淺談民營科技企業財務人才隊伍建設

馮　琴

摘要:民營科技企業應該構建一種適合自身的新的財務管理模式,培養急需的高級財務人才隊伍,以形成自身的核心競爭力。文章論述了民營科技企業財務人員所面臨的新問題,以及財務人才隊伍建設的新要求,即更新傳統思想觀念,加強人員素質培養,打造合理的人才發展環境,提高國際化經營水平。

關鍵詞:民營科技企業;財務人才;人才隊伍建設;財務管理模式

中圖分類號:F233

文獻標識碼:A

文章編號:1009-2374(2009)18-0095-03

從1980年10月北京中關村第一家民營科技企業創業到現在,我國民營科技企業經歷了從無到有、從小到大、從弱到強的近30年發展過程。伴隨著經濟體制的轉換和電子信息技術的迅猛發展,民營科技企業所面臨的環境發生了很大的變化,企業之間的競爭變得日益激烈,生產過程自動化使得直接人工成本大幅下降,消費者需求多樣化使得研發費用等間接成本大幅提升等等。民營科技企業要發展,就必須認清其財務管理現狀,發現問題,分析原因,構建適合自己的一種新的財務管理模式,以形成自身的核心競爭力。因此,培養民營科技企業急需的高級財務人才隊伍已迫在眉睫。

一、民營科技企業財務人員所面臨的新問題

(一)思想觀念問題

首先是競爭觀念,民營科技型企業要求財務人員要有更強的競爭觀念,一般企業的競爭觀念,主要依靠維持傳統產品質量,滿足已擁有的技能和市場壁壘來保持競爭優勢,這種競爭是靠廉價原材料、廉價勞動力與規模效應等實現的低成本競爭。……