方云龍 張 玲 張海峰
[摘要]企業技術中心是企業技術開發體系的重要組成部分,是隸屬集團公司的具有較高層次、較高水平的技術研究和開發機構。通過論證進一步提高對組建高水平技術中心的認識。
[關鍵詞]企業技術中心組建定位意義
中圖分類號:F27文獻標識碼:A文章編號:1671-7597(2009)1120214-01
隨著新世紀的到來,我國的現代化建設已進入了關鍵時期,進一步加快高新技術產業的發展,有重點地培育新興產業,用先進技術促進傳統產業的優化升級,帶動經濟結構的調整,推動經濟增長方式的轉變,已勢在必行。
一、企業技術中心的定位
首先應該明確的是企業技術中心的定位,技術中心的職能主要是為企業的生存與發展提供技術支持。技術支持有兩層含義:一是對原有產品生產工藝的完善,二是新產品的開發與研制。它的作用具體體現在三個方面:首先是對市場需求未來變化趨勢的準確把握,以免技術發展與創新的方向出現錯誤;其次是對市場競爭中創新節奏的準確把握,確保技術發展方向的領先地位,以免降低了技術支持的經濟價值;再次是注重對產品和技術的漸進式改進,以保證產品對顧客需求的最適應狀態,并不斷提高生產效率、降低生產成本。
因此,企業技術支持不僅要適應市場行情的需要,還要進一步延伸以滿足各類不同需求和需求不斷變化的消費者需要,真正以消費者為導向進行產品的完善與創新,達到了這個境界,才算是適應了市場競爭的高層次經營。
二、組建技術中心的意義
1.產品的完善與開發是企業生存和發展的關鍵。
眾所周知,我們當前所處的時代,是科學技術飛速發展的時代,大量的新技術、新材料、新工藝、新產品不斷涌現。與此相適應,企業產品的無形損耗或精神損耗越來越大,產品的經濟壽命周期也越來越短。因此,企業只有不斷完善產品工藝、降低生產成本、開發新產品,才能在競爭激烈的市場上占有一席之地。
2.技術支持能促進企業的技術創新活動,同時它又是企業提高技術水平和經濟效益的重要途徑。
一個企業要研究開發新產品,就必須采用當今世界上最新科學技術成果,否則,生產出來的產品就不能稱其為新產品。對一個企業來說,最新技術成果的獲得一般有三個途徑:一是通過本企業獨立進行的基礎科學和應用科學的研究活動獲得;二是通過聯合技術開發,即通過本企業獨立進行的技術研究和技術引進相結合的方式獲得;三是通過單純的技術引進獲得。很顯然,前兩種情況屬于企業的技術創新活動。因此可以說,企業采用這兩種方式研究開發新產品的過程,其實就是企業不斷進行技術創新的過程,同時也是企業技術人員和生產工人不斷提高自身技術素質、企業管理人員不斷提高自身的科技管理水平的過程。這個過程的結果,必然會推動整個企業的技術水平不斷向前發展,不斷躍上新的臺階。
3.技術支持是保證企業市場營銷成功的有力武器。
一個企業的市場營銷策略主要包括產品策略、價格策略、銷售促進策略、銷售渠道策略及四者之間的相互組合策略,而產品策略是這些策略中最基本的策略,因為一個企業如果沒有市場需要的產品,其他一切策略都將失去意義。而在產品策略中,技術支持又是其核心內容之一。
三、技術支持戰略的意義
1.技術支持戰略的意義在于:一是能限制企業的盲目轉向,從而降低企業的生存風險和發展風險;二是能夠指導技術支持的全過程;三是能夠促進企業新產品設想的收集、評價及營銷。這就要求技術中心應從經濟全球化的戰略考慮,在消化吸收國外最新科技成果的基礎上努力進行技術創新,特別注重走“產、學、研”結合的發展戰略,同時應廣泛吸引高等院校和科研院所的相關科研成果,以適合的合作方式聯合開發,實現工程化,然后推薦給依托單位或向第三方轉讓,實現成果的轉化。
2.技術支持戰略的內容:
(1)技術戰略目標:
對于一個現代企業來說,擁有自身發展的近期目標和長遠規劃都是必不可少的,對于技術支持工作來說也是如此。
(2)資金戰略目標:
企業的技術支持可以視為企業的投資活動,因而需要有足夠數量的資金投入,否則,企業的技術支持計劃就有可能因為資金短缺而中途夭折。
(3)人才戰略目標:
人是一切技術活動的主體,在技術支持戰略中人才建設占有重要地位。
四、對今后工作的思考
企業技術中心的主要工作是根據本行業的實際特點,根據不斷變化的市場環境,及時研究、調整、優化技術開發內容,促進本行業整體技術水平的提高,加快傳統產業向高新技術產業轉化的進程,逐步形成“創新——效益——創新”的良性發展局面。為了更好的發揮技術中心的帶頭作用,就必須充分發揮企業的資金優勢、人才優勢,統一調整產業和產品結構、技術進步、科研開發、技術交流等決策和經濟活動,還應通過各種渠道加強科技人才隊伍的建設,按計劃培養、引進各類技術人才,優化人才結構。
五、結論
技術中心應在建立現代化企業制度,廣開融資渠道,加快技術進步,加強人才隊伍建設的基礎上,廣泛接受人才和科研成果。圍繞技術創新總目標,進一步加快技術中心組建,力爭加大政策支持傾斜力度,探索適應技術創新特點的技術中心運行機制,使技術中心真正成為企業技術創新的核心和源頭,開發更多科技含量高,經濟效益好的新產品,來增強企業的實力和市場競爭力。
參考文獻:
[1]梁雨谷,企業技術中心價值導向管理,中國:經濟出版社,2005年.