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當(dāng)前學(xué)校安全管理存在的問題及對(duì)策

2009-07-13 09:41:50陳澤飛
都市家教·上半月 2009年7期
關(guān)鍵詞:學(xué)校管理教師

陳澤飛

當(dāng)前法制建設(shè)日臻完善,老百姓的法制意識(shí)逐步增強(qiáng),對(duì)學(xué)校安全管理的規(guī)范性要求日益提高。各種因安全管理而引發(fā)的案件糾紛時(shí)有發(fā)生,社會(huì)反響強(qiáng)烈。作為學(xué)校管理的重中之重,安全管理存在的問題值得我們思考,找出解決問題的措施更是迫在眉睫。本人就所在學(xué)校的安全管理問題進(jìn)行了調(diào)研,提出本人的建議,以供同行交流。

一.學(xué)校安全管理存在的問題

1.安全管理崗位人員配備不足

我校屬縣城初中,在校生1209人,分設(shè)21個(gè)教學(xué)班,教職工總數(shù)為85人。其中專任教師80人,非教學(xué)人員5人,學(xué)校有住校生298人。

按有關(guān)文件規(guī)定,學(xué)生宿舍及門崗執(zhí)行24小時(shí)值班制度。我校非教學(xué)人員5人中1人出納,1人負(fù)責(zé)總務(wù),2人負(fù)責(zé)食堂,1人負(fù)責(zé)文印。按上級(jí)部門核定編制我校實(shí)際已經(jīng)超編,只是人才專業(yè)配比不合理而已,工勤人員奇缺,已無人安排管理門崗和學(xué)生宿舍。無奈只好聘請(qǐng)臨時(shí)工,而財(cái)政沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付工人工資,靠學(xué)校的小賣部及門面完稅所余資金支付,每人每月工資600元。這樣的工資待遇只能請(qǐng)到60歲左右的老人,文化素質(zhì)不能保障,管理水平自然有限。盡管學(xué)校制定有詳細(xì)可行的管理制度,他們的性質(zhì)決定他們的執(zhí)行能力和力度。為此我們傷透腦筋。

本學(xué)期試將部分教師兼崗,補(bǔ)充管理力量,以期加強(qiáng)管理。這些補(bǔ)充崗位的教師是競(jìng)聘教學(xué)崗位落聘的,能力較差,要管理學(xué)生其效果可想而知。另外,他們的身份是專任教師,安排他去看門、守宿舍,一時(shí)難以接受,思想有障礙,做事的責(zé)任感和積極性不高。

2.教職工的安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

在學(xué)生傷害事故處理辦法出臺(tái)前,學(xué)生傷害事件的處理一般通過家校雙方協(xié)商解決。屬于校方責(zé)任的也由學(xué)校承擔(dān),教職工個(gè)人一般不受追究。隨著法律責(zé)任的進(jìn)一步明確,教職工個(gè)人的違法違紀(jì)行為造成的安全責(zé)任事故將被直接追究責(zé)任。一些教職工認(rèn)識(shí)不到位,仍認(rèn)為出事學(xué)校擔(dān)當(dāng),與自己無多大經(jīng)濟(jì)關(guān)系。甚至一些教職工認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)心是多余的,不可能發(fā)生火災(zāi)、車禍、地震等。也有的教職工主人翁意識(shí)不強(qiáng),事不關(guān)已高高掛起。

3.經(jīng)費(fèi)不足

我校學(xué)生住宿條件差。男生宿舍是原出租門面改造的,無洗漱等衛(wèi)生設(shè)施,沒有后窗,不通風(fēng),如同悶罐車廂,學(xué)生經(jīng)常開門睡覺,存在較大安全隱患。女生宿舍樓雖是辦公樓改造的,條件好些。但是,此樓是一九七八年建造,年代久,設(shè)計(jì)檔次低,樓面預(yù)制板已老化松動(dòng)。二00四年已鑒定為C級(jí)危房,其外墻在“兩基”迎檢時(shí)貼上的條磚時(shí)有脫落。雖每年都作一些小改造、小維修,條件依然難以徹底解決,安全隱患依舊。

我校食堂是由一間教室改造而成的,功能分區(qū)不合理,地面積水(無地漏造成),衛(wèi)生條件難以達(dá)標(biāo),無法滿足現(xiàn)在的要求。最難解決的是面積小,沒有餐廳,學(xué)生頂風(fēng)冒雨打飯。衛(wèi)生部門多次下達(dá)整改意見,至今不發(fā)衛(wèi)生許可證,學(xué)生飲食衛(wèi)生難以得到有效保證。我們也沒辦法。

要解決上述兩項(xiàng)工程耗資不少(只能重建)。為此我們多次打報(bào)告給局改善辦無果。他們的答復(fù)是“資金緊張”。

4.教育力度有限

經(jīng)我們調(diào)查,我校學(xué)生進(jìn)娛樂場(chǎng)所吸食k粉、深夜爬墻外出上網(wǎng)、拉幫結(jié)派敲詐同學(xué)等事件時(shí)有發(fā)生。雖經(jīng)多次教育,該處分的也處分了,但仍然有一些同學(xué)惡習(xí)難改,存在較大的安全隱患。

都說現(xiàn)在的學(xué)生難教,學(xué)校、家長對(duì)那些后進(jìn)生幾乎黔驢技窮,因?yàn)樗麄儭按蠓ú环感》ú粩唷保扔绊懻5慕虒W(xué)秩序又處理不了。《未成年人保護(hù)法》及相關(guān)法規(guī)規(guī)定得很清楚,公安機(jī)關(guān)也無奈這些未成年人。《義務(wù)教育法》也規(guī)定不準(zhǔn)以任何理由拒收學(xué)生,即使他犯法,只要他不被判刑我們都得收他,使得他們有恃無恐。

計(jì)劃生育政策執(zhí)行后,獨(dú)生子女增多,他們生活條件優(yōu)越,備受寵愛,逐漸形成自我中心的意識(shí),父母講不聽,寄希望于老師,老師靠一張嘴,其效果有限。

普及九年義務(wù)教育后,學(xué)生就近入學(xué)太容易,相當(dāng)多的學(xué)生不珍惜讀初中的機(jī)會(huì),差生面大。甚至在小學(xué)都知道,不管怎樣都可以讀初中的。這些學(xué)生逃學(xué)上網(wǎng)通宵末歸,抽煙、斗毆時(shí)有發(fā)生。學(xué)校查處了,批評(píng)教育了,處分又怎樣?處分幾次又怎樣?家長也沒辦法。

我校某學(xué)生因上網(wǎng)缺錢而盜割電纜去賣,公安機(jī)關(guān)查處后只是家長掏錢,學(xué)生不受制裁無動(dòng)于衷。曾因?qū)W生打架,受害方家長意見大,要求學(xué)校移交公安機(jī)關(guān)處理,而公安機(jī)關(guān)也只能讓雙方協(xié)商解決,處理不了未成年人。甚至有學(xué)生講“滿十六歲,我不偷、不打了”,明目張膽挑釁法律。

電視也報(bào)道不少教師因處罰學(xué)生而受到起訴的案件,有些案件也許是媒體夸大其詞,造成社會(huì)輿論壓力大。導(dǎo)致教師在教育學(xué)生時(shí)有顧慮,唯恐造成嚴(yán)重后果難以承擔(dān),有時(shí)連嚴(yán)勵(lì)一些的措詞都不敢用。

于是,學(xué)校的說教顯得蒼白無力。

二.學(xué)校安全管理的對(duì)策

1.改革用人體制,因事設(shè)崗,合同聘用

企業(yè)改革成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只有打破“鐵飯碗”,改革用人體制才能調(diào)動(dòng)人的積極性。過去國有企業(yè),甚至供銷社這種集體企業(yè),在保護(hù)政策的庇護(hù)下得以優(yōu)越的生存。改革開放以后,這些企業(yè)的管理體制弊端暴露無遺,每況愈下,被迫進(jìn)行體制改革。當(dāng)初人們思想也想不通,鬧情緒,不知道這是生產(chǎn)力發(fā)展的必然。經(jīng)過十多年的實(shí)踐,該發(fā)展的發(fā)展了,該下崗的下崗了,人們已普遍認(rèn)可。社會(huì)發(fā)展取得了較大成果。

當(dāng)前事業(yè)單位仍是“勞保”單位,大多數(shù)人沒有憂患意識(shí),分配體制不合理。學(xué)校花幾百元聘請(qǐng)的臨時(shí)工比每月領(lǐng)一兩千元工資的教師賣力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。為什么?因?yàn)榕R時(shí)工有憂患意識(shí),干不好隨時(shí)面臨解聘。其實(shí)國家人事部早已著手事業(yè)單位人事改革試點(diǎn),我們的教職工沒有意識(shí)到而已,把自己的干部身份看成終身制。

事業(yè)單位人事改革勢(shì)在必行。改革的目的是調(diào)動(dòng)積極性,發(fā)揚(yáng)主人翁精神。為此,應(yīng)實(shí)行聘任制,合同制,因事設(shè)崗,以崗定酬,解決目前崗位配比不合理現(xiàn)象,解決“人多做不了事”的問題。

2.加大經(jīng)費(fèi)的投入,消除安全隱患

當(dāng)前我縣進(jìn)行教育資源整合,可以集中力量辦大事,將保留教學(xué)點(diǎn)及中學(xué)的危房徹底重建。避免過去由于經(jīng)費(fèi)少,年年小修、小改,解決問題不徹底。另一方面,面對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)融危機(jī),國家出臺(tái)了一系列刺激內(nèi)需的政策,包括中小學(xué)危房改造專項(xiàng)資金的投入,對(duì)解決我縣中學(xué)危房都十分有利,可以消除我們?cè)诎踩芾矸矫娴摹坝病彪[患。

3.完善教育體制

國家《義務(wù)教育法》規(guī)定不得將義教階段學(xué)生開除,使得這些學(xué)生對(duì)教師的教育有恃無恐,無動(dòng)于衷,教師普遍倍感壓力巨大。這是當(dāng)前初中學(xué)校最頭疼的問題,除開說教,你無計(jì)可施,所謂的體罰是萬萬使不得,也不可取,罰掃點(diǎn)地也不見得可行。你還有社么招數(shù)呢?

但是,《義務(wù)教育法》作了補(bǔ)充,地方政府應(yīng)當(dāng)建立工讀學(xué)校,以解決那些需要特殊教育的學(xué)生。

當(dāng)前社會(huì)環(huán)境復(fù)雜,學(xué)生個(gè)性差異極大,沒有區(qū)別對(duì)待的教育管理是難以適應(yīng)需要的。國家成立專門的特教學(xué)校是必要的,以避免社會(huì)力量那些特教學(xué)校的弊端。

當(dāng)然,每一項(xiàng)改革都是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,必須全盤考慮,確保改革的成功和社會(huì)穩(wěn)定,教育是國民之基,事關(guān)大局,涉及面廣,必須慎而行之。我們作為第一線的教育工作者,有必要為國家決策提供信息幫助。以上是個(gè)人對(duì)當(dāng)前學(xué)校安全管理存在問題的一些分析和建議,僅代表個(gè)人觀點(diǎn),供參考。

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