王小魯榮獲“中國五四青年獎章”的啟示

張衛東

“中國青年五四獎章”是共青團中央、全國青聯授予青年的最高榮譽。1997年至2006年,共青團中央、全國青聯頒授了前十屆“中國青年五四獎章”,共有118名同志先后獲得此項殊榮,青海油田秦文貴獲得首屆“中國青年五四獎章”。2007年5月,青海油田天然氣開發公司地質總工程師李江濤獲得第十一屆“中國青年五四獎章”。2009年5月,中石油青海油田公司勘探開發研究院副總地質師王小魯獲得第十三屆“中國青年五四獎章”。在秦文貴獲得首屆“中國青年五四獎章”沉寂十年之后,青海油田天然氣行業接連涌現出兩位“中國青年五四獎章”獲得者。特別是青海油田公司勘探開發研究院王小魯的獲獎有更深層的含義。本文試圖探討青海油田王小魯榮獲中國五四青年獎章對我們的啟示。

一、建設創新型國家的需要

2006年1月9日,國家主席胡錦濤在全國科技大會上宣布中國未來15年科技發展的目標:2020年建成創新型國家,使科技發展成為經濟社會發展的有力支撐。

半個多世紀以來,世界上眾多國家都在各自不同的起點上,努力尋求實現工業化和現代化的道路。國際學術界把這一類國家(把科技創新作為基本戰略,大幅度提高科技創新能力,形成日益強大的競爭優勢)稱之為創新型國家。目前世界上公認的創新型國家有20個左右,包括美國、日本、芬蘭、韓國等。這些國家的共同特征是:創新綜合指數明顯高于其他國家,科技進步貢獻率在70%以上,研發投入占GDP的比例一般在2%以上,對外技術依存度指標一般在30%以下。此外,這些國家所獲得的三方專利(美國、歐洲和日本授權的專利)數占世界數量的絕大多數。

目前,我國科技創新能力較弱,根據有關研究報告,2004年我國科技創新能力在49個主要國家(占世界GDP的92%)中位居第24位,處于中等水平。在全面建設小康社會步入關鍵階段之際,根據特定的國情和需求,我國提出,要把科技進步和創新作為經濟社會發展的首要推動力量,把提高自主創新能力作為調整經濟結構、轉變增長方式、提高國家競爭力的中心環節,把建設創新型國家作為面向未來的重大戰略。

確立企業在國際經濟創新的主體。企業沒有真正創新的主體,國家就難以成為創新型國家。企業既是市場競爭的主體,也是技術創新的主體。增強自主創新能力,就是要堅持把提高自主創新能力擺在突出位置,強化企業在自主創新中的主體地位,培育大批創新企業,著力提高持續創新能力,不斷為建設創新型國家奠定堅實基礎。國家著力建設“以企業為主體,以市場為導向,產學研相結合的技術創新體系”的建設。

在建設創新型國家的大潮中,最核心的是創新型人才的培養。高校培養創新型人才、企業為創新型人才的成長提供舞臺。企業科研院所離現場最近,是把高校的科技成果轉化為生產力的重要推動者,從中造就了大批創新型人才,這些正是建設創新型國家的脊梁。從科研院所涌現中國青年五四獎章獲得者是時代的需要。中國石油石化行業第十三屆“中國青年五四獎章”獲得者只有2人,并且都來自研究院(另一位為中石油塔里木油田勘探開發研究院常務副院長楊海軍)說明了國家對科研院所的重視程度增加。

二、柴達木油氣開發的需要

被稱為聚寶盆的柴達木盆地有著豐富的油氣資源,亟待著人們去勘探去開發。青海油田為了實現跨入千萬噸級油田的夢想,鎖定在油氣并舉、大力開發極具開發難度的第四紀生物氣田。艱苦的環境、開發的難題把一批熱血青年推到了前臺,歷史賦予了他們這一神圣使命。在五十年的柴達木油氣勘探開發中,青海石油人沉淀而成的柴達木石油精神(即顧全大局的愛國精神、艱苦奮斗的創業精神、為油而戰的奉獻精神)激勵著石油青年勇往直前。跨入新世紀,進行新創業,新一代青海石油人喊出了講大局、講奉獻、講效益的“三講”和生產不講條件、工作不講價錢、考核不講客觀的“三不講”是柴達木石油精神在新時代的體現。柴達木油氣開發的大舞臺需要一大批英才發揮他們的聰明才智。

三、自身可貴的精神

良好大環境的外因是一方面,內因是更重要的決定方面。王小魯以自身良好的素質,發揚愛國奉獻精神、執著精神、孜孜以求的精神、攻關精神,實現了人生的跨越,譜寫了華麗的篇章

1.愛國奉獻精神。1998年,王小魯以全班第一名的成績從石油大學(華東)畢業,取得了石油工程、計算機應用雙學士學位,并被評為當年“山東省優秀畢業生”,很多大公司、知名企業、大油田都向他拋出了“橄欖枝”。但感到哪個油田都需要人才去開發,義無反顧地選擇了別人不愿問津的地方——中國海拔最高的油田青海油田。不僅如此,還把自己大學的對象、自動化專業的高材生耿艷紅動員到了青海油田。王小魯到油田后,一心扎在工作上,對家里的事根本無暇顧及。耿艷紅在水電廠工作一段時間后,感到還是全力支持丈夫工作為上,便應聘到中學教學。

2005年,盡管還是普通的科研人員,王小魯在天然氣開發研究方面已經嶄露頭角,他受到了一家國際知名石油公司的垂青,公司領導親自打電話給他,聲稱不需要面試,可直接辦理相關聘用手續,而且年薪不菲,并多次動員他的妻子做工作。面對金錢的誘惑和優越的條件,他婉言謝絕了。他利用業余時間編寫的專業軟件被一些軟件公司看中,想高薪聘請他并出資買斷這些軟件,他再一次抵制了金錢的誘惑。這些年,類似的情況還有很多,他都義無反顧的選擇了留下。王小魯認為自己之所以取得這樣的成績是祖國培養的結晶,在報效祖國、奉獻青春的道路上才能更好地實現自我人生價值。

2.執著精神。1999年,青海油田的秦文貴被團中央樹為“當代青年的榜樣”,油田掀起學習秦文貴高潮。秦文貴立足油田,勤奮進取的事跡更堅定了王小魯扎根高原,建功立業的信心和決心。

當時,時任青海油田管理局局長蔣潔敏提出了“油氣并舉”的戰略,破解青海油田發展的難題。王小魯認準了青海油田天然氣大發展的趨勢,把自己全部的精力投入到天然氣科技知識的學習和科技實踐中去。

2007年9月,中石油高層及中共青海省委領導視察青海油田時,高瞻遠矚,提出了加快青海天然氣發展,用三年的時間,建成澀北氣田年產100億方天然氣產能、打造千萬噸級高原油氣田的重大戰略決策。時任青海油田公司勘探開發研究院天然氣室主任王小魯便執著于澀北氣田年產100億方天然氣產能建設,現在已取得豐碩成果。

3.孜孜以求的精神。走進王小魯的辦公室,是專業書籍的海洋。王小魯所從事的方案編制工作,牽扯到勘探開發的方方面面,從地質、地震勘探、測井、油氣藏工程、鉆井工程、開采工程、經濟評價等,這需要一個團隊來做,而負責人需要對這些專業知識都要了解。為此,王小魯孜孜以求地汲取各方面的知識,成為了一名多面手。在天然氣室工作討論時,他經常就氣藏工程之外的知識向大家進行深入淺出的介紹。

知識的獲得是勤奮的結晶。在他的作息時間表里,沒有白天和晚上,沒有工作日和周末,工作11年來沒有休過假、療過養,他視工作和學習為樂趣。在辦公室里準備有一個睡袋,經常加班到凌晨兩三點,困了就在睡袋里睡一會。有人會說王小魯是天才,但正如魯迅先生所說的“我哪是什么天才,我是把別人喝咖啡的時間都用在了工作上的!”

4.攻關精神。面對地質特征極其復雜的第四系生物氣田,王小魯在研究思路上勇于創新,大膽探索,在領導和專家的指導下,帶領項目部通過大量艱苦卓絕的研究工作,形成了青海氣田科學開發的五項配套技術:提高儲量動用的層系細分與優化組合技術、提高氣田單井產量的水平井技術、改善氣田開發效果的動態配產技術、確保氣井安全生產的主動防砂技術、延長氣田穩產的找水控水技術。由此確立了多層疏松砂巖邊水氣田科學開發的“澀北模式”,這些技術為確保澀北氣田2010年建成100億立方米產能,并持續穩產奠定了基礎。

澀北氣田100億方產能框架方案和臺南開發方案,兩個方案必須在兩個月內完成并獲得股份公司審查通過,相當于以往一年的研究工作量。以王小魯同志為代表的項目組成員承擔了地質與氣藏工程研究、方案匯總、成果匯報等重任。在油田四方賓館集中辦公的40多天里,他每天工作到深夜2、3點,遇到匯報或工作的關鍵環節,更是通宵達旦。付出終有回報,在短時間內,項目組攻克了一道道技術難關,順利完成方案編制并通過中國石油股份公司審查通過,并獲得高度評價,為氣田產能建設及“澀-寧-蘭”復線、“格爾木-拉薩”等長輸管道的規劃立項奠定了基礎,為青海油田“十一五”全面建設1000萬噸高原油氣田夯實了根基。近年來,青海油田氣田的開發建設步入快車道,整個氣田目前累計建產能76.5億方,產量以兩位數的速度增長,成為繼四川、長慶和新疆之后的第四大天然氣生產基地,柴達木盆地天然氣工業已走上規?；l展的道路!

在科研工作中,他將計算機技術融合于研究工作中。利用業余時間編制了“氣藏開發動態分析系統”、“剖面圖繪制輔助軟件”和“生產月報和測井數據管理工具”等3套科研與生產急需的專業軟件。這些軟件的應用,將大量的數據整理與分析從手工作業中解放出來,極大地提高了工作效率和質量,降低了勞動強度,在科研生產中得到了較好的應用。

“時事造英雄”,處在當前自主創新的時代,我們應該像王小魯那樣,發揚愛國奉獻精神、執著精神、孜孜以求的精神、攻關精神,盡快在科技上成長為技術尖兵,成為時代急需的人才。

(作者單位:中國石油大學(華東)石油工程學院)