吉林省農村信用社聯合社召開學習實踐科學發展觀領導班子專題民主生活會

姜海濱

按照省委關于深入學習實踐科學發展觀活動的部署和安排，6月9日-10日，省聯社在吉林市召開了以“深入學習，科學實踐，努力推動吉林農信又好又快發展”為主題的領導班子民主生活會。省聯社各處長，市州聯社、辦事處主要負責人列席了會議。省委學習實踐科學發展觀督導組陳岐山組長、梁躍臣副組長以及督導組其他成員出席并聽取了會議。會議由省聯社主任唐忠民同志主持。

會上，省聯社班子成員，市州聯社、辦事處主要負責人以及8名處長做了專題發言。從不同角度對省聯社成立五年 來的發展歷程進行了認真總結，肯定了成績，查找了不足，提出了推動發展的工作措施和努力方向。

省聯社理事長高繼泰同志做了中心發言。發言指出，吉林農信進入了一個新階段，主要有“八個標志”：一是班子建設取得新成果；二是員工隊伍建設達到新層次；三是經營規模躍上新臺階；四是資產質量實現新提高；五是經濟效益達到新水平；六是服務功能實現新突破；七是企業文化建設達到新境界；八是品牌形象得到新提升。

發言查找了影響吉林農信科學發展的主要障礙，主要體現在“六個不適應”：一是干部思想觀念不適應；二是員工隊伍素質不適應；三是經營管理能力不適應；四是風險管控手段不適應；五是創新能力不適應；六是服務意識不適應。

發言強調，成績屬于過去，吉林農信要以6·12民主生活會為吉林農信發展的轉折點和分水嶺，從零開始，再創新的輝煌。發言明確了未來五年吉林農信“四大發展目標”：一是資產規模實現在全省金融機構中排名第一位；二是在全國省級聯社綜合排名中上升到15位以內；三是全省70%以上的縣級聯社達到組建商業銀行標準；四是資產質量達到省內商業銀行平均水平。為完成發展目標，確立了“四大戰略”：科學發展戰略，提高質量戰略，產權突破戰略，人才興社戰略。

發言指出，為了在新的起點上推進吉林農信實現新的跨越，要實現“八個轉變”：在發展理念上，由政策性支農向商業化支農轉變；在發展方式上，由規模擴張向提升質量轉變；在經營收益上，由高成本、高收益向低成本、高收益轉變；在經營管理上，由傳統經營方式向流程化管理轉變；在管理方式上，由統一管理模式向差異化管理轉變；在能力建設上，由落實執行型向開拓創新型干部轉變；在業務品種上，由傳統的結算業務向提供全方位的金融服務轉變；在企業文化上，由形似向神似轉變。

發言強調，吉林農信未來的發展任重而道遠，廣大干部員工要振奮精神，堅定信心，提高能力，保持昂揚向上的斗志和真抓實干的工作作風，在新的歷史起點上，再創輝煌。