淺談中小企業品牌管理的實現途徑

摘要:文章提出了建立以產品識別為基礎的品牌意識,并采用以品牌的市場影響力、顧客忠誠度、發展潛力等一系列指標作為綜合評價體系,對中小企業品牌管理的具體實現途徑進行了探討,包括中小企業建立產品識別的可操作方案、通過產品識別建立標準、產品識別注意細節化、產品識別為品牌建設鋪就成功之路等途徑,說明品牌依附產品的特點在一定意義上使中小企業與大企業站在了同一起跑線,產品識別使實力有限的中小企業的品牌建設成為現實。

關鍵詞:中小企業;品牌管理;產品識別;競爭力;產品標準

中圖分類號:F273

文獻標識碼:A

文章編號:1009-2374(2009)18-0064-02

隨著市場經濟的不斷深入,一大批中小企業正蓬勃發展起來,但面對國內外愈演愈烈的市場競爭,不少中小企業顯得軟弱無力,尤其在品牌的競爭力上更是不堪一擊。2008年由美國引發的金融危機,更使我國眾多的中小企業面臨原材料上漲、次貸危機、通貨膨脹等多重考驗,在重重的壓力下,中小企業如何有效地進行品牌管理就成為了當務之急。

一、建立以產品識別為基礎的品牌意識

品牌首先是建立在產品基礎上的,沒有有效的產品識別作基礎的品牌知名度和忠誠度不過是假象而已,消費者的忠誠度是建立在對產品的功能與價值熟知基礎上的選擇性行為,只有產品與消費者實現充分的接觸和溝通,才會最終賺得消費者的選票,產品是與消費者溝通的基礎平臺,沒有產品作為基礎,品牌建設就成了虛無飄渺的空中樓閣。……