先做人后做事

肖　冉

對成功，唐駿有著自己獨特的理解：“一個成功的人，應該是先做人，后做事，偶爾作秀。”

唐駿網《進入微軟時，只是一個寫源代碼、編軟件的普通工程師，如何才能出人頭地?唐駿從普通經理到總經理的轉變非常具有戲劇性。他只做了一件事。當時跟唐駿一起工作的另外一個部門經理，職位比他稍高一點，他們之間的工作關系很好。唐駿用中國人的柔情的方式跟她溝通感情，逢年過節送張卡片，生日時請她吃飯。但這位經理很不走運，由于公司內部斗爭，盡管她沒有犯什么錯，但她一下子從總監變成了普通員工。

古語道，“人走茶涼”，但那位經理沒有走，茶已經涼了——很多過去跟她接觸的人都遠離了她。唐駿沒有遠離她，還是跟以前一樣，不斷給她發信息、寫郵件，請她出來吃飯。這些并不是唐駿刻意有所圖謀，而是他做人的原則，他不會因為對方職位的高低而改變對他人的看法。后來，那位經理過去的老板到微軟做了公司副總裁，于是她職業的春天就來了，成為高級總監。當微軟決定在中國發展，唐駿去應聘中國區總經理時，這位高級總監居然就是5人選拔委員會的成員之一。當時微軟內外有近百人應聘，唐駿只是其中一個。最后他成功了。其實唐駿什么都沒有做，只是堅持了做人的基本原則——他根本沒想到這位經理會東山再起，還會另有職業的春天。