楊 青
企業發展到一定時期,思想政治工作方式要不斷調整適應新形勢下企業發展的需要。企業要發展、進步,就要不斷提高員工素質,這就需要在企業文化建設上下工夫,以激發職工團結一致、奮發向上的團隊精神,以形成強有力的企業凝聚力。
企業發展到一定時期,企業文化建設已成為企業思想政治工作的重要載體。
2002年由于興義市電力體制改革,興義市水電開發公司和興義市電力公司應運而生。興義市水電開發公司從成立至今已有7年的發展歷程,該公司主要負責貴州省興義市的小水電開發工作。從2002年至今,該公司采取多種經營投資方式完成34座小水電站的開發建設,設計年發電量達到10億千瓦時,水電裝機容量達34.0705萬千瓦。公司經過幾年的初期建設,現促步走向良性發展時期,目前企業在以多種形式加強企業的內部管理和企業文化建設,以此推動思想政治工作的開展。
2008年8月,貴州省興義市電力系統企業文化發布會在興義黔山賓館舉行。這意味著興義市水電開發公司將在今后的工作中著重開展企業文化建設,公司將采取多種長期有效的方式在企業文化上下工夫。
“企業文化建設”這一議題曾于2008年6月經興義市電力系統職工代表大會一致討論通過。職工代表們一致認為,企業發展到了一定時期就要從企業文化上下工夫,只有加強企業文化建設才能搞好職工思想政治工作,只有通過多種形式的文化建設,利用豐富多彩的文體活動去激發員工們朝氣蓬勃的精神面貌,才能調動員工們愛崗敬業的熱情,以增強企業的凝聚力。
企業要向前發展,提高員工素質勢在必行,怎樣才能正確的引導、提高職工素質呢?這取決于引導的形式和教育的方法。如果只顧關起門來搞建設,讓職工只顧追求過多的勞動價值,思想上不講政治,行動上不抓學習,不注重科學引導,那么職工就會喪失正確的人生觀,思想就會被追求金錢與享樂觀念所占據,而企業與職工的關系就會變成“利益”關系。相反,企業既抓物質文明建設,又抓精神文明建設,而且關心職工的工作和生活,經常性地進行思想政治教育工作,通過多渠道的企業文化建設,強化職工愛崗敬業精神,增強職工的主人翁意識,就能讓職工自覺地與企業同呼吸、共命運。那么,企業的凝聚力會就大大增強,職工就會自然而然地將自己的命運和企業的興衰緊密地連在一起,形成“愛企如家、人企合一”的理念。有了這種理念,企業即便在遇到困難的時候,職工也會自發的團結一致,共擔風險。
2008年10月,興義市電力系統企業文化發展部正式成立,該部以辦報刊《興義市電報》和開辦企業網站入手,著力開展企業文化建設工作。通過《興義市電報》和網站這一平臺,使興義市電力系統各個管理崗位的領導與奮斗在各個崗位的員工們加強了溝通,公司的每一位員工了解了公司的發展,都自然而然地將自己的發展定位與企業的發展緊密結合,使自己融入到企業的發展建設中,讓“愛企如家”觀念植根于每一位職工心中,企業文化建設已見成效。
企業通過有效的形式,加強了企業文化建設的同時,更扎實有效地開展了企業思想政治工作。我們通過興義市水電開發公司企業文化建設的發展歷程,可以充分認識到企業文化在企業發展的新形勢下的地位和作用。我們要從抓企業文化建設開始,把思想政治工作與企業文化建設有機結合起來,實現思想政治工作與企業文化建設相互促進,使先進的企業文化植根于企業每一位員工心中。
一個企業要發展、要進步,關鍵是要具有高素質的人才和擁有先進的技術,還要有良好的企業形象。興義市水電開發公司通過采取多種形式,加強企業文化建設,以推動企業職工思想政治工作的開展,為企業不斷發展奠定堅實的基礎。
綜上所述,企業文化建設推動思想政治工作的開展,是企業快速、穩定發展的動力。企業文化建設與經濟發展相適應,是企業向前發展的必然規律。