黃宣傳 毛光勇 吳昌娥
媒體產業是具有鮮明意識形態特點的產業。面對深刻的社會變革,黨的新聞媒體肩負著傳播主流意識形態、弘揚主旋律的重任;傳媒產業具有強大的社會影響力,是一個宣傳陣地,必須宣傳黨的路線、方針、政策,傳播的內容必須符合社會主義精神文明建設的要求,正確引導輿論;傳媒是黨和政府的喉舌,必須無條件地宣傳黨和政府的主張。因而,媒體產業是“意識形態的有機結合”。
傳媒產業又是一個特殊的產業。事實上,在一些發達國家,傳媒業早已成為市場規模巨大、利潤回報豐厚的產業部門之一。傳媒,不僅意味著輿論導向、社會責任、影響、聲望、文化、權威,還意味著巨額財富。在美國《商業周刊》評選出的美國500家大企業中,僅傳媒業中的報業公司就一直占據著20多個份額。我國傳媒業已經連續多年保持了較高速度增長。這表明,我國經過改革開放30年的發展,一個巨大的傳媒市場已經形成,傳媒產業正在成為一個冉冉升起的朝陽產業,其發展前景非常廣闊。湖北日報傳媒集團與時俱進。由原來單純辦黨報到廣告經營、報刊發行,再到創辦多種市場化報刊及網絡等新媒體,直至開拓房地產市場、資本市場等全方位經營,不斷做大做強。
一、加快媒體產業化進程勢在必行
當前,無論從國際大氣候還是從國內小嬌境來說,加快媒體產業化進程是我國媒體無法回避的選擇和勢在必行。
中國融入全球化,使西方媒體進入中國市場的腳步不斷加快。在西方媒體虎視眈眈的時候,我們只有做強做大自己的傳媒產業,才能和他們同臺競爭,才能沖出西方文化對我們形成的包圍,并進而在國際傳播中確立中國人的話語權。
進入20世紀90年代,西方媒體跨國發展的勢頭越來越明顯。西方媒體的全球化擴張不但帶來了文化意義上的“西方化”傾向,而且還從國際市場上卷走了巨大的財富。在美國,傳媒產業不僅不花國家一分錢,而且每年還為美國財政創造巨大的收益。有資料顯示,美國的文化產業出口,在美國的出口產品中僅次于航天工業,居第二位。西方傳媒產業化的發展,足以讓我們冷靜地思考傳媒產業化的全方位的意義。
時代在發展。技術在進步,以互聯網、3G手機等為代表的新型傳媒的出現,使得傳播市場的競爭日趨加劇。作為傳統的大眾傳播手段,黨報面臨著與新興媒體的競爭、與廣播電視的競爭、與都市類報紙的競爭等多重壓力。正如湖北日報傳媒集團社長江作蘇所說,“主流媒體要‘名利雙收。‘名指享有崇高的業界威望、受眾美譽度和公信力;‘利主要指經營收入,由于其面向的受眾群為高收入、高消費且擁有較大社會話語權的主流群體,那么這些人也必然成為廣告商的理想目標。只有這樣,才能使黨報永葆青春與活力!”
二、黨報新聞工作者肩負的使命與挑戰
黨的十七大提出了文化的大發展和大繁榮之路,這充分說明,黨報的創新與發展,應同時體現在社會效益和經濟效益兩個方面。現代傳媒作為國家的戰略性資源,是公認的“社會公器”,具有很強的公共性。但同時又具有產業化的特性,能夠通過市場化、產業化運營,產生巨大的經濟效益。這已被國際經驗所證明。事實上,除了極少數具有純公共文化產品和服務性質的媒體不能進行產業化經營外,就絕大多數作為準公共文化產品和服務性質的媒體,其公共性和產業化幾乎是一個硬幣的兩面而不可分割。
單純強調傳媒的公共性。強調其意識形態的功能和社會效益,而忽視其產業特性是片面的;把傳媒等同于一般商品,強調其產業特征和經濟效益。而忽視其公共性和社會責任也是不可取的。問題在于,在國家對傳媒的所有權實行壟斷的前提下。如何根據傳媒的性質和特點來科學、合理地安排其經營權的委托代理模式。使之既充分發揮“社會公器”的重要作用,同時又通過市場化、產業化運作得到迅速發展壯大,是文化體制改革面臨的新課題。
隨著科學技術的發展,出版技術和文化傳播手段突飛猛進,數字出版已成為國際報業發展的潮流,也是我國報業現代化的必然方向。在全力發展報紙主營業務的基礎上。要緊緊抓住數字、網絡、多媒體技術快速發展的機遇,積極開拓新的傳播方式,改變信息傳播的速度、效率、范圍,努力用新技術改造傳統的辦報和經營模式,由傳統報業集團向跨媒體、跨區域的傳媒集團發展。
目前,報業整體面臨一個歷史的轉型期,報業的大發展時期已經過去,已經到了一個拐點。而在傳統媒體到新興媒體發展的這個中間的真空期,以報紙傳統媒體為主要業務的集團。應該著重進行產業結構的創新,這是做強報業的必然選擇。實現傳統報業向現代傳媒集團和文化集團的跨越,集團要在鞏固傳統媒體的基礎上,思考和學習新興媒體。雖然新興媒體現在還沒有找到盈利模式,但是從戰略的眼光看,我們現在必須下大力氣,花大錢抓這一塊,抓住項目,跑馬圈地,積累經驗,培養隊伍。因為,新興媒體現在雖然不掙錢,但是影響力已經出來,黨報必須占領這個輿論陣地,用先進技術傳播先進文化,為報紙的未來買單。
三、駐地方記者要練好內功,在媒體產業化發展中有所作為
傳媒產業化建設賦予黨報記者義不容辭的職責,駐站記者“坐鎮”一方,應該找準定位、轉變角色。湖北日報去年初已獲省編辦批準,全省各地記者站可變更為分社。記者站變分社不是簡單換一個牌子,而是體制上的變革,其職能發生根本性變化,分社的職能由原來單純新聞報道擴展為新聞報道、廣告經營、發行協調。這一變化也對駐地方記者的綜合素質提出了更高更新的要求。
(一)履行記者的職責,把新聞業務建設作為立社之本。分社記者要圍繞地方黨委、政府的中心工作,滿懷熱情報道社會、經濟、文化等各方面取得的成就和進步。要沉下去接觸實際,廣交朋友,廣泛獲取新聞線索,掌握第一手材料,同時還要能跳出來,有別于地方媒體的創意、角度或者深度,寫出高質量的報道。
(二)樹立敏銳的經營意識。善于發現和制造商機。分社要廣攬經營人才,善于捕捉當地廣告信息,用高人一等的廣告策劃,幫助地方政府和企業,塑造形象、推介產品。
(三)整合放大資源,借桿撐高起跳。分社背后是湖北日報傳媒集團,整合傳媒集團各種資源,可無限放大資源,產生巨大能量,辦成分社單槍匹馬所辦不了的事。如美爾雅品牌形象宣傳,談判關鍵時刻,分社請集團領導親自出馬,提煉出“商政男裝”的產品定位,讓對方豁然開朗,談判也一蹴而就。