娛樂商業化大起底

劉　亮

演而優則商。這似乎是很多藝人在演藝事業取得成功之后,轉而以藝為商的一條路徑,并且,他們在這個過程當中,找到了自己獨特的商業模式。

藝人從商的成功案例很多。例如,“小品王”趙本山,近年來多了一個響當當的名頭——“本山傳媒董事長”。如今的趙本山已經告別了單打獨斗的方式,在全國擁有9家劇場,企業年演出收入過億元;再如,“非著名相聲演員”郭德綱最新的賺錢之道,是將中式服裝品牌“京繡坊”整體買下,整合、成立了自己的服裝品牌——“德云華服”,并雄心勃勃準備跨入服裝界海撈一把;而娛樂電視節目制作人和主持人李靜領軍的北京歡騰娛樂有限公司,通過向各衛視以及眾多地方電視臺發行其制作的明星訪談和生活方式類節目從而獲利,這一商業模式甚至得到了紅杉資本的注資……

娛樂的商業化,是近年來不容忽視的一個商業現象。人們不但對藝人的演藝事業興趣十足,而且也對他們經商辦企業的故事充滿了好奇。那么,這些演藝界人士如何經營自己的企業?如何發現了持續增長的盈利模式?如何平衡自己的演藝事業與企業經營管理之間的關系……在此,我們將深度解讀這些藝人在藝術生涯之外的商業人生。