滄 桑 胡 琦

在青少年成長之路上,需要一種怎樣的引導?如何使得青少年樹立起正確的人生觀和價值觀,培養他們的能力,令他們感受到社會責任所在?
清港青年交流促進會主席李文昭先生立身青年服務工作,為廣東清遠和香港兩地的青少年提供了一個持久、健康的交流平臺,使他們互相學習,健康成長。
他用實際行動為青少年樹立起了榜樣——作為葆達實業有限公司董事總經理,他艱苦創業,使企業做大做強,產品銷往世界各地,自強不息;在創業之時,他又不忘對青少年的成長作出一個正面的引導,傾心服務于青少年,實現了自己的人生價值。
李文昭先生引領青少年,身先垂范,向社會展示了榜樣的力量。
引領青年促進交流
這是一個需要榜樣的時代。因為榜樣是一種向上的力量,是一面旗幟,是一個標桿。而在成長過程中,青少年需要可以學習的榜樣。
對于長期致力于青年工作的李文昭先生來說,這個榜樣力量,可以是青年之間的互相學習,可以是一個可親、可敬、可信、可學的道德楷模,更是一種真摯的愛國情感。
從1989年開始,李文昭先生就開始了青年服務工作。他加入的第一個青年服務團體,是騰龍青年商會。騰龍青年商會是國際青年商會香港總會的一員,致力于為青年人提供發展領導才能,培育社會責任感及增進友誼之機會,希望藉此締創建設性之改進,為全球社會發展作出貢獻。李文昭先生在2005年擔任騰龍青年商會會長,而如今,又是騰龍青年商會會長顧問,在青年服務上,他已經建樹頗豐。
其實從李文昭先生的名片上可以看出,他的許多社會工作都與青年服務有關。可以說對于青年工作,他懷抱著一種高度的社會責任和使命感。

因為在他看來,青年是我國社會中最積極、最活躍、最有生氣的一支力量,是國家的希望,所以他更加積極地行走于服務青年的道路上。現在,他將大部分的精力都放在清港青年交流促進會的工作中。清港青年交流促進會旨在增加香港和清遠兩地青年相互間的溝通、合作,增進香港青年對祖國內地、清遠青年對香港的認識了解,進一步增強兩地青年熱愛祖國、關心祖國的真摯情感。作為清港青年交流促進會主席,李文昭先生心中所想,就是將之做到最好。
因此幾乎每個月,李文昭先生所屬的粵港青年交流促進會都會組織兩地學生進行二、三次的交流。剛剛開始的時候,兩地學生走到一起很不容易,兩群人交流起來,需要一兩天的時間去相互熟悉。“那個時候,哪一個是香港的學生,哪一個是清遠的學生,我一看就能分辨出來。因為文化的差異在他們身上體現得還是相當明顯。”李文昭先生介紹道。經過多次的組織交流,當李文昭先生再去看這兩群學生的時候,他自己驚訝了,因為他幾乎分辨不出哪一個是清遠的學生,哪一個是香港的學生,他們彼此很融洽地在一起相處、討論、做活動,他們之間沒有了隔膜。
“這只不過是表面上好的改變,實際上,參加活動的學生,他們的思想和質素,都朝著好的方向在改變。對于香港的學生來說,他們通過和內地學生交流,看到了內地學生學習書本知識的長處,看到了他們努力學習的精神,在相處過程中,也感受到了自己處在一個很好的學習、生活環境上,他們比內地許多同學都幸福得多;對于內地的學生來說,他們看到香港的同學在衛生上,做得比較好,他們在活動中表現得很開放,不像自己在活動中還會害羞,甚至于還有一點害怕。”李文昭先生感慨地說。他欣慰地看到,兩地學生在交流活動中,真正地做到了取長補短,互為榜樣。更重要的是,他們都增強了對國家的意識,增進了對祖國的感情。而這些,正是李文昭先生在青年服務中,所要建立的榜樣力量。
自強不息身先垂范
無可否認這是一個榜樣輩出的時代。各種各樣的榜樣,在不知不覺中成為我們心目中的坐標。曾經,我們以學習雷鋒為榜樣;而今天,許多榜樣,正在我們身邊不斷涌現。
他們或許就是我們日常生活中的一個朋友、一位親人、一家企業,或者是一所學校。正如老師是學生的榜樣,家長是孩子的榜樣,優秀的企業是其它企業的榜樣一樣,熱心青年服務工作的李文昭先生,在長期的對青少年的引導中,也成為了兩地青少年的榜樣。
作為一個成功的企業家服務于青年,李文昭先生的一言一行自然對成長中的青少年有著一種正面的影響。然而,他一手創辦企業,自強不息的精神,更是青少年們應該學習的榜樣。
1992年,李文昭先生在香港成立葆達實業有限公司,剛開始公司規模很小,僅僅是做貿易。但是李文昭先生自強不息,將公司做大做強,現在不僅自己生產產品,更有了自己的品牌。公司的產品除非洲外,其它國家和地區均有銷售;在國內,像家樂福等大型商場或超市里,都可以看到該公司的產品。
作為主營生活用品的商家,李文昭先生經營的公司其中的一個特點就是產品齊全。從手袋、旅行用品及雨傘,到洗衣用品,到家庭用品等,無所不包。李文昭先生希望買家進來之后,可以從自己的公司,一次性找到所有需要的產品。
而這么多的產品,基本上都是李文昭先生帶領公司自己研發的,公司在佛山有一個工廠,擁有1000多名員工。對于產品生產,李文昭先生做了一個形象的比喻,他說:“你安排好材料、調味、工具,但你不是個廚師,可能做不出好菜。但是如果聘一些廚師來,將材料給他們,他們可能做得很好。所以,產品的生產,主要是控制好你的原料,你的工具。”
深入淺出的經營理念,毫不吝嗇地與大家分享,不僅讓人佩服李文昭先生的成功經營,更讓人佩服他在生意中的氣魄。然而,在管理中,李文昭先生也有自己獨特的理念。
他強調產品生產一定要符合規格。“以前是從價格方面考慮,但現在不是,價格高的產品,現在可能比低價格產品更有生存空間。為什么,因為現在市場的挑戰,不是做價格的競爭,而是在于產品的安全標準。”所以李文昭先生強調一定要符合規格,不合規格的產品,他是一定不會推出去。
李文昭先生立足企業,對社會負責,因此收獲了屬于他的成功。而對于他來說,成功還源于他在企業發展中長遠的眼光。

體現在企業經營上,就是他對于品牌的見解。很多人以為一個產品,進行了漂亮的包裝,就是個好的品牌。其實不然,在李文昭先生看來,一個品牌的形成,需要系列的配套,譬如企業文化、責任等,只有在企業發展成熟后,才可以發展自己的品牌。而如今,李文昭先生已經走在品牌化建設的道路上。
他的這條企業成功之路,值得青少年們好好學習,引之為榜樣。而實際上,李文昭先生在引領青年交流活動中,所踐行的,同樣是這樣一步一步慢慢朝好的方向改變的路子。
因為做清港青年交流促進會的時候,李文昭先生就很有感慨。他說:“青年交流從開始接觸到現在,可以看到兩地的文化越來越接近,他們改變到好的方向。但是如果你做一個工作,做了五六年,情況也是差不多,沒有什么改變,就沒有什么意思。”現在李文昭先生把服務青年工作計劃放到二三十歲的青年身上,希望培養起他們的社會責任感。
而李文昭先生又一次欣慰地看到,他所培訓出來的青年,自發地組織了團體,去幫助更多的青年人。
可以說,李文昭先生身先垂范,做出了好榜樣。
【人物簡介】
李文昭先生,葆達實業有限公司董事總經理,騰龍青年商會前會長。現任清港青年交流促進會主席、騰龍青年商會(國際青年商會香港總會成員)會長顧問、九龍東北扶輪社副社長、惠港青年交流促進會副主席、清遠市陽山縣港區政協委員、清遠市青年聯合會香港特邀委員等社會職務。