工程項目質量的控制

富　暉

摘要：質量是企業的生命，是企業立足市場的基石，工程質量的優劣，直接決定著施工企業的命運，這已被多年來的實踐經驗所證明。搞好工程施工質量的關鍵在于項目部的質量管理，其重點要提高施工人員素質；在公司總質量體系中建立健全項目的質量保證機構；在施工準備階段進行質量控制；在施工過程中進行質量控制；在竣工后做好工程質量回訪工作等環節。

關鍵詞：工程質量；項目施工

1 提高施工人員素質是確保工程質量的前提

施工人員素質主要指項目部管理人員和班組長及工人的質量意識、技術水平和操作技能，關鍵是在項目部全體職工中樹立質量意識，增強人的責任感，樹立"質量第一"的思想，避免人為的失誤，以人的質量保證工序質量、保工程質量。

2 工程施工質量如何，項目班子是關鍵

工程在投標時就應該根據工程的實際情況組成一個在項目經理直接領導下由技術負責人、專業施工員、安全員、質檢員、核算員、內業員、材料員、放線員組成的項目班子作為質量職能管理機構，對施工班組的工作實施控制。同時確定以項目經理為首，技術負責人具體組織實施的質量管理業務上的隸屬關系。由項目部各施工員直接指導施工班組施工。它的運作程序在企業總質保體系中通過計劃、執行、檢查、處置四個階段循環的動態運行，達到控制工程質量的目標。

3 把好施工準備階段的質量控制關是確保工程質量的基礎

3.1 集中項目部各專業的技術人員在開工前認真審閱各專業的圖紙，對存在的問題在設計交底及圖紙會審會議上提出，這樣防止了由于設計不當或圖紙差錯而貽誤施工，使設計質量得到了有效控制。

3.2 從事項目施工質量控制人員規定其職責、權限和相互關系。項目的施工質量實際上是項目部各方面工作質量的綜合反映，必須明確從項目經理、施工員、各類人員的質量職能并形成文件，做到分工明確、各盡其能、責任到人，認真履行質量職能。

3.3 把好建筑材料關，嚴格按規范要求檢查進場建筑材料，主要材料進場除項目部材料員，保管員檢查外，還須業主、監理檢查合格后方可進入現場，杜絕不合格材料在工程中使用。各種構配件、主要材料按規定需進行抽檢?，F場配制的材料先提出試配要求，經試驗合格后投入使用。

4 抓好施工過程的質量控制是確保工程質量的關鍵

4.1 為了保證工序質量，對需要進行控制的重點或關鍵部位，設置質量控制點進行控制。在具體施工控制時，對各類控制點，以企業質量標準為依據，按質量保證檢查程序進行檢查。每個專業的每個控制點，經確認符合質量要求后，方能繼續下到工序的施工。

4.2 工序質量控制，主要是通過對工序人員和特殊工種規定了對應的崗位資質條件，要求施工設備的性能、技術條件能滿足質量控制；對工序活動效果通過實測，運用數據統計的方法進行分析、判斷，對異常原因及時采取措施等方法和步驟實現對工序質量控制。

4.3 施工構成的質量檢查，公司對項目施工質量檢查，采取了項目部質量檢察員和公司質檢不定時檢查相組合的形式。按公司制定的質量管理標準、質量體系運行的程序對施工過程進行質量檢查。主要在以下幾個方面進行了檢查：

工程預檢。工程施工預檢的實施避免類似工程施工返工現象的發生。

施工操作巡視檢查。對違章操作，不符合質量要求的工序、環節及時進行了糾正，使質量隱患得不到擴大，做到了防患于未然。

工序質量交接檢查。在班組完成自檢、互檢的基礎上，工序質量經專職質檢員簽證認可后方能交下道工序。這樣杜絕了將不合格工序轉序施工的現象，有效地控制了工序質量。

工程隱蔽檢查驗收。工程在隱蔽前必須經過有關人員檢查驗收合格后方可隱蔽。

成品保持質量檢查。在施工過程中，對其中已完成的分項（分部）工程的某些部位，施工單位自行采取保護措施所進行的檢查。

5 認真做好工程質量回訪工作，提高工程質量

按下列三種方式進行工程質量回訪：季節性回訪。大多數是雨季回訪屋面、墻面的防水情況；技術性的回訪。主要了解在工程過程中所采取的新材料、新技術、新工藝、新設備等的技術性能和使用后的效果發現問題及時加以補救和解決；保修期滿前的回訪。

結束語：

筆者在工程項目的管理實踐中體會到，在施工全過程中，如果做好了以上幾方面環節的質量控制，就可以保證工程質量和使用，杜絕工程質量事故的發生，創出優質工程。