金融危機與企業文化

石明合

思想指導行動，行動導致結果。金融危機的表現無論多么嚴重，歸根結底取決于美國的消費文化和信貸文化，其實質是企業文化的問題。也就是說，美國的消費文化引發金融機構不顧市場風險而盲目大量發放次級貸款，又由于經濟泡沫的出現導致房地產商品貶值，貸款者無法償還貸款而引發金融機構的倒閉，從而引發金融危機：又由于美國是世界第一大經濟體，由于美元和貿易的傳導作用：金融危機迅速波及全球。很明顯，這次西方資本主義金融危機導致的經濟危機，其深層次是西方文化的危機。從宏觀上看，是西方社會文化出了大問題：從微觀上看，是西方企業文化出了大問題。其實，我們講企業文化也離不開社會文化這個大的背景。美國的自由市場經濟鼓勵的是高消費或超前消費，這導致了存款大量減少，借貸不斷增加。美國人甚至對外侵略的錢都是向外國借來的。這種高消費意識的基礎是建立在所謂新經濟(也叫網絡經濟)的背景下的，人們一度曾認為，新經濟挽救了資本主義，使其有了新的活力和動力。通過新經濟可以帶來取之不盡，用之不竭的財富。然而新經濟畢竟要落實到實體經濟才能有效，而這是一個很長的過程。浮躁的資本主義沒有這個耐心，最終造成了一個巨大的泡沫，最終還是破滅了。他們不甘心，又利用金融資產吹起了一個金融泡沫，這個泡沫現在看來又破滅了。這些泡沫的產生和破滅，究其根源正是由于資本主義的所謂超前消費和超前享樂的價值取向所導致的。更深層次的原因是由于資本主義的生產過剩和消費支付能力不足的矛盾所造成的。美國的次級債就是針對這一矛盾所采取的看似聰明的措施。通過次金融危機，我們對中國傳統文化更加有信心了。西方的那一套極端做法正是中國文化所不為的。中國傳統文化中的中庸是避免出現危機的基石。中庸講無過不及，即要求想問題辦事情要講求恰到好處，不要有偏激。《禮記·中庸》中說：“君子之中庸也，君子而時中。”即謂立身行事，應隨時合乎中道。看看西方的資本主義自由市場經濟，總是在兩個極端上周而復始地轉圈，一個階段經濟出現爆炸式增長，一個階段又進入衰退和蕭條，總是大起大落。而我們的社會主義市場經濟，講求的是可持續發展，要避免大起大落，這是符合中庸之道的。企業家在經商辦企業中，只有秉持中庸精神才能長久發展，才能立于不敗之地。

文化是企業戰略的制高點，是企業安身立命的關鍵，企業需要學習中華文化中自強不息的精神，并樹立文化關懷意識，在產品流通的過程中，讓世界對中華文化的感受從物質層面上升到精神層面，才是對中國最好的貢獻。

國際金融危機條件下的企業運行步入困境，隨著國際金融危機逐步演變為經濟危機，我國企業面臨前所未有的困難。今年是近幾年來我國經濟發展最困難的一年，企業價值處于低洼階段，企業融資困難，重要客戶減少，外部需求減弱，企業生產成本上升。現在的一時困難正是考驗企業文化理念、檢驗企業文化建設、重塑企業形象的時候。要切實抓好企業文化戰略與企業發展戰略的整合，重視企業文化戰略分析、企業文化戰略的制訂和實施。當前企業文化所要關注的熱點是，堅定信心，堅持特色：要結合適應市場、社會、自力生存與發展的需求進行創新。

受全球性金融危機和金融政策的影響，一些企業倒下，更多的企業恐慌了，于是裁員、降薪、縮減規模等辦法相繼出臺，靠這些辦法，真的就能挽大廈于將傾嗎？化解危機的根本在哪里?在危機時代，我們如何更有效地避開風險，抓住機遇?縱觀海爾、聯想、華為……任憑風吹雨打，我自逆風飛揚。它們憑什么?憑人!憑不一樣的海爾人、聯想人、華為人……他們的戰斗力更強、凝聚力更強、競爭力更強、創新力更強、執行力更強，從而應對危機的能力更強!是什么讓他們的人這么強?這就是文化的作用。企業文化是一種力量，一流的企業一定有著一流的企業文化，企業跟企業的較量最終將是文化的較量。企業文化建設不能放任自流，必須有意識的去創新、創造和引導。文化走偏了；再多的努力都是無效勞動。《尚書》云，非知之艱，行之惟艱，忱則不艱。企業文化管理不僅僅是一些口號，更重要的是如何讓這些口號轉變為一個個具體的行為和結果。所以在危機時代，企業如何練好管理內功，讓文化真正落地，建立起強勢的企業文化，才是我們化解危機的長遠之道!

面對全球的金融危機，充分發揮企業文化智力支撐作用，是企業戰勝當前經濟困難局面的重要武器，對于促進企業又好又快發展具有長遠意義。在國際金融危機面前，如果每個企業都站在自利即所謂“理性經濟人”的立場上，大概如同沒有警察維持交通秩序的擁堵路口一樣，大家都為了自己盡快脫身通過；其結果是越堵越嚴重；越堵范圍越大，就是說危機將愈發嚴重，企業和勞動者都將被“套牢”，使企業自身受到重創，越陷越深無力自拔，社會經濟也將元氣大傷。經過對大量成功企業的分析，不難看出每個成功企業往往都十分重視企業文化建設，并在工作中發揮企業文化的智力支撐作用，一些不重視企業文化的企業紅火一時，大都不太長久。通過深入分析企業內外環境，完善工作業務流程，緊緊抓住市場營銷、財務管理、收入分配等一些關鍵環節推動企業管理創新，統籌考慮企業當前業績和長遠可持續發展問題，既立足當前又著眼長遠，有利于未來發展。

現在金融風暴猛烈襲來，除了及時調整企業經營思路：企業文化是發揮效益的時候了。金融危機形勢下，要以企業文化建設為重要載體，大力提升企業軟實力，進一步增強企業科學發展、和諧發展的實效性。要著力促進企業不斷適應外部變化、實現科學發展。要著力加強企業文化建設的調研，研究探索我國企業進一步加強企業文化建設的有效途徑和方法。要開展多種形式的企業文化交流，加強企業間的經驗交流和成果共享，積極做好企業文化教育培訓工作，不斷提高企業文化建設工作的針對性，努力增強企業文化工作者的工作能力和廣大職工對企業文化的認知認可度。對企業文化的認識要進一步深化，要認識到抓企業文化就是抓企業的管理和企業的發展，抓今天的文化，就是抓明天的經濟，抓企業文化就是抓以人為本的科學發展觀，要用前瞻性、戰略性的眼光認識開展企業發展企業文化建設的重要性、必要性和緊迫性。要緊跟形勢、緊貼中心，適應宏觀形勢做好工作，在宏觀形勢面前做到穩住思路、穩住人心、穩住市場。要高度重視企業家和企業精神的塑造，努力用創新文化引領企業精神、用品牌文化引領企業精神、用社會責任引領企業精神，增強企業抗風險能力和市場競爭力。要強化基礎工作，切實抓好企業文化網絡建設，有效地整合資源形成企業文化工作的合力，重視企業文化建設年度目標的制訂與實施，推進企業文化建設的深入開展，為經濟發展提供強大的精神動力和思想文化支撐。