黃 斌 曾利華 杜洪斌
摘要:隨著經濟全球化進程日益加快,內部審計將面臨新的機遇和挑戰(zhàn),內部審計機構在組織中的定位、內部審計管理咨詢職能的拓展以及內部審計最終成果的體現等方面都將發(fā)生變化,從中我們不難看出內部審計正逐步介入最高管理層的決策,在公司治理過程中將發(fā)揮重要作用。
關鍵詞:內部審計;公司治理;現代公司制度
中圖分類號:F276文獻標識碼:A
文章編號:1674-1145(2009)09-0162-02
20世紀90年代以后,為適應經濟全球化的運行模式,國際內部審計也在尋求變革,其主要特征是從以檢查、評估為主要內容的符合性審計向以增值和改革機構運行狀況為主要內容的增值型審計轉變。這些轉變使得內部在公司治理、風險和控制中的作用越來越重要。在公司治理結構中,先有管理、管理控制,后有內部審計。內部審計既是風險管理控制的組成部分,同時也是評價組織內部控制過程和道德規(guī)范建設過程的手段,其目的是幫助組織完成目標,發(fā)現組織在治理、風險和控制系統(tǒng)中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),對風險管理過程的充分性和有效性進行檢查、評價和報告,提出改進意見,為管理層提供幫助。因此,內部審計在現代企業(yè)管理中的作用顯得日益重要。主要表現在:
一、促進公司治理結構的完善和現代公司制度的建立
公司治理就是關系者之間建立起有效的激勵機制和制衡機制。內部審計作為一項監(jiān)督與評價機制,自然也成為公司治理結構中形成權力制衡機制并促使其有效運行的重要手段?!?br>