梁 龍
他憑借著自己對市場的敏銳分析和商場的超人智慧,第一個擺脫中間商,把產品直接賣給美國百貨零售商的中國成衣商人,其生產的皮衣曾一度占據美國百分之八十的市場份額,被業內人士稱為“中國直銷第一人”。他,就是GSD(貴詩迪)國際企業有限公司總裁顧心逸。
危機下的外貿出口
《中國紡織》此次金融危機沖擊最大就是外貿出口企業,GSD影響如何?
顧心逸:事實上,從2007年國家下調出口退稅開始,我們的利潤就幾乎為零了。2008年的金融危機,對我們的影響可想而知,雖然有所調整,甚至是不惜以降低質量為代價。幸好我的產品都是直接賣給廠家,沒有中間渠道,利潤比較高,再加上國家把部分紡織服裝的出口退稅率從11%提高到13%,才逃過一劫。
2009年,我認為是2007年以來,出口形勢最好的一年,人民幣匯率相對穩定,國家又把出口退稅率提高了三個百分點,在一定程度上彌補了企業出口損失。雖然今年的訂單和去年持平,但今年我們只用了3個廠,利潤已回到了原來的數字,預計全年利潤將達到15%左右(還包括兒童品牌momobaby在美國的批發以及網絡銷售)。如果我做的不是直銷,恐怖也會和很多外貿出口企業一樣,早已倒閉。金融危機導致的經濟衰退還在繼續,國際市場的需求也尚無增長,估計短時期內外貿出口的形勢也不會太樂觀。
《中國紡織》:在你看來,當前保護我國外貿出口企業最迫切解決的問題是什么?
顧心逸:要知道,外貿企業做出口,做的就是出口退稅。……