手機電視商業化的“錢”景

龔　炯

中國市場培育期將長達七八年，前期投資巨大

國內手機電視商業化舉步維艱。韓國、日本和美國的發展經驗，能為中國手機電視的未來提供借鑒。

手機電視進入第三代

最初的手機電視是基于移動通訊網的類流媒體業務。圖像速度很低，屬于窄帶無線技術。第二代手機電視基于廣播電視網。使用單獨的廣播頻寬，只有下行通道。內容源自衛星或地面無線發射塔，或兩者結合。目前商業化的有韓國的T-DMB和s-DMB。日本的ISDB-T，和歐洲的DVB-H。廣電的CMMB屬試驗階段。接收終端置于手機中，原理上可以在任何手攜設備如MP4播放器，或單獨的接收器播放。收費固定或者免費，免費電視以廣告支持，因沒有上行通道，用戶認證收費困難。日本的ISDB-T和廣電CMMB目前都是免費。

最新一代的手機電視融合了移動通訊網和廣播電視網，能同時使用廣播和移動電話頻寬，雙向行道，既可視廣播節目，也可視單播和區域播的個性化節目和廣告。比如美國高通的MediaFlow和中移動的TD—MBMS，處于實驗階段，有待技術成熟。MediaFlow使用頻寬還沒有完全清理，用戶不多。

盡管中國手機電視已經發展到第三代，但市場不容樂觀。至2007年底共有100萬人開通了手機視訊業務。2007年中國聯通手機電視市場調查發現，90％的用戶手機電視月消費額在30元以下。手機電視的標準之爭

中國新一代手機電視標準林立，包括廣電的CMMB，中移動的TD-MBMS，北京新岸線的T-MMB，華為的CMB，凌訊科技的DMB-TH。中國標準化協會的CDMB。目前來看走在前面的是CMMB，TD-MBMS和T-MMB。2008年奧運會期間中移動同時開通CMMB和TD-MBMS試運行。

TD-MBMS作為TD-SCDMA的核心業務，中移動在力推T網時不會放棄，可能比照美國最大移動營運商Verizon同時提供兩項手機電視業務(基于移動網絡流媒體技術的VCasc手機電視和廣播性質的MediaFlow)，遵循兩種商業模式。

移動網的TD-MBMS可視作“手機視訊”的3G版，除廣播電視外，將來還可以提供點播、資訊、電視銷售等增值業務，目標高端客戶，同時可推互動和地區廣告業務。

于機電視最終可能存在兩種標準和兩種商業模式，大市場是免費的山廣叱系統主導的日韓模式

基于廣播網的手機電視標準之爭目前集中在CMMB和T—MMB之間。CMMB在技術成熟度上領先，商業化的時間比T-MMB早，并有廣電支持。C劣勢在于缺乏客戶認證收費平臺，完全依靠廣告收入支撐，發展可持續性有待考驗。除TD芯片支持之外，中移動最大的GSM顧客群沒有支持CMMB的手機。室內覆蓋率很差，基本上在室外才能觀看。T-MMB的優勢在于廣播和互動點播同時支持，有發展后續增值業務潛力。廣播部分基于DVB—H，與國際標準兼容，國內部分地區已開通DVB-H試驗，只需對這些系統設備進行軟件升級，成本可能會有優勢。

如何借鑒日韓美?

韓國是最早推出手機電視服務的國家，目前韓國有820萬DMB用戶，美國有800萬MobiTV和MediaFlow用戶，日本有2000萬ISDB-T用戶。免費的廣播手機電視發展迅速。日本ISDB-T同時能解決家用數字電視、數字音訊廣播、車用數字電視，今后在日本銷售的手機都必須支持ISDB-T。

美國MobiTV統計顯示，廣播內容和點播內容的收看時間大致各占50％。這說明大眾化的廣播電視和個性化的單播電視都有市場。常使用手機電視者通常移動電話月費是平均月費的一倍，但不一定是高端消費者。比如美國數據顯示使用最多的是limo司機，中移動調查也發現是近海漁民。

手機電視的發展呈兩極化發展趨勢。日本韓國模式的廣播型手機電視，手機芯片中植入單獨廣播電視接收模塊，邊際成本在20美元以下，廣播和通訊功能融合容易。沒有后續增值業務，服務免費，完全靠廣告支持。要求客戶發展迅速，依靠廣告增長收回資金投入。

美國MediaFlow模式，廣播和雙向通訊相結合，由移動營運商主導。此模式涉及和移動運營商軟件融合，工程復雜，手機入網需要認證，成本相對高。但根本上符合手機電視區別于傳統電視的本質，具有個性化，移動性強，可點播下載，能夠實現隨時隨地隨人的(個性化)電視目標，支持互動廣告，專區廣告資訊。投資風險由廣電方面轉移到移動營運商方面，但后者資金雄厚。

手機電視最終可能兩種標準和兩種商業模式共存。普遍的大市場是免費的日本韓國模式。中國市場大，對新技術市場接收能力快，但大部分消費者對月費相當敏感。高端的小市場是收費的，由中國移動主導的美國MediaFlow模式。

手機電視價值鏈長，涉及到多方利益，包括手機芯片開發商、手機制造商、內容提供商、廣電運營商、內容整合商和電信運營商。如何形成合理的利益分配機制尚需時日，手機電視市場形成規模時間可能會很長。

諾盛電信預計，2010年中國手機電視用戶數將達到9750萬戶，市場規模約24億元。但市場培育期將長達七八年，前期投資巨大，不能一哄而上。