摘要:工程建設監理“三控制、三管理、一協調”的三控制,其中工程質量控制是監理工作的核心。因此,在水利工程施工監理過程中,必須緊緊抓住這個核心,確保工程質量,使合同管理目標最終優化實現。文章針對水利工程建設質量控制,根據近幾年來的監理工作實際,探討了水利工程項目施工階段的質量控制工作。
關鍵詞:工程監理;質量控制;水利工程項目
中圖分類號:TV523文獻標識碼:A
文章編號:1674-1145(2009)09-0096-02
工程施工階段是工程質量最為關鍵的階段,它是將“藍圖”中各種意圖變為現實的工作過程,施工階段的質量控制是施工監理工作的重中之重,是“三控制”的核心。影響工程質量的因素主要有五個方面,即“人、材料、機械、方法和環境”,簡稱4M1E,下面結合自己監理工作的實際,就水利工程施工階段監理對工程質量的控制,談談自己的幾點體會。
一、施工準備階段的質量控制
工程項目正式開工前的施工準備工作階段的質量控制,即事前控制,事前控制是工程建設質量保證的基礎,作為項目監理,要依照相關規定提請業主主持進行設計交底、開好工地第一次會議,并在以下幾個方面值得重點注意:
1.在工程項目開工前,監理工程師應審查承包單位現場項目的質量管理體系、技術管理體系和質量保證制度,要確保能夠滿足工程項目施工質量要求。有分包的工程總承包商須先對入場的各分包商資質、《組織架構》、《施工組織設計、方案》進行審核。監理在審核承包人提交的施工組織設計和施工技術措施設計時,要注意承包人所采用的施工方案除應使施工進度滿足工期的要求外,還應保證工程的施工符合規定的質量標準。……