企業安全文化是ＨＳＥ持續改進的基礎

摘要:文章論述了石油企業安全文化建設的必要性和建設途徑,包括研究編制HSE石油企業安全文化建設模式、宣傳倡導企業安全文化,營造安全文化氛圍、規范企業安全文化管理體系,持續完善基礎工作等方面。結論:把環境、職業健康安全管理作為一項系統工程,以系統分析的理論和方法來解決環境、職業健康安全問題。建立HSE體系,加強環境、職業安全健康方面的經濟技術投入可能會增加一些生產成本,但從長遠和全局的觀點,它對油田生產發展具有非常重要的促進作用。

關鍵詞:企業安全文化;HSE;環境;職業健康安全管理

中圖分類號:X937

文獻標識碼:A

文章編號:1009-2374(2009)18-0068-02

企業的管理,歸根結底是對人的管理。因為任何管理方式都要通過具體的人才能發揮作用。這也就是為什么在各個企業與企業之間都有非常不同的管理,在每個行業的文化和每個企業的人員素質、思維、習慣等不一樣。既然如此,是不是所有的管理體系從根本上就不能有效地適用于我們的石油企業的管理呢?當然不是,HSE管理體系依據石油行業標準建立,通過運行標準所規定的方針與目標、規劃、實施、檢查、糾正及管理評審,使石油企業環境、職業安全健康管理水平呈螺旋式上升趨勢,為石油企業實現持續發展提供了一個結構化的運行機制和內部管理工具。只是管理體系盡管好,仍然要由具體的人來落實和推行,因此怎樣讓人與科學的管理體系融為一體,用一種無形的文化力量營造出體系運行的氛圍,就成為了HSE管理體系運作連續和持續改進的基礎。……