網游與社交的結合

夏勇峰　劉曉云

當今年第一季度的網絡經濟各項數據出臺之后，網絡游戲以強勁的表現證明了其在中國市場的價值。

2009年的網游整體表現甚至可能超出預期。

卡拉OK自上世紀90年代初由日本傳到中國，至今20年，仍然是年輕人們社交活動的最熱門選擇之一。少則三兩人，多則十余人，找一KTV的包廂，就開始你方唱罷我登場。但是，從2009年開始，這項廣受歡迎的社交活動恐怕要開始遭遇形式上的挑戰，而挑戰者不是來自現實，竟是互聯網上的網絡游戲。

目前，《巨星》正在進行大力推廣，不僅與電視臺合作參與到選秀節目中，而且到處都是廣告。姑且不論它能真正搶走多少KTV的生意，單看它對非網游玩家們產生的影響力和吸引力，就已具備極大價值。

久游網未來重點的戰略方向——放棄先搭建平臺、游戲以點植入的傳統互聯網社交構建思維，而是利用現有的成功游戲拓展成寬廣的虛擬社區，在完整包含已有游戲功能的同時，引導玩家進入社區。

如果說前一種方式是以技術優勢，用游戲的形式讓電腦完成更多的細分社交功能，“開辟新戰場”來做大網游市場蛋糕和豐富網游的層次，則后一種方式對眾多網絡游戲廠商具備更強的可操作性——從已有網游所自然形成的人際社區，通過豐富玩家互動內容的形式來進軍社交領域。這兩種方式的針對點有所差異，產生的效果也不盡相同，但實際例證表明網絡游戲廠商社交化探索的初步成果已經顯現，網絡游戲進入社交領域的趨勢已然相當明顯。

網絡游戲在社交方面，具備天然的優勢，當游戲在網絡中完成了人的匯聚之后，信息的交互自然產生，之后即有了情感維系。

互聯網用戶也已經不滿足于鼠標、鍵盤的簡單信息溝通方式，音頻、視頻軟件的使用越來越多，麥克、攝像頭自然就成了一臺電腦新的基本部件。

當用戶的基礎已經具備，加上用戶在10多年互聯網使用中接受度的提高，以互聯網的形式進行更深層次的社交活動已經具備相當的可能性。而這也是類似盛大《巨星》這種非常依賴麥克風的游戲得以找到廣泛受眾群的一個重要原因。

與此同時，自2006年興起的免費模式，在2008年即已相當成熟，網絡游戲逐漸以運營實力的競爭，取代了之前依靠游戲產品進行市場競爭的模式。在新的競爭形態之下，用戶黏性和游戲開拓運營的可持續性，正在成為越來越重要的指標，而將游戲拓展為更加完整的社區網絡，無疑是提高競爭力的一個最佳辦法。社區化趨勢，是網游市場供求雙方的一致性需求所決定的。

在內外條件已經成熟之時，網絡游戲社交化即具備了極大可能性，也或將成為網絡游戲獲取新競爭力優勢的關鍵。

雖然說起來是走社交網站的路子，但網絡游戲社交化之后，將借助圖形形成更加真實的虛擬社區，這也是除了已有的用戶基數和商業運營經驗之外，網絡游戲可以獲得的重要優勢。

除此之外，像盛大《巨星》這樣以虛擬形式完成現實社會中部分社交功能的網絡游戲，更有可能通過網絡與現實的跨界，重塑出不同于現有網游的全新盈利方式。除了廣告、道具、紙娃娃系統和歌曲分級收費之外，現實KTV的商業模式當然也可資借鑒。

而其中更為關鍵的是，進軍垂直細分社交領域的網絡游戲，與以點建面搭建虛擬社交網絡的游戲并無沖突之處。

當網絡游戲一方面在平臺搭建上越來越完善、真實，另一方面在各垂直社交領域不斷優化和精細之后，網絡游戲將真正變為貼近真實的“虛擬現實”。由此而催生出的市場能量，已經無法單以“網絡游戲市場”這一字眼形容。

當然，那還只是比較遙遠的未來。但是在網絡游戲，特別是休閑游戲社交化的趨勢中，搶占先機的廠商，即可利用社交網絡的高黏性和高活躍度，來達成除產品、運營之外，第三層核心競爭力的構建。

2009年，是各網絡游戲廠商在養精蓄銳之后，卯足力氣搶占市場的“發力年”。

在遠超以往的新老作品激烈競爭中，網絡游戲或將迎來它在中國十年生命一個輝煌的頂點。但是，在這樣的輝煌過后，社交建立與運營能力的第三階段競賽，還只是剛剛拉開帷幕。