日企反思對中國市場重視不夠

本報(bào)駐日本特約記者 岳 光

中國作為本輪金融危機(jī)中最被看好的經(jīng)濟(jì)體，正被越來越多的國家給予厚望，希望借助中國經(jīng)濟(jì)增長帶動(dòng)本國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。但是日本國內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為，在“沾中國光”這點(diǎn)上，日本正在落后于其他國家。

日本財(cái)務(wù)省新近公布的8月份日本對外貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從今年5月份以來，日本企業(yè)對華出口逐月下降，6-8月的增長率分別為10.8%、4.4%、-6.2%。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入二季度以后逐漸回暖，日本對華出口卻不斷走低，讓日本始料未及。

大和綜合研究所研究員熊谷亮丸分析說，是中日傳統(tǒng)貿(mào)易結(jié)構(gòu)阻礙了日本企業(yè)分享中國擴(kuò)大內(nèi)需的成果。在傳統(tǒng)的中國“出口導(dǎo)向型”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，存在一條“美國零售額增長”→“中國出口增長”→“中國進(jìn)口增長”→“日本出口增長”的模式，根據(jù)這個(gè)模式，日本高附加值產(chǎn)品占有優(yōu)勢。但是中國今年上半年GDP增長率為7.1%，從對GDP的貢獻(xiàn)率看，消費(fèi)支出占3.8%，固定資產(chǎn)投資占6.2%，出口占-2.9%，顯然是投資和內(nèi)需拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)，原有的鏈條被打斷，日本企業(yè)自然享受不到由此帶來的“波及效應(yīng)”。如果不及時(shí)調(diào)整投資方向，日本在中國經(jīng)濟(jì)中的比重會(huì)進(jìn)一步下滑。

29日，麥肯錫公司也發(fā)表了一份調(diào)查報(bào)告，調(diào)查了24家頂尖在華外國企業(yè)，涵蓋12個(gè)消費(fèi)者市場，報(bào)告顯示，相對于歐美企業(yè)在華表現(xiàn)，日本企業(yè)表現(xiàn)黯淡。其主要原因是日本企業(yè)吸引不了中國人才。報(bào)告稱，日本企業(yè)受狹隘的企業(yè)文化束縛，未能獎(jiǎng)勵(lì)和提拔中國員工。許多日本集團(tuán)只是向海外市場輸出自己的管理制度，不少企業(yè)以日語為官方語言，即使是在中國。相比之下，歐美企業(yè)則善于通過業(yè)務(wù)本地化和招攬當(dāng)?shù)厝瞬牛l(fā)展自己在中國的地盤。

麥肯錫東京負(fù)責(zé)人、報(bào)告作者之一布萊恩說：“根本的問題是日本的組織管理方式、人才發(fā)展架構(gòu)與世界其他地區(qū)大相徑庭，包括中國。日本的終身雇傭制無法吸引中國人才，而且，日本企業(yè)內(nèi)部的層次比中國及歐美企業(yè)多很多。”最終結(jié)果是，日本企業(yè)的許多產(chǎn)品脫離消費(fèi)者需求，無法發(fā)現(xiàn)和利用重要分銷渠道，也無法確保良好的政府關(guān)系。報(bào)告舉例說，在發(fā)展迅速的中國個(gè)人電腦市場上，日本廠商只有2%-3%的市場份額；在白色家電市場，只有6%的份額；在手機(jī)市場，它們的份額只有3%。

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》分析說，要解決目前的困局，日本企業(yè)必須對自身作出調(diào)整。首先，企業(yè)要將注意力放在中端產(chǎn)品領(lǐng)域。這雖然是競爭非常激烈的領(lǐng)域，但是日本企業(yè)可以發(fā)揮產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)致、服務(wù)周到的特長，將產(chǎn)品的“實(shí)用性”和“價(jià)格競爭力”作為重點(diǎn)。其次，在重視品牌效應(yīng)的中國市場，日本企業(yè)必須先發(fā)制人，不能落在歐美企業(yè)的后面，尤其在環(huán)保、節(jié)能等日本企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)上，要大膽開拓市場。此外，日本企業(yè)還可以借助文化的影響力，打出以動(dòng)畫和時(shí)尚為代表的日本“酷文化”品牌，吸引成長中的一代人。而在日本企業(yè)文化及用人制度方面，有分析表示，鑒于日本企業(yè)正面臨全球性重組，而中國市場對它們越來越重要，日本企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)如何更加本土化。▲