吉林省農(nóng)村信用聯(lián)社遼源辦事處提升“五種意識(shí)”打造“效能型機(jī)關(guān)”

李大力　孫世偉

自開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，遼源辦事處結(jié)合工作實(shí)際，圍繞工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮辦事處機(jī)關(guān)各科室的工作職能作用，不斷提高服務(wù)水平，提升“五種意識(shí)”，努力打造“效能型機(jī)關(guān)”。一是提升學(xué)習(xí)意識(shí)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為載體，采取集中與自學(xué)相結(jié)合的方式，組織機(jī)關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央和省、市領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的論述和重要講話，學(xué)習(xí)了省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話、《吉林農(nóng)信優(yōu)秀員工風(fēng)采錄》、《吉林農(nóng)信警示錄》、《企業(yè)精神讀本》以及金融法律法規(guī)和各項(xiàng)金融規(guī)章制度等。通過學(xué)習(xí)，不斷提高機(jī)關(guān)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是提升責(zé)任意識(shí)。以提高工作效率為考核內(nèi)容，強(qiáng)化過程管理，縮短辦事時(shí)間，提高工作效率，推行“首問責(zé)任制”、“首筆責(zé)任制”，實(shí)行一線工作法，建立工作日志。三是提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)。機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人堅(jiān)持例會(huì)制度，科室之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，使機(jī)關(guān)形成密切配合、主動(dòng)協(xié)助的工作格局。四是提升服務(wù)意識(shí)。完善審批流程，建立基層社情日志，要求機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格按照工作流程辦事，確保工作的嚴(yán)肅性、穩(wěn)定性和規(guī)范性。倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部多深入基層與干部員工面對面溝通、交流，切實(shí)了解下情、掌握實(shí)情。工作環(huán)節(jié)要在允許的范圍內(nèi)盡量減少，能短則短、能免則免。提倡當(dāng)日事當(dāng)日畢，不推不拖，做到精益求精，不敷衍應(yīng)付。五是提升自律意識(shí)。制定出臺(tái)了機(jī)關(guān)干部廉潔自律規(guī)定，不斷加強(qiáng)廉政教育，下基層調(diào)研除通常工作方式外，提倡不打招呼。在市區(qū)內(nèi)調(diào)研，一般不在被調(diào)研單位用餐；到縣聯(lián)社、基層社調(diào)研，提倡用工作餐，中午不飲酒，樹立良好的機(jī)關(guān)形象。