海外抄底,金融風暴下渝企“走出去”的重要手段,正悄然從重慶的制造企業向地產開發企業延伸。
2008年9月,天氣轉涼,鈺鑫集團董事長尹興明不斷往返于澳大利亞和重慶之間,心里卻一團火熱。
尹興明正在進行一場談判,而日漸明朗的曙光將他心里照得一片亮堂。
10月,談判終于開花結果——鈺鑫集團豪擲5000萬元,抄底買下澳大利亞一個總面積2.6萬平方米的樓盤,成為我市首家進軍海外房地產市場的房地產企業。
在金融風暴的沖擊下,世界房地產市場一片哀鴻,澳大利亞也不例外。
“看著這兩個月澳元匯率的變化,我都覺得心驚肉跳?!币d明說,“在金融海嘯沖擊下,澳元結束了長達10年的牛市,開始了近似瘋狂地下墜?!?/p>
“3個月前,澳元和人民幣的匯率一直徘徊在1:6.6,而這段時間匯率大概在1:5.0。粗略計算,如果購買一套50萬澳幣的澳洲物業,3個月前需要330萬元人民幣,而這幾天只要250萬元,差價80萬元,省了24%?!币d明掰著指頭說。
面對銀行信貸的收縮,資金匱乏的澳洲本土地產商正迎來一個漫長的寒冬。不過,對外國投資者來說,這種局面卻有些令人興奮。
全球金融危機和信貸緊縮,為鈺鑫集團創造了一個投資的黃金機會。
“現在的澳大利亞,就是7年前的上海啊!想想看,在墨爾本、在黃金海岸,同等區域、同等檔次的房產,價格只有現在上海的一半,甚至三分之一?!币d明給下屬們分析說,“抄底的時刻已經到來。”
尹興明用5000萬元,叩開了進軍澳洲房地產市場的大門。
尹興明一直視李嘉誠為偶像。他這樣理解李嘉誠的投資之道:注重各產業之間的互補性,用以分散投資風險,其一是向產生自主知識產權效益的上游延伸,其二是向包括銷售、物流、經營等在內的下游延伸,打造互補型產業鏈。
正是在互補產業鏈原則的指導下,尹興明果斷抄底澳洲樓市,準備將房地產的產業鏈向下游延伸,在墨爾本打造一個集購物、休閑、娛樂于一體的現代商業城。
借金融危機,轉變發展方式,低成本在澳洲打造一個“重慶大都會”——這是尹興明為鈺鑫集團準備的“冬衣”。尹興明說:“冬天之后,商業城就會春暖花開?!?/p>
搶占下游資源,正是鈺鑫集團危機下的“轉身哲學”。
“在眼下這個非常時期,對于企業當家人來說,更需要逆向思維,那是通往柳暗花明的橋梁。”尹興明的話語里透著自信。
他坐在沙發上,稍稍后仰,手中香煙已經熄滅,但他全然忘記。