事業(yè)在他心中

本溪是我國(guó)著名的工業(yè)城市，重要鋼鐵基地和原材料基地之一，曾經(jīng)創(chuàng)造了令人驕傲的歷史輝煌。進(jìn)入新世紀(jì)，這個(gè)昔日輝煌的重工業(yè)城市卻面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，并被規(guī)劃為國(guó)家戰(zhàn)略“沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)”副中心城市。城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是一個(gè)全國(guó)性的課題和難題，在本溪市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，本溪人民為破解這個(gè)全國(guó)性的難題進(jìn)行了艱苦的努力，并取得了良好的局面。而在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改善民生的進(jìn)程中，無(wú)數(shù)黨員干部以事業(yè)為重，不計(jì)得失，甘于奉獻(xiàn)，工作中勇挑重?fù)?dān)，開(kāi)拓創(chuàng)新，敢打硬仗，為家鄉(xiāng)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。本溪市平山區(qū)環(huán)球國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室主任關(guān)紹彬就是一個(gè)優(yōu)秀的代表，他以事業(yè)為重，忠實(shí)地履行著自己的神圣職責(zé)，贏得了人們的尊敬和贊揚(yáng)。

2012年10月10日，45歲的關(guān)紹彬調(diào)任本溪市平山區(qū)環(huán)球國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室主任。平山區(qū)環(huán)球國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室成立于2003年，是將當(dāng)時(shí)隸屬于本溪市兩大水泥廠(chǎng)的部分集體企業(yè)劃歸平山區(qū)政府管理而專(zhuān)門(mén)成立的國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。關(guān)紹彬上任之時(shí)，也正是環(huán)球國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室面臨困難最多之時(shí)。近300名下崗職工的醫(yī)療保險(xiǎn)和退休職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金無(wú)法支付，職工多次到市、區(qū)政府上訪(fǎng)，職工隊(duì)伍極不穩(wěn)定；稍好一點(diǎn)的資產(chǎn)由于特殊的歷史原因都低價(jià)承包給個(gè)人，國(guó)資辦的收入入不敷出，歷史欠賬嚴(yán)重，外欠資金達(dá)幾百萬(wàn)元……面對(duì)如此嚴(yán)峻的工作環(huán)境和諸多新矛盾、新問(wèn)題，怎么辦？

空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。深感責(zé)任重大的關(guān)紹彬開(kāi)始把全部精力投入到工作中。為盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)時(shí)的不利局面，關(guān)紹彬在分成次、分類(lèi)別地聽(tīng)取職工意見(jiàn)后，結(jié)合國(guó)資辦的實(shí)際情況很快拿出一套切實(shí)可行的工作方案并付諸實(shí)施。首先是強(qiáng)化收入。國(guó)資辦所屬的五交化商場(chǎng)由于特殊的原因，當(dāng)時(shí)以極低的價(jià)格承租給個(gè)人經(jīng)營(yíng)。五交化商場(chǎng)租賃即將到期，巨大的經(jīng)濟(jì)利益促使原承租人想盡一切辦法、用盡一切手段千方百計(jì)地想繼續(xù)承租五交化商場(chǎng)。關(guān)紹彬在爭(zhēng)得區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的支持后，頂住方方面面的壓力，最終將五交化商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)權(quán)收回到國(guó)資辦，僅此一項(xiàng)的年收入較從前就增加了四倍。與此同時(shí)，他充分利用自己的社會(huì)關(guān)系千方百計(jì)將閑置的資產(chǎn)盤(pán)活，努力增加收入。二是有計(jì)劃地解決職工的問(wèn)題。積攢了十年的問(wèn)題不可能一蹴而就，為此“分步走”即成為解決問(wèn)題的最好辦法：第一步是從2013年1月1日起，為所屬長(zhǎng)白公司全部下崗職工繳納了醫(yī)療保險(xiǎn)，從而徹底解決了職工看病難和因病致貧的問(wèn)題。第二步是對(duì)拖欠了十年沒(méi)有解決的退休職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金個(gè)人墊付的問(wèn)題，確定了從2013年起，根據(jù)職工退休時(shí)間的早晚排號(hào)逐步解決的方法，從而保證了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，至今沒(méi)有出現(xiàn)一起職工上訪(fǎng)問(wèn)題。三是多方尋求幫助解決困難職工的生活問(wèn)題。由于長(zhǎng)期未能解決下崗職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題，致使部分下崗職工因病致貧，了解到這些情況后，關(guān)紹彬積極與市、區(qū)民政部門(mén)和總工會(huì)溝通聯(lián)系，盡心竭力為他們排憂(yōu)解難。2013年春節(jié)前夕，他把從相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取到的資金和實(shí)物全部分發(fā)給特困職工，讓他們充分感受到了黨和政府的溫暖。2013年2月，由于商場(chǎng)的租金尚未到位，國(guó)資辦便與社保部門(mén)溝通，計(jì)劃將按月繳納的職工醫(yī)療保險(xiǎn)金待4月份租金收取后一起繳納，但當(dāng)關(guān)紹彬聽(tīng)說(shuō)有個(gè)下崗職工住院因單位的醫(yī)保金未按時(shí)繳納，不能正常報(bào)銷(xiāo)的事后，為保證該職工能正常就醫(yī)，他從自已家中拿出27000元，把全體下崗職工兩個(gè)月的醫(yī)保金足額繳納，保證了住院職工的利益。

關(guān)紹彬真心實(shí)意為職工辦實(shí)事的行為，職工群眾看在眼里，記在心上。盡管環(huán)球國(guó)資辦面臨的各種困難和問(wèn)題還有很多，但環(huán)球國(guó)資辦所屬企業(yè)的職工群眾服了這位真抓實(shí)干的新主任，他們從這位干勁十足的公務(wù)員身上看到了希望、看到了未來(lái)。

可關(guān)紹彬的壓力更大了，還有很多歷史遺留問(wèn)題沒(méi)有完全解決，還有一些職工家庭沒(méi)有脫貧，他這個(gè)負(fù)責(zé)人怎能 坐得住？要讓下崗和退休的困難職工家庭 走出困境 ， 要讓職工群眾共享改革開(kāi)放的發(fā)展成果 ，關(guān)紹彬的腦海中滿(mǎn)是惠及職工的規(guī)劃和夢(mèng)想。事業(yè)為重、為民解難已在他的心里深深植根，也成為他工作的不竭動(dòng)力。

沒(méi)有壯麗的宣言，沒(méi)有豪邁的話(huà)語(yǔ)，憑著對(duì)事業(yè)的高度責(zé)任感和對(duì)人民群眾深厚感情，關(guān)紹彬以自己的實(shí)際行動(dòng)，忠實(shí)地履行著自己的神圣職責(zé)。他說(shuō)，他一定擔(dān)負(fù)起更大的責(zé)任，接受更大的挑戰(zhàn)，開(kāi)拓進(jìn)取，勇當(dāng)先鋒，為實(shí)現(xiàn)本溪市的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步做出新貢獻(xiàn)。