制的要求

1、項目質量控制要有明確的控制主體

項目質量的控制主體是項目經理部。為了實施項目質量控制,項目經理部應根據工程具體情況組織起質量管理小組或專職質量檢查管理人員負責項目質量的監督、檢查、指導和驗收。將專職質檢管理人員設在項目經理部,正是項目管理的基本要求。

2、項目質量管理要有明確的目標

工程總的質量目標已由工程承包合同或任務書所明確規定。所謂確定的目標有兩方面的意義,一是要求被控對象要按預定的軌道和方向進行;二是控制活動不能超出一定的資源限定條件。所以在明確整個工程的質量目標后,項目經理部在制定質量管理計劃時,就要以目標為依據,對實施工程過程中的各種要素進行科學合理的分析,制定保證實現質量目標切實可行的、有效的、經濟的計劃、措施和采取相應的技術標準。

3、項目質量控制要按預定的計劃和目標實施

質量控制活動其實質就是檢查施工中實際發生的情況與預定的計劃、目標相比較是否存在偏差,偏差是否在允許范圍內,是否應采取有力的措施整改.所以沒有計劃和目標,就無法進行控制。實際施工中,經常會發生這樣的情況,準備建優質工程卻沒有計劃和措施,準備克服某項質量通病卻沒有預定的標準,甚至有了計劃和標準也不執行,施工中只憑大體經驗和想當然,這樣工程質量的控制就失去了意義。

4、項目質量控制要求在時間和空間上是一種連續的全面的管理

控制應對被控對象的所有要素和投入生產的全過程進行全面的管理。因此,項目質量控制不能“單打一”、就事談事,必須從分析項目對象的基本特點著手,找出影響工程質量的規律性潛在因素和主要矛盾進行全面的整改。質量控制管理應隨著施工的延續而延續,并隨著交叉施工的展開而擴大,在全過程控制中,特別需要重視對工序質量的控制。

三、施工過程質量控制的方法

項目施工過程的質量控制是實現項目質量目標的根本途經,是施工項目質量控制中對人、機、料、法、環這五大要素在施工過程中的有效控制,從而實現項目質量目標的具體實施過程。

1、管理、施工及操作人員的控制

管理、施工及操作人員自身素質的高低對工程質量起決定性的作用。人員素質高低對于工程質量影響的表現形式就是工作質量,因此對工作質量必須進行嚴格管理、崗位教育和技術交底是保證工作質量的前提,所以要通過崗位教育和技術培訓交底樹立全員的質量意識,以達到保證工程質量的目的。

2、工程所用原材物料的質量控制

工程所用原材物料是形成工程實體的原料,也是工程質量形成的基本要素。保證原材物料按質、按量供應和使用是項目質量控制的重要內容。對原材物料的質量控制應采用“三把關,四檢驗”的制度,即材料供應人員把關,技術質量檢驗人員把關,操作使用人員把關;檢驗規格、檢驗品種、檢驗質量、檢驗數量。

3、施工機械設備的質量控制

施工機械設備一般不直接用于工程實體,因此對工程質量不產生直接影響,但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中選用先進的、可靠的、適用的、符合技術要求的機械設備,對保證和提高工程質量有著舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設備,要定期進行檢查和維護,使其達到額定的性能,以滿足工程質量的要求。

4、施工方法的質量控制

在工程項目施工質量管理中,施工方法或方案是工程施工質量的技術保證,是直接影響施工質量的關鍵所在。所以優化施工方案目的是提高質量、加快工期、降低成本、提高項目施工的經濟效益與社會效益,也就是說,在施工過程中,對人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產與儲存、專業與協作、使用與維修、空間布置與時間安排等方面進行科學、合理地部署、為建筑產品生產的節奏性、均衡性和連續性提供最優方案,作為建設工程項目施工質量管理的指南。

四、結語

開展施工質量控制與管理工作,可以充分地體現工程質量管理的目的性,克服質量工作中的盲目性和隨意性,避免被動,從而增強施工過程中質量控制工作的主動性、針對性和有序性。對確保工程工期、降低工程成本和順利實現工程質量總目標產生積極的促進作用。

參考文獻

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