周占先
第一次知道金秋實的名字,是在2004年12月9日省內的幾家報紙上,因為那一天,我省共有三家新聞單位同時報道了,“為了貫徹國家衛生部的‘食品安全行動計劃,推進省政府提出的‘食品放心工程建設,吉林省埃索質量認證咨詢中心舉辦了吉林省首期食品安全(HACCP)內部審核員培訓班,”而作為該中心主任的金秋實,頓時便成了人們關注的焦點,因為在吉林省認證咨詢的領域內,又一個第一記在了“埃索”與金秋實的名下。
的確,在吉林省企事業質量體系認證咨詢方面,“埃索”有著太多的第一了,如:它是吉林省第一家從事質量認證咨詢的機構,至今已有17年的輝煌發展史;中心咨詢的原四平紅嘴子啤酒廠(金士百啤酒有限公司)是吉林省第一家通過質量管理體系及產品認證的企業;舉辦了我省第一期ISO9001質量管理體系內審及外審員培訓班;舉辦了我省第一期ISO14001環境管理體系內審及外審員培訓班;舉辦了我省第一期OHSMS18000職業健康安全管理體系內審及外審員培訓班等等。截止2009年7月,中心已為省內外1000余家企業進行了不同管理體系的認證咨詢,全部一次性通過認證機構的審核,如期獲得認證證書。同時,中心還為社會共培養各類管理體系內部審核員6978名,國家注冊審核員785名,可以說吉林省埃索質量認證咨詢中心已成為吉林省質量管理人才成長的搖籃和培訓基地。
2009年7月,記者有幸在亞洲最大的鵝產業養殖加工基地——吉林德萊鵝業有限公司,對正在為該企業進行認證咨詢培訓指導的金秋實主任進行了現場專訪。
金主任說:“我省作為一個農業大省,農業的良好操作規范(GAP)還沒有成熟,綠色食品認證及有機產品認證對我省的農業發展至關重要,是增加農業產品附加值的有效方法,在國際市場,普通與有機食品價格相差很多,而且供不應求。但我們的農業企業家很少看到這些,即使有的搞有機產品認證也存在著虛假性,超范圍或做虛假記錄,蒙騙消費者,實際這樣做很危險。”采訪中金主任很專業的指出我省認證市場的三大誤區和四種風險,三個誤區是:認證組織認證目的不正確,要證書不求質量和效果;認證機構只求眼前效益,不注意品牌和社會效益,不注意有效性和客觀公正性;認證機構混雜造成無序競爭,顛倒了認證和被評價的主次地位。四種風險是:認證組織沒有按標準操作造成無效認證,被吊銷認證證書,并承擔一切后果責任;認證機構不規范操作,按《認證認可條例》被政府主管部門處罰;消費者因受認證結論的誤導受到欺詐和傷害;虛假認證降低我國認證信譽,在國際貿易上受到歧視,導致認證信譽危機。
采訪結束時,金主任充滿信心的告訴我們,他一定會帶領他的團隊率先把吉林省認證咨詢工作做好,以“凝聚、謙和、誠信、創新”為宗旨,打造“金牌咨詢”,做好認證的基礎工作,為省內外企事業單位做好服務,尤其為正在國家強農惠農政策大力支持下的農業產業化發展做出更大的貢獻。