加強應收款項管理　提高資金運營質量

黃紅星

摘要:文章論述了財務人員加強應收賬款管理,提高資金運營質量的措施。包括:正確認識應收款項的利弊,進一步增強應收款項管理意識;加強應收款項的管理,建立應收款項管理制度;合理控制應收款項規模,規避應收款項風險;加強債務方的管理,建立信用等級預警機制;加強企業部門之間協作,做好應收款項內部管理工作;以人為本,建立激勵約束機制,做應收款項管理工作等內容。

關鍵詞:應收款項管理;應收款項風險;信用等級;預警機制;激勵約束機制

中圖分類號:F275

文獻標識碼:A

文章編號:1009-2374(2009)18-0087-02

應收款項是企業在正常的生產經營過程中,因賒銷商品或勞務,向其他單位或接受勞務單位收取的款項。應收款項具有促進企業生存、發展和實現價值最大化的作用,但影響企業資金運營,有可能給企業資金運轉帶來風險,最終將體現到企業的財務狀況和經營成果里面。應收款項的管理是財務管理重要組成部分。財務人員從本單位的實際出發,樹立正確的風險觀、了解風險的來源和特征,把握應收款項的運行規律,正確預測和衡量應收款項風險,進一步完善內部控制,建立監管機制,探索出適合本單位監督管理模式,提高風險防范能力,是財務管理的一項重要工作。

一、正確認識應收款項的利弊,進一步增強應收款項管理意識

應收款項是資產負債重要構成因素,它在企業生產經營中的作用各有利弊。一方面,可以促進銷……