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醫改之后,看病更難?看病更貴?

2009-08-17 09:53:14楊中旭
中國新聞周刊 2009年29期
關鍵詞:服務

楊中旭

“解決供求之間的巨大缺口,總體思路是:要把精力從財務保障轉到服務保障上來,要以開放為主要的解決手段。”

手里拿著一張紙,周其仁走上北京大學光華管理學院新樓阿里巴巴報告廳的主講臺,回頭問主持人、光華管理學院院長張維迎:“你說請以下發言的諸位注意時間,午飯時間臨近。那么,我是不是只有5分鐘?”說話時,他的表情嚴肅得很,臺下卻是笑聲一片。

這一天是7月11日,健康生產力與科學發展國際論壇在北大舉行。由于周其仁對醫改有深入的研究,組織者請他出場“講幾句”。發言中,這位北京大學國家發展研究院院長再沒看一眼手中的那張紙,娓娓道來15分鐘,闡述醫改方案出臺之后“看病更難、看病更貴”的趨勢,直言只有開放醫療服務市場才是根本的解決之道,引得坐在臺下的協和醫科大學院長助理、公共衛生學院院長黃建始擊節而嘆:“他真是個明白人!”

7月28日下午,周其仁在北京大學國家發展研究院的院長辦公室里,用發展經濟學的眼光向《中國新聞周刊》解剖了醫改這只麻雀。這一天恰逢醫改大討論4周年。4年前的7月28日,《中國青年報》發表國務院發展研究中心社會發展部長文,斷言中國醫改“基本不成功”,引起軒然大波。

未來幾年供求缺口不是緩解,而會加大

中國新聞周刊:你幾年前在《經濟觀察報》上開設的醫改系列評論專欄,以及之前關于電信業開放的一組文章,給我們提供了觀察的視角。你一直致力于反壟斷,主張開放市場。電信業如此,醫改亦是如此。

周其仁:開放我是提過,但我并不是主張每個產業都開放。你聽我說過出口產業開放的事情嗎?那是已經充分競爭的行業并且產能過剩,而不是產能不足。具體問題需要具體分析,醫療服務市場恰恰相反,供給嚴重不足。

中國新聞周刊:那就請具體分析。

周其仁:今年4月份,中共中央國務院公布了新的醫改方案,特別部署了2009年到2011年的行動方案。溫家寶總理已經宣布,增加投入8500億——請注意,這是4萬億經濟刺激方案之外的8500億。很多人認為,政府增加了投入之后,醫療的看病貴、看病難會有很大程度的緩解。

但事實是不是像很多人想象的那樣呢?我做過一些分析:1978年到2005年間,我們國家的GDP用現價算增加了約50倍,而社會各界——包括政府、社會機構和個人用醫療衛生服務的開支,增加了約78倍,其中個人用于醫療開支增加了200倍。也就是說,從需求的角度看,對醫療服務的需求是遠遠高于GDP的增長。

而從供給方面看呢,從1978年到2005年,中國各類醫療機構增長是76%,其中醫院增加了一倍多,診所增加了不到兩倍。由于公共衛生機梅增長得很慢,所以總數是增加了76%。醫護人員增加了75%,增加最高的是護士,增加了2.3倍,醫生增加的人數不到一倍。

兩相比較,你就知道了,在2005年之前,我們收入的增長,跟醫療需求相比是嚴重的供不應求。所謂看病難、看病貴,這個數據已經可以解釋老百姓的這種感受。

今年醫改方案定下來的這8500個億,2/3補給了需方,1/3補給了供方。就是在原來需求增長更快的力量上又追加了新的力量,把原來不看病的、看不起病的很多人覆蓋到看病這個范圍內來。問題是誰給他們看病?給他們看病的力量在哪?原來供方就是一個只有2到3倍的增長,來對應78到200倍的需求增長,這是一個巨大的缺口。

在我看來,1/3補給供方,2/3補給需方,未來幾年內供求之間的壓力就不是緩解,而是會加大。補給供方的1/3里面很多是買設備,而設備不等于醫療服務能力。你投資一個房子不等于看病的力量增加。你要形成看病的力量,招募有經驗的人員,通過訓練提高服務能力都要有一個過程。

中國新聞周刊:但如果補給供方多,比方說,2/3給了供方,不就是重回計劃經濟時代的大鍋飯體制了嘛?我們去正在試點的社區衛生服務中心做過調查,因為政府全額埋單,醫生看多看少一個樣兒,“客戶”的需求對他沒有約束作用,“客戶”不再是上帝,問題就更多。

周其仁:你不要誤會,我剛才只是客觀地表達一種供求關系,而沒有討論補供方為主還是補需方為主。從道理上來講,當然要“補人頭”而不是“補磚頭”,要給病人以選擇權。如果以“補磚頭”為主,道理如你剛才所說,只會更壞。

醫改前提陷入誤區

中國新聞周刊:按你的說法原來的缺口已經很大,8500億再次加大了這個缺口,應如何解決?

周其仁:中國在1978年前有很多難,吃飯難、出門難、住店難、買東西難,現在不是都解決了?靠的是什么?

中國新聞周刊:開放市場。

周其仁:對!開放!實際上,中國的醫改現階段應該分為兩個層次,一個財務保障,一個是服務保障。這一輪的醫改,前者著力甚多,后者著力寥寥啊。

中國新聞周刊:前者應該是醫保制度吧?學界主流的意見是,這一輪醫改最成功之處就是全民醫保。你看現在除了公費醫療、城鎮職工醫保,又有了城鎮居民醫保(城市內無工作的老小)、新型農村合作醫療,已經覆蓋了全體國民。這是一個了不起的成就。

周其仁:還是剛才那句話,這些都是追加了需求,可主要矛盾卻是在缺口上。我覺得這里有一個誤區,就是醫改的前提沒有想清楚。我們是發展中國家,不是發達國家。

中國新聞周刊:據我所知,就在醫改大討論開始不久,醫改方案制定之初,衛生部政策法規司就啟動了對醫改英國模式、德國模式、美國模式和泰國模式的研究。如果說前三者是發達國家,泰國是發展中國家?

周其仁:可你要看他們都研究出來了什么?請的都是發達國家的醫改專家呀!發達國家長期沒有對醫療服務的價格進行管制,醫生的收入非常高,吸引了大批優秀人才從醫,所以,他們的醫療服務供給是充分的。那么他們的問題呢,就是價格太高,所以需要財務保障,需要醫保制度。可中國不同,除了需要財務保障,還需要服務保障。

要把服務保障做到位,首先要解決兩個問題:一是要大幅提高醫生的診療費,二是要把醫療服務的準入門檻降低。

中國新聞周刊:我們采訪過一位針灸科醫生,針灸的價格多少年都沒有變過,一針只有4元錢,她的診療費太低,收入也太低,不得不轉行了。

周其仁:這是第一個問題。第二個問題呢,我們可以看看王永慶,臺灣產業之父。他在世的時候,想上大陸任何一個地方投資工業,當地都會歡迎。可他同時也開有著名的長庚醫院。這家醫院在大陸落地之難,媒體早有報道,難道我們不該想想為什么嗎?

中國新聞周刊:之前我們在做醫改調查時發現,衛生部頒布的《區域衛生規劃》里,一個社區只能有一家社區衛生中心,排他性非常明顯。

周其仁:如果只讓衛生部自己去看病,他能看幾個呢?微觀主體還是醫院啊。上世

紀80年代以藥養醫體制建立以來,國家財政給公立醫院的投入越來也少,現在只有百分之十幾。你不投錢,又不讓別人進來,這是什么道理?

地方是醫改主體

中國新聞周刊:醫改方案出臺之后次日,我曾與衛生部的官員交流,他倒是說了兩句實話:第一,部門壟斷利益改不動;第二,每個部委都有壟斷利益,憑什么我們先改?

周其仁:你說到了部門利益問題,這也許是醫改難改的根源。遺憾的是,醫改方案制定的3年中,各地基本停下了原本在推進的改革,都在觀望,都在等一個一攬子解決所有問題的、十全十美的方案。這顯然太天真了。實際上,醫改光靠中央一個原則性的文件肯定不行,地方才是主體。

中國新聞周刊:地方推動醫改的動力何在?

周其仁:你還記得那天論壇上,中共唐山市委書記趙勇的發言嗎?他當場請求我們北大的常務副校長、也是北大醫學部的主任柯藍把北大醫院開到唐山去。我覺得趙勇是一個非常聰明的人。為什么?唐山這些年積聚了那么多大型的重化工項目,他的GDP上去了,這是硬件。但在硬幣的另一面,他上那么多項目,自然就需要積聚大量的人才。可吸引那么多人才到唐山落戶,靠什么?人才大多是中青年,上有老,下有小,看病問題一定是他們做決定的重要參數。別忘了,中國改革開放成功的重要經驗之一就是地方之間的競爭。那么,唐山市委書記的這一舉動,就是軟實力的體現。

還可以舉兩個例子:第一,現在人們都知道旅游是一個產業,但時間再往前倒退十幾年二十幾年,現在的很多旅游勝地只是山水秀美而已。最近10年,旅游勝地的硬件設施跟上去了。可旅游的人群呢?有很多都是銀發族,勞累了一輩子,也該享受一下生活,享受一下大自然的樂趣了。這部分人,可是嚴重依賴于醫療服務的。試想,旅游區搞好醫療服務,難道不是攬客的軟實力?

第二,杭州市對待營利性醫院的政策是:把地稅部分返還。那么,民營醫院就愿意到杭州安營扎寨啊,這也是杭州的軟實力。

現在不是越來越強調軟實力嗎?你GDP的增長再多,如果不能轉化為人民的財富,不能給人民帶來便利,人民的滿意度不僅不會增加,反而會下降的。

中國新聞周刊:也就是說,應有越來越多的城市意識到,軟實力的競爭至為關鍵。

周其仁:隨著社會的發展,收入的提高、城市化、老齡化都是必然,這些都是對醫療服務的剛性需求。如果你想維持一個地方的快速發展、長治久安,就應該考慮這個問題。

所以,對部門利益問題,我不想多做批評。一個地方的決策者,如果意識到了醫療服務的問題很重要,他就應該去設法解決。陜西神木醫改政府全額埋單是一種模式,他自己財力豐裕,愿意這么做,無可厚非;江蘇宿遷財力不足,仇和在任時賣掉了絕大多數的醫院,把財力集中于公共衛生,也是一種可行的模式。中國這么大,地區千差萬別,如果你想用北京城的思維一刀切約束所有地方,顯然辦不到。那么,就放手讓地方試驗嘛!

我們說這些話,不是給決策者添亂,我們是為他好。解決供求之間的巨大缺口,總體思路是:要把精力從財務保障轉到服務保障上來,要以開放為主要的解決手段。

開放醫療服務市場是根本解決之道

中國新聞周刊:我們注意到,你對醫改的批評,主要集中在醫療服務的壟斷上,那么,對醫保壟斷為什么沒有批評呢?在一個市場機制的國家,商業保險公司是可以承辦醫保的,這和承辦車險沒有什么區別。既然車險在中國可以異地轉移接續,為什么醫保不可以?為什么一定得是醫保局辦醫保以致管辦不分,沒有競爭?另外,藥價虛高你也沒有提及。

周其仁:醫保壟斷當然不可取,但這顯然不是當前矛盾最為突出的問題。我的思路是,先解決最需要解決的,也是最根本的問題。好比藥的問題,我也沒有多說,因為70%的藥都是經過醫院的,所以,首先還是要解決好公立醫院的改革問題,就是醫療服務市場的開放問題。

說到藥,全國5000多家藥廠,在生產環節已是充分競爭的產業。按理說,這應該給老百姓帶來實惠,也就是價格下降才對。但現實卻走向了反面,而究其原因,還是與醫療服務的壟斷密切相關。所以,問題繞回來,還是得先解決開放問題。

中國新聞周刊:業界比較權威的說法是,藥品加成實際上有70%之多,國家原先允許15%,但沉淀在醫院藥房等環節約27%,醫生回扣約有28%。這一輪醫改,只是砍掉了國家原先允許的那15%,后面的55%還有待更進一步的改革。

周其仁:這里我多說一句:這是以藥養醫體制的延續。但是,在以醫養醫的框架沒有搭建起來之前,這個體制暫時還不能傷筋動骨。否則,優秀人才外流,缺口就會更加嚴重,社會矛盾會更為突出。

中國新聞周刊:可時間不等人。

周其仁:對。我們已經耽誤了起碼3年的時間,如果再等上兩年,可就真的抓瞎了。

我可以擔保,你現在花1塊錢買到的東西,兩年后花兩塊錢可能都買不到。看看今年上半年的天量信貸吧,這么多的貨幣注入,一定會引起價格的上漲。那么,哪些領域上漲得更快更兇呢?一定是供給嚴重不足,供需矛盾最大的領域。不幸,醫療服務就身在其中。

我的職責,就是提個醒,看病究竟會不會更貴更難,如果你不開放,兩三年后再看吧。

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