美越戰策劃者批評聲中離世

本報駐美國特約記者　丁 雨

本報特約記者　伊 文

他曾是一名優秀的銀行家，他曾被美國總統稱為“最聰明的人”，但他也是一場錯誤戰爭的策劃者。6日清晨，美國前國防部長、主導越南戰爭的羅伯特·麥克納馬拉在位于華盛頓的家中去世，享年93歲。

麥克納馬拉23歲獲哈佛大學工商管理碩士學位，一年后任哈佛大學商學院助理教授，成為當時哈佛最年輕的助理教授。二戰爆發后，他在1943年以上尉軍銜入伍。三年后，麥克納馬拉加入福特汽車公司，和效力福特的其他9名年輕退伍軍官并稱為“精明小子”。他們引入現代經營理念和管理方法，使福特停止虧損并結束管理混亂的局面。1960年，麥克納馬拉就任福特總裁，成為福特歷史上擔任總裁職務的首位非福特家族成員。

誰也沒想到，在金融界如魚得水的麥克納馬拉突然“棄商從政”。1961年，精于統計分析做決策的麥克納馬拉被時任美國總統肯尼迪選中，主管五角大樓成為國防部長。他性格果斷、精力充沛，曾被肯尼迪總統譽為“我所見過的最聰明的人”。然而在1961年至1968年擔任國防部長期間，麥克納馬拉向越南戰場派出50萬美軍，一手主導了越南戰爭的升級，這場戰爭因此也被稱為“麥克納馬拉戰爭”。

越南戰爭被認為是美國對外政策中的一次重大失誤，5.8萬多美軍因為這場戰爭葬身越南，越南也有數十萬軍民死亡。因此，作為此次戰爭的主導者，麥克納馬拉一直飽受道德譴責，甚至險些因此喪命。1972年，一名越戰老兵在鱈魚角渡口襲擊了他，并試圖把他扔進大海。但事后，麥克納馬拉拒絕起訴這名越戰老兵。

退休之后，麥克納馬拉一直拒絕撰寫回憶錄，不愿暴露他對戰爭的看法及他同那些將軍的爭吵。直到1993年冷戰結束后，他才開始撰寫回憶錄，因為他認為越戰某些教訓適用于冷戰后的時代。他在1995年出版的回憶錄《反思：越南的悲劇和教訓》中承認，美國將越戰升級是個“可怕的錯誤”。

2003年，麥克納馬拉參與拍攝了導演埃羅爾·莫里斯的紀錄片《戰爭之霧：羅伯特·麥克納馬拉生活的11個教訓》，該片2004年獲奧斯卡最佳紀錄片獎。在這部紀錄片中，麥克納馬拉不僅譴責了越南戰爭，而且還對美國在二戰期間轟炸日本提出了批評。他表示，最重要的教訓就是要了解對手。他說：“我們不了解對手。我們不了解中國人，不了解越南人。因此，最重要的就是要了解你的對手。”

多數分析師認為，《戰爭之霧》使人聯想到伊拉克和阿富汗現階段局勢。套用麥克納馬拉對越戰的反思模式，可以如此發問：“美國政府是否真正了解被稱作‘恐怖分子的敵人”，“薩達姆·侯賽因政權是否真正威脅美國安全”，“美軍撤離伊拉克后，伊拉克是否能獨立應付恐怖勢力”，“美軍向阿富汗增兵多少才能真正控制局勢”。

雖然麥克納馬拉已經離世，但外界對他的批評并未停止。《紐約時報》7日發表社論稱：“他不能逃脫來自祖國人民的道德譴責。他從那些貧苦的孩子手中拿走的一切，不可能僅憑30年后的幾句道歉和陳舊的眼淚就能夠換得原諒。”▲