楊友良
摘要:建筑工程項目管理的合理、規范、優化是建筑企業經營發展戰略的重要舉措,同時實現工程項目的合同目標、工程經濟效益和社會效益。文章闡述了建筑工程項目管理的創新,管理與經濟的關系。
關鍵詞:建筑工程管理;創新成本管理;工程造價
中圖分類號:F407 文獻標識碼:A
文章編號:1674-1145(2009)21-0121-02
建筑工程項目作為企業形象的窗口、培養企業管理人才的平臺,更是為企業創造財富的源泉。因而需要企業擁有一套合理的管理機構。在完善的管理模式下,不斷提高管理的優越性,為施工管理、質量監控、安全保證及資金周轉等方面能夠有序的運轉著。同時正確處理經濟與管理的關系,做好成本管理,合同價的管理,從而獲得
項目投資的最佳效果。
一、建筑工程經濟與管理的任務
建筑工程經濟與管理課程的主要任務是研究建筑產品生產應遵循的經濟規律,建筑工程技術經濟分析、經濟評價的原理和方法,以及建筑企業管理的科學方法和主要業務活動等。
二、建設工程經濟與管理主要內容
建設工程經濟與管理主要內容包括:現代建筑經營與管理概論,基本建設投資和建筑技術方案經濟評價,建筑工程定額與預算,建筑工程招投標及工程合同,價值工程,建筑工程全面質量管理和ISO9000系列國際標準,預測和決策,建筑企業管理,建筑工程項目管理與建設監理,房地產經濟與開發經營,線性規劃在管理中的應用。建筑工程經濟總論、建筑……