從ＡＩＧ“分紅門”事件看職業經理人薪酬體制的構建

摘要:職業經理人是企業核心競爭力與持續競爭優勢的重要源泉,如何有效利用和合理配置這種資源是商界和理論界研究的重點,而對職業經理人薪酬的研究就是對這種資源有效配置的基礎。文章透過AIG“分紅門”事件分析了職業經理人追求個人欲求而不顧企業得失這種現象產生的原因,探討了如何構建一種更加完善的長期激勵與約束機制的薪酬體制。

關鍵詞:薪酬體制;效益年薪;獎金分期滾動領取;短期效益;約束機制

中圖分類號:F426

文獻標識碼:A

文章編號:1009-2374(2009)18-0097-02

一、背景簡介

美國國際集團(American International Group Inc.,以下簡稱AIG) 成立于1919年,是美國最大的商業保險提供商、最大的壽險公司之一。隨著次貸金融危機的蔓延和進一步升級,許多全球跨國巨頭公司紛紛破產或舉步維艱,AIG在此次金融危機中出現巨額資金缺口,甚至走到了破產邊緣。自美國次貸危機爆發以來,AIG已連續三個季度出現凈虧損。2007年第四季度凈虧損52.9億美元,2008年第一季度虧損78億美元,二季度虧損53.6億美元,截至二季度AIG的CDS業務累計虧損已高達250億美元。AIG業績公布后,國際評級機構惠譽表示,將維持AIG及其子公司的債務展望評級為負面。惠譽、穆迪、標準普爾三大評級機構也相應下調了AIG的總體評級級別。2008年9月15日,AIG的股價暴跌61%,至4.76美元,使AIG市值縮水近200億美元,次日開盤之后AIG的股價又遭遇一輪暴跌,曾經下探至1.25美元, 至2008年以來該股已累計下跌93%,成為道指成分股中表現最差的一個。信用評級下調、股價暴跌、交易對手追索抵押品,這些危機環環相扣,僅用三天時間使得AIG這個具有1萬億美元資產的巨人走入絕境。……