日利紡機：以小博大　逆風勢起

劉　良

目前的困頓形勢讓不少紡機企業(yè)老板如坐針氈，但浙江新昌日利實業(yè)有限公司總經(jīng)理李勇卻表現(xiàn)得從容異常。“因為調(diào)整及時，措施到位，金融危機對我們影響不大，相反，今年的情況比以往還要好。現(xiàn)在的訂單很滿，從目前的態(tài)勢來看，今年銷售過億沒問題。”李勇說。

由于企業(yè)規(guī)模不大，以小博大是李勇最推崇的企業(yè)精神，這也讓他在保持自我認知的同時，對市場需求的變化格外敏感。就是在金融危機爆發(fā)前后，李勇已經(jīng)意識到，紡織企業(yè)應對白熱化的競爭，只有提升產(chǎn)品檔次，這必然要加大相應設備的采購力度。重新審度市場后，日利紡機主動出擊，以技術創(chuàng)新和產(chǎn)品升級為抓手，先于市場而實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品結構的轉型，成效可謂立竿見影，這也讓日利紡機在大勢低迷之際，依舊逆風起舞，凱歌高奏。

創(chuàng)新成就日利

浙江新昌日利實業(yè)有限公司始創(chuàng)于1997年，當時主要生產(chǎn)倍捻機，不僅起步晚。而且無論在規(guī)模效應還是綜合實力上，都與國內(nèi)巨頭紡機企業(yè)不可同日而語。這一點，浙江新昌日利實業(yè)有限公司總經(jīng)理李勇有著清醒的認識，“先不提國有紡機巨頭企業(yè)，即使在新昌，日利也只是第二集團軍。日利能有今天，都得益于對于產(chǎn)品開發(fā)和技術創(chuàng)新的不懈追求。”

對科技創(chuàng)新的不懈堅持，對市場需求的深度把握，經(jīng)過10余年的發(fā)展，日利公司逐步形成了獨特的產(chǎn)品技術規(guī)格和特色，在織造準備機械、印染聯(lián)合機械、汽車自動空調(diào)傳動機構等三方面具備了較強的開發(fā)和生產(chǎn)能力。……