十年創業一封信

譚　創

親愛的外甥：

聽說你準備創業，作為你的舅舅且長年混跡江湖，我覺得應該告訴你一些事情，

無論誰失敗都是一個悲劇。當然，如果有人將其當成喜劇看，那幺在某種時候就可能重蹈覆轍。

1如粟你創業的目的不是為了錢，不是為了利潤最大化，那就叫慈善事業!偶爾去下教老院就行了，不必注冊公司。

2需要忍受孤獨與誘惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨，有錢之后要抵制誘惑。

3如果你對政策的解析與電視、報紙上的雷同，請不要創業，很明顯你沒有獨立思考的能力。

4人脈不是指那些行長、局長、處長、科長。人脈是你一切可以調用的關系與資源，人是一切要素的載體。

5關于退路：置于死地酌基本上死的比生的多，所以一定要留一條退路。

不顧一切地創業，是讓我欽佩卻望而卻步的事。考慮下家庭吧。

6關于資源的調配：資源應集中利用、彈性利用。戰線拉得太長是失敗的開始。另外，一切你所能仰仗的資源，無論是你父母的，或是你丈母娘的，都應該通通加以利用。資源永遠是多多益善，切記資源不要分散、無效和浪費。

7不要進入不熟的行業。

8盡量使用成熟的技術。新技術有很多不確定性。

9關于父母的因素：最了解你的也許是彌的籠母，最不了解你的也許還是你的父母。恰當的時候要會說不!如果你是個孝子，還要研究下怎么說不!

10來自妻子的因索：如果有老婆，你碰到的問題是兩個家庭的問題；如果沒有，那就是你的問題。

11有大量的重大工作需要你親力親為，所以強壯的身體和旺盛的精力必不可少。

12能夠堅持，你面對的不會是一帆風順。

13心如止水：如果這個世界還時不時地帶給你一些驚喜，請不要創業，因為你閱歷不夠!

14接觸社會的時間不到5年不要創業，除非有稍縱即逝的機遇。

15按預算的125％準備資金。創業開始后，會有許多超出預算的地方。

16自信和魄力：如果你自己都不相信自己，還會有誰相信你?有時候需要背水一戰的勇氣、決_心與魄力。輸要輸得像英雄，死要死得像烈士，做好這個準備!

17速度、連貫性、敏銳性、靈活性及創造力，

18戰略實施步驟、經營時間表、產品生產、服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求。要有清晰的思路。

19關于人的因素：這點相當重要。不管是蒙是騙還是軟硬兼施，都一定要保證公司員工的相對穩定性。人員流失就像放血，開始沒什么感覺，卻會要你的命。

20合伙的生意不好做，一家獨撐的壓力又非常大。如今這個社會，做什么事情的成本都很高，所以需要慎選合作伙伴。人品好壞其實關系不大，有時候只是借雞生蛋。這筆生意也許就是五年十年，并不是相伴一生，只需要有公共的利益就好。要設立相互的約束機制，涉及到了錢，什幺事情都有可能。

21遇上初次做生意的人要慎重考慮。他們普遍都有浪漫主義情懷，今后的坎坷會將他變盛團隊中的定時炸彈。

22一個壞的回隊能把一個好的主意運作得一塌糊涂。所以看著辦吧!

23善謀者不戰，善戰者不敗，善敗者不亂。如果已經輸了，請記得我們打麻將時常說的一句話——

少輸為贏。人生是算總賬的，必要時要有壯士斷腕的氣度!

24要聽別人的意見，不管是好的還是壞的。

25創業不同于炒幕，不可能等所有的配料都準備齊之后才開火微飯。

《勇敢的心》與慚磺島的家書》都是很好的片子。創業永遠都是王者的游戲，我們需要的是試一試的勇氣!