四步走出好財路——大學生月賺三十萬

小蘇的創業路不是一帆風順。與本刊記者交談中,他認為成功除了運氣以外,更主要的是能針對問題,有的放矢。

第一步:造勢烘托市場,獲得第一桶金

最初兩個月,小蘇一直碰壁,他認為缺乏銷售技巧。偶然間,他了解到,很多汽車用品經銷商認為,“汽車彩鈴”太新潮了,短時間內人們不會接受。同時產品缺乏大家強力的促銷支持,不劃算,因此不愿意進貨。

于是,小蘇用僅有的2萬元,雇了10輛汽車,并給每輛汽車裝上了“彩鈴”。然后,他讓司機們白天到繁華的商業區開車,晚上到酒吧、娛樂場所集中的地方開車。由于這些地方的人氣較旺,幾天后,“汽車彩鈴”成為人們茶余飯后的話題。

與此同時,小蘇還讓司機們去汽車用品經銷處,詢問能否更換“彩鈴”。大約一周后,他陸續接到要求進貨的電話。但他沒發貨。而是故意造成缺貨假象,繼續烘托市場。又過了一周,他發現越來越多的人打聽哪里能買到“汽車彩鈴”。

見時機成熟,小蘇開始發貨。僅兩天,他銷售掉近500套產品,約賺了10萬元。

第二步:攻占另類市場,賺取廣告費

這時,一個壞消息讓小蘇措手不及,市場中出現了假貨。雖然假貨數量不多,工藝粗糙,但價格便宜。針對假貨低的特點,他想到了用降低的方法抑制假貨沖擊。

小蘇在當地汽車配件城內(也是假貨出沒地方)開展“買百元配件,贈送800元的汽車彩鈴”的活動,大力低價促銷真品,并對業績好的零售商給予高額經濟獎勵。由于正品質量好,價格與假貨相差無幾,約有一個月的時間,市場中幾乎看不到假貨。

但這也讓小蘇元氣大傷,為了生存,他把目光瞄向了廣告業務。他開始尋找一些小企業合作。由于以前這些企業登一次廣告要花幾千元,時效只有一天,現在同樣花幾千塊錢能做一個月的廣告,因此都愿意和小蘇合作。隨后小蘇與當地兩家大型出租車公司合作,利用出租車行駛范圍大的特點為企業做廣告宣傳。現在僅廣告業務,小蘇每月的純利約8萬元。

第三步:讓利策略,變敵為友,不虧反賺

一個月后,假貨又開始大量出現,而且價格更便宜。小蘇知道,降價也無法抑制假貨的沖擊,只能改變策略。經調查他發現,當地最大的造假商是業內資格最老的經銷商——老李,不僅資金實力雄厚,還具有研發能力。他是因看到小蘇產品暢銷,眼紅,所以造假。

了解問題根源后,小蘇主動向其示好,并表示汽車配件城內的批發零售業務全部由老李來做。由于有錢可賺,老李答應了小蘇的建議。

雖然表面上看,小蘇通過讓利策略,變敵為友,吃了不少虧。其實不然。由于老李在圈內的人脈頗廣,經他的努力,小蘇的批發業務提升了近2倍左右,而且已經擴展到了全省。截止2009年2月初,批發業務讓小蘇約獲純利10萬元/月。而老李的研發能力,更是讓小蘇在廣告業務上如魚得水。

第四步:借力4S旗艦店,成為汽車廠供應商

市場理順了,小蘇動了與汽車合作的念頭。因為靠銷售彩鈴、更換彩鈴內容和廣告賺取的利潤,已不能滿足他的胃口了。

小蘇想到了與4S旗艦店合作。因為4S旗航店是汽車廠對外的窗口,一旦和4S旗艦店合作,與汽車廠合作就變得順理成章了。

首先,他從省內三十家4S旗艦店中,選取了某知名品牌汽車的4S旗艦店進行合作。

其次,為了獲得4S旗艦店的認同,小蘇想到了替4S店提升客流量的方法。他先通過“汽車彩鈴”為4S店進行免費宣傳。他在彩鈴預置了4S的形象廣告和品牌廣告,并通過出租車進行宣傳。然后,他以4S店的名義策劃了“汽車彩鈴大賽”、“免費更換彩鈴”等活動。結果這兩個活動大大提升了4S店的客流量。2009年春節前,該店共銷售出130多輛汽車,是2008年同期的2倍。在幫助4S店提高銷售量同時,他的產品也被很多顧客所認可,不少人要求將貼膜、地墊等贈品換成汽車彩鈴。在互惠的基礎上,小蘇成功獲得了4S旗艦店的認同,并在4S店的幫助下,獲得了該品牌汽車廠的青睞。現在小蘇是東風某車系的汽車彩鈴供應商,每月純利約15萬元。