“寫字樓托兒所”

王小薔

嬰兒早期教育專家認為，0至2歲的寶寶處于對母親的依戀期，在此期間，除了母乳喂養，母親還應該盡量多陪伴孩子，及時回應孩子的要求，這對于孩子性格和智力的發展具有極其重要的作用。可是因為單位離家遠，許多職場新媽媽不得不在公司和家之間“疲于奔命”。

一個聰明的湖南籍丫頭正是從這些職場新媽媽的共同煩惱中發現了一條生財之道：在寫字樓或工廠附近開“寫字樓托兒所”，讓職場新媽媽們上班、育兒兩不誤。結果，她的“寫字樓托兒所”一炮打響，讓她賺了個盆滿缽溢!

因孩子被老板解雇

蘇小芬怎么也沒有想到，自己的命運會因為孩子的出生而發生巨變！

2006年春節，蘇小芬回到老家順利產下一名女嬰。當年7月，她帶著表妹和5個月的女兒回到深圳與丈夫團聚。

很快，蘇小芬就在一家廣告公司找了一份文員的工作。第一天上班前，她把睡夢中的女兒看了又看，親了又親，遲遲舍不得出門。到了單位，盡管她一再提醒自己好好工作，卻還是惦記著孩子，魂不守舍。每隔半個小時，她就忍不住打電話給表妹，問寶寶情況怎樣。

好不容易熬到中午下班，蘇小芬就飛一般打的往家里跑。一到家，她就抱著女兒舍不得放手，中午兩個小時的休息時間，她陪女兒待了一個小時，自己卻連飯都沒來得及吃。

從那天開始，蘇小芬就在公司和家之間“疲于奔命”。后來，她聽說《勞動法》規定職場女性在孩子滿一周歲前每天有一個小時哺乳假，便向公司申請中午和下午各提前半小時下班。可盡管如此，她還是跑得很辛苦。

2006年9月的一天，蘇小芬接到表妹的電話，說孩子不肯吃奶粉，哭鬧得厲害，她怎么也哄不住。她馬上去找主管請假，可主管卻以她請假太多為由拒絕了。她心急如焚，手忙腳亂之間，打錯了公司的一單合同，雖然這個錯誤在最后簽合同時被糾正了過來，但早就對她不滿的老總還是借機解雇了她。

開辦“寫字樓托兒所”

失業后的蘇小芬買來許多育兒書籍，準備做個稱職的全職媽媽。然而沒過多久，家庭“經濟危機”就出現了——丈夫一個月的收入才4000多元，除了房租與生活費，還要給孩子買衣服和玩具，根本不夠用。

一天，蘇小芬以前的同事打電話向她訴苦。原來，這個同事剛休完產假上班，面臨著和她從前一樣的難題。同事感慨道：“我真希望能在單位附近就近照顧孩子，哪怕只是讓我上班中途看幾次孩子也好！”

那天晚上，蘇小芬失眠了。她想，如果自己在那些寫字樓集中的地帶開一家托兒所，不就能解決這些職場新媽媽的煩惱了嗎？想到這里，她不禁激動起來。

為了證明這個計劃的可行性，蘇小芬悄悄做起了市場調查。經過10多天的細心觀察，她發現每個寫字樓里都有不少新媽媽。她有意與一些新媽媽套近乎，很快得知她們幾乎都有著和自己當初一樣的煩惱。了解到這些情況后，蘇小芬信心倍增。她立即租下了一幢高級寫字樓12層拐角處的一間房，開起了自己的“寫字樓托兒所”。

蘇小芬對房間進行了環保性裝修，還專門辟出喂奶區、嬰兒休息區和聊天玩耍區，并配備了嬰兒床、各式小玩具等物品。然后，她又根據自己從育兒書籍中學到的知識，在房間里掛了許多宣傳畫和溫馨標語……做好一切準備后，她開始了試營業。

一周后，終于有一老一少兩個女人抱著一個女嬰走了進來。年輕女人自我介紹說，她叫劉潔，女兒已經半歲了，自己每天中午回家喂奶十分麻煩，聽說這里開了一家寫字樓托兒所，就決定以后每天上班時將媽媽和女兒帶到這里，自己一有時間就出來喂奶和陪女兒玩。

這第一筆生意，蘇小芬做得十分細心，幾乎把劉潔的女兒當成自己的女兒對待。劉潔對她所做的這一切十分滿意，很自然就成了她的忠實客戶。后來，在劉潔的介紹下，又有兩位新媽媽也來到了蘇小芬這里。

“寫字樓托兒所”火遍白領圈

由于生意越來越好，蘇小芬又在同一樓層租下了一間60平方米的房間，設置了成人午餐區和午休區。為了讓這些媽媽吃好午餐，蘇小芬還聯系了附近的幾家快餐店，將他們的菜單放在餐區的餐桌上，供家長午餐時選用。一些家長還提出她的小店里可以兼賣一些童裝、童鞋和兒童玩具，蘇小芬也采納了她們的建議，聯系了一些知名的兒童衣服和玩具公司，直接在自己的小店里實行代銷，這樣一來，她又多了一筆收入。

2007年4月，“托兒所”開業半年來，除去維持“托兒所”的必需開支，蘇小芬每月盈利大約一萬元。

隨著客源的不斷增多，蘇小芬陸續在各個寫字樓密集區開起了分店。至今，她的托兒所已經開到了500家，月收入20余萬元。（編輯/若鄰）