項目管理方法在企業科技創新中的應用研究

摘要:項目管理是近年來發展起來的一個管理學科的新研究領域,是有關現代社會活動中各種項目的一般管理理論和方法。為此,文章闡述了開展企業科技創新的優勢、劣勢、機遇和威脅,深入剖析了企業科技創新中應用項目管理方法的措施,包括合作創新、信息化戰略、自主創新戰略、人才戰略等,希望為企業的發展提供參考。

關鍵詞:項目管理方法;企業科技創新;自主創新戰略;合作創新

中圖分類號:F270

文獻標識碼:A

文章編號:1009-2374(2009)18-0072-02

近代科學技術的發展,使得一大批新興技術不斷涌現,匯成了新技術革命的洪流,如科學與技術的綜合、科學技術與人文社會科學的綜合。因此,科學技術必須同科學的項目管理方法相結合,才能促進科技、經濟、社會的協調發展,促進科學技術更快、更好地轉化為先進生產力。本文通過對企業科技創新應用項目管理方法的作用,清楚地了解開展企業科技創新的優勢、劣勢、機遇和威脅,據此找出一條適合企業科技創新路子。

一、企業科技創新中應用項目管理方法的意義

現代項目管理是近年來發展起來的一個管理學科的新領域,是有關現代社會活動中各種項目的一般管理理論和方法。隨著全球性競爭的日益加劇、項目活動的日益擴大和更為復雜、項目數量急劇增加,使項目實施者投入大量的人力、物力去研究和認識項目管理的基本原理,開發和使用項目管理的具體方法,特別是進入20世紀90年代,隨著信息系統工程、網絡工程、大型建設工程以及高科技項目的研究和開發等項目管理新領域的出現,促使項目管理在理論和方法上不斷發展。……