李文昭：引領青年　身先垂范

滄　桑　胡　琦

在青少年成長之路上，需要一種怎樣的引導？如何使得青少年樹立起正確的人生觀和價值觀，培養他們的能力，令他們感受到社會責任所在？

清港青年交流促進會主席李文昭先生立身青年服務工作，為廣東清遠和香港兩地的青少年提供了一個持久、健康的交流平臺，使他們互相學習，健康成長。

他用實際行動為青少年樹立起了榜樣——作為葆達實業有限公司董事總經理，他艱苦創業，使企業做大做強，產品銷往世界各地，自強不息；在創業之時，他又不忘對青少年的成長作出一個正面的引導，傾心服務于青少年，實現了自己的人生價值。

李文昭先生引領青少年，身先垂范，向社會展示了榜樣的力量。

引領青年促進交流

這是一個需要榜樣的時代。因為榜樣是一種向上的力量，是一面旗幟，是一個標桿。而在成長過程中，青少年需要可以學習的榜樣。

對于長期致力于青年工作的李文昭先生來說，這個榜樣力量，可以是青年之間的互相學習，可以是一個可親、可敬、可信、可學的道德楷模，更是一種真摯的愛國情感。

從1989年開始，李文昭先生就開始了青年服務工作。他加入的第一個青年服務團體，是騰龍青年商會。騰龍青年商會是國際青年商會香港總會的一員，致力于為青年人提供發展領導才能，培育社會責任感及增進友誼之機會，希望藉此締創建設性之改進，為全球社會發展作出貢獻。李文昭先生在2005年擔任騰龍青年商會會長，而如今，又是騰龍青年商會會長顧問，在青年服務上，他已經建樹頗豐。

其實從李文昭先生的名片上可以看出，他的許多社會工作都與青年服務有關。可以說對于青年工作，他懷抱著一種高度的社會責任和使命感。

因為在他看來，青年是我國社會中最積極、最活躍、最有生氣的一支力量，是國家的希望，所以他更加積極地行走于服務青年的道路上。現在，他將大部分的精力都放在清港青年交流促進會的工作中。清港青年交流促進會旨在增加香港和清遠兩地青年相互間的溝通、合作，增進香港青年對祖國內地、清遠青年對香港的認識了解，進一步增強兩地青年熱愛祖國、關心祖國的真摯情感。作為清港青年交流促進會主席，李文昭先生心中所想，就是將之做到最好。

因此幾乎每個月，李文昭先生所屬的粵港青年交流促進會都會組織兩地學生進行二、三次的交流。剛剛開始的時候，兩地學生走到一起很不容易，兩群人交流起來，需要一兩天的時間去相互熟悉。“那個時候，哪一個是香港的學生，哪一個是清遠的學生，我一看就能分辨出來。因為文化的差異在他們身上體現得還是相當明顯。”李文昭先生介紹道。經過多次的組織交流，當李文昭先生再去看這兩群學生的時候，他自己驚訝了，因為他幾乎分辨不出哪一個是清遠的學生，哪一個是香港的學生，他們彼此很融洽地在一起相處、討論、做活動，他們之間沒有了隔膜。

“這只不過是表面上好的改變，實際上，參加活動的學生，他們的思想和質素，都朝著好的方向在改變。對于香港的學生來說，他們通過和內地學生交流，看到了內地學生學習書本知識的長處，看到了他們努力學習的精神，在相處過程中，也感受到了自己處在一個很好的學習、生活環境上，他們比內地許多同學都幸福得多；對于內地的學生來說，他們看到香港的同學在衛生上，做得比較好，他們在活動中表現得很開放，不像自己在活動中還會害羞，甚至于還有一點害怕。”李文昭先生感慨地說。他欣慰地看到，兩地學生在交流活動中，真正地做到了取長補短，互為榜樣。更重要的是，他們都增強了對國家的意識，增進了對祖國的感情。而這些，正是李文昭先生在青年服務中，所要建立的榜樣力量。

自強不息身先垂范

無可否認這是一個榜樣輩出的時代。各種各樣的榜樣，在不知不覺中成為我們心目中的坐標。曾經，我們以學習雷鋒為榜樣；而今天，許多榜樣，正在我們身邊不斷涌現。

他們或許就是我們日常生活中的一個朋友、一位親人、一家企業，或者是一所學校。正如老師是學生的榜樣，家長是孩子的榜樣,優秀的企業是其它企業的榜樣一樣，熱心青年服務工作的李文昭先生，在長期的對青少年的引導中，也成為了兩地青少年的榜樣。

作為一個成功的企業家服務于青年，李文昭先生的一言一行自然對成長中的青少年有著一種正面的影響。然而，他一手創辦企業，自強不息的精神，更是青少年們應該學習的榜樣。

1992年，李文昭先生在香港成立葆達實業有限公司，剛開始公司規模很小，僅僅是做貿易。但是李文昭先生自強不息，將公司做大做強，現在不僅自己生產產品，更有了自己的品牌。公司的產品除非洲外，其它國家和地區均有銷售；在國內，像家樂福等大型商場或超市里，都可以看到該公司的產品。

作為主營生活用品的商家，李文昭先生經營的公司其中的一個特點就是產品齊全。從手袋、旅行用品及雨傘，到洗衣用品，到家庭用品等，無所不包。李文昭先生希望買家進來之后，可以從自己的公司，一次性找到所有需要的產品。

而這么多的產品，基本上都是李文昭先生帶領公司自己研發的，公司在佛山有一個工廠，擁有1000多名員工。對于產品生產，李文昭先生做了一個形象的比喻，他說：“你安排好材料、調味、工具，但你不是個廚師，可能做不出好菜。但是如果聘一些廚師來，將材料給他們，他們可能做得很好。所以，產品的生產，主要是控制好你的原料，你的工具。”

深入淺出的經營理念，毫不吝嗇地與大家分享，不僅讓人佩服李文昭先生的成功經營，更讓人佩服他在生意中的氣魄。然而，在管理中，李文昭先生也有自己獨特的理念。

他強調產品生產一定要符合規格。“以前是從價格方面考慮，但現在不是，價格高的產品，現在可能比低價格產品更有生存空間。為什么，因為現在市場的挑戰，不是做價格的競爭，而是在于產品的安全標準。”所以李文昭先生強調一定要符合規格，不合規格的產品，他是一定不會推出去。

李文昭先生立足企業，對社會負責，因此收獲了屬于他的成功。而對于他來說，成功還源于他在企業發展中長遠的眼光。

體現在企業經營上，就是他對于品牌的見解。很多人以為一個產品，進行了漂亮的包裝，就是個好的品牌。其實不然，在李文昭先生看來，一個品牌的形成，需要系列的配套，譬如企業文化、責任等，只有在企業發展成熟后，才可以發展自己的品牌。而如今，李文昭先生已經走在品牌化建設的道路上。

他的這條企業成功之路，值得青少年們好好學習，引之為榜樣。而實際上，李文昭先生在引領青年交流活動中，所踐行的，同樣是這樣一步一步慢慢朝好的方向改變的路子。

因為做清港青年交流促進會的時候，李文昭先生就很有感慨。他說：“青年交流從開始接觸到現在，可以看到兩地的文化越來越接近，他們改變到好的方向。但是如果你做一個工作，做了五六年，情況也是差不多，沒有什么改變，就沒有什么意思。”現在李文昭先生把服務青年工作計劃放到二三十歲的青年身上，希望培養起他們的社會責任感。

而李文昭先生又一次欣慰地看到，他所培訓出來的青年，自發地組織了團體，去幫助更多的青年人。

可以說，李文昭先生身先垂范，做出了好榜樣。

【人物簡介】

李文昭先生，葆達實業有限公司董事總經理，騰龍青年商會前會長。現任清港青年交流促進會主席、騰龍青年商會（國際青年商會香港總會成員）會長顧問、九龍東北扶輪社副社長、惠港青年交流促進會副主席、清遠市陽山縣港區政協委員、清遠市青年聯合會香港特邀委員等社會職務。