從破產到重生貴州航天精工的轉折突變

劉開津

貴州航天精工不僅是中國航天科工集團061基地所屬的緊固件和橡膠件專業研制、生產企業，更是全國最大的鈦合金緊固件生產企業。現階段公司主要產品有鈦合金類、托板螺母及自鎖螺母、卡箍類、不銹鋼類、橡膠產品、快卸螺栓、高溫合金等產品。產品廣泛應用于航空、航天、船舶、電子、兵器等行業，并逐漸轉向以航空市場為主。近年來，公司因為在我國載人航天工程中為“神五”、“神六”、“嫦娥一號”、“神七”等重大工程成功配套，多次獲得國家級表彰。

如今的成功引人矚目，而在10年前，這家企業還是瀕臨破產的特困企業。貴州航天精工制造有限公司的前身是國營洪江機械配件廠。1968年組建，1970年建成投產，先后為國防工業事業做出過重大貢獻。由于種種原因，從上世紀九十年代初期開始，該廠效益下滑，虧損嚴重。

“可以這樣說，用凄慘和荒涼來形容一點都不夸張。”現在的公司董事長，當年的廠長涂繼祥回憶起1999年3月自己到任時廠區的景象。廠區雜草和人一樣高，破敗的廠房，陳舊的設備，整個廠區毫無生機，比涂繼祥想象中的要破敗得多。

此時的洪江廠已全面停產，企業困難到了極點，職工生活水平下降到了最低點。在這樣的局面下，從1999年12月開始，企業破產工作全面推開。四年之后，也就是2003年11月，洪江廠政策性破產工作終于完成。

改制重組在破產完成的同時拉開帷幕。根據國家有關政策，他們大膽提出了由企業、職工、社會自然人三方共同出資組建股份制公司的設想，這在061基地首開先河，得到基地領導的肯定與支持，方案很快得以順利通過。

經過大刀闊斧的改革重組，洪江廠“脫胎換骨”為一個符合市場“游戲規則”的現代股份制企業——由國家、職工和社會自然人三方共同投資的遵義江南航天緊固件有限公司。2007年公司更名為貴州航天精工制造有限公司。

“螺釘雖小市場大，企業雖小志氣高。”早在破產重組期間，企業決策層就敏銳地看到，作為公司主導產品的緊固件和橡膠制品有著廣闊的市場。公司將產品結構定位在一般鄉鎮企業和私營企業難以競爭的“高、精、特、新、專”上，廣泛采用新材料、新工藝，提升技術含量，揚長避短，避免惡性競爭，生產以軍民用航空航天產品為主的中高檔產品，緊跟航空、航天前沿動態和尖端領域，走專業化道路，把產品做精做細，以專業化發展最終形成集團化，在緊固件行業發展中處于領先地位。如今擁有幾十個標準和非標系列、幾千種產品的飛躍。

企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。公司改制前，由于處在瀕臨破產的邊緣，人心渙散，人才流失嚴重。改制之后，公司注重人才隊伍建設，通過內部競聘、社會招聘和市場選聘等方式，使得管理、技術、營銷和技能四支人才隊伍不斷充實。職工的收入也明顯提高，從1998年每月只發150元生活費，而今年預計職工年人均收入將超過50000元，在同行業和同地區均保持一流水準。

走進如今的貴州航天精工制造有限公司，十年前凄慘和荒涼的感覺蕩然無存。致力于經濟發展的同時，企業傾力打造花園式工廠，為職工營造一個溫馨舒適的工作環境。繞廠一圈，平整柏油路四通八達，嶄新的廠房寬敞明亮，花園般的廠區綠樹成蔭、花香四溢。

公司年產值已從改制前的兩三百萬發展到2008年的1.8億元。企業經濟效益也由改制前虧損465萬元發展到現在年實現利潤6000萬元。短短幾年時間，從一家特困企業一躍跨入行業領先地位。貴州航天精工創造了令人矚目的“精工速度”，演繹了一個當代企業的發展傳奇。